現階段，諸多吊頂企業(yè)采取“薄利多銷”的手段，以求在激烈的市場競爭中獲得一席之地。甚至一些吊頂作坊式企業(yè)也邁入激烈的競爭行列。小吊頂品牌之所以熱銷，是因為“小品牌”都是銷售到三四級的邊遠農村市場，而當前并不成熟的農村市場看重的就是價格便宜。
吊頂“薄利多銷”難談品牌創(chuàng)新
吊頂產品單位價格一再下滑，原因是吊頂行業(yè)無序發(fā)展的結果，但是，為了爭奪危機下的“救命稻草”，“毛利”成“無利”。
長此以往，“毛利”如何能承擔得起吊頂企業(yè)的技術創(chuàng)新的投入?又談何設計創(chuàng)新……吊頂業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是空話又是什么?
作為吊頂等建材消費的最旺季，卻沒有帶給廠家和經銷商喜悅。產品銷售業(yè)績之差出乎不少資深人士意料之外。與此同時，眾多吊頂品牌企業(yè)率先進入到新一階段的品牌戰(zhàn)中。對于供大于求的市場來說，業(yè)內人士表示，“生存還是死亡，這是個問題!”
薄利時代下吊頂企業(yè)需不斷創(chuàng)新產品
近年來，在巨大的市場需求刺激下，各產區(qū)的吊頂生產線一增再增，不斷蠶食市場份額，行業(yè)競爭自然非常激烈。經過幾年快速的發(fā)展后，吊頂企業(yè)技術裝備、生產能力、品種規(guī)格、花色設計、產品質量已經非常成熟，產品差異性不大，目前，吊頂行業(yè)已經進入了薄利時代。
雖然市場上很多企業(yè)為能夠拉到更多的客戶進店，“揮汗如雨”的開展著產品宣傳。這類現象在吊頂行業(yè)中，非常普遍。但是市場銷量仍舊顯得很平淡，一些企業(yè)甚至出現產銷失衡的現象，銷量只有產量的60-80%之間，這無疑對那些中小型企業(yè)而言都將會是致命的打擊。
吊頂生產技術不斷創(chuàng)新，產品供應量激增，企業(yè)庫存的增加，市場出現了供過于求的現象。如何有效的把產品在同質化時期成為顧客第一選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，因此成為品牌脫穎而出，使企業(yè)長遠發(fā)展的制勝關鍵。品牌戰(zhàn)略方法有多種，哪一種適用，就要因時而異、因地而異、因企業(yè)而異了。
