對(duì)外水利水電機(jī)電安裝工程市場的發(fā)展前景，總體的發(fā)展趨勢(shì)是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，市場潛力很大，但是也還存在著很多問題。這幾年中國對(duì)外承包工程的快速發(fā)展，無疑與兩個(gè)方面的因素分不開，首先就是國家對(duì)開展對(duì)外工程越來越重視，支持政策和相關(guān)措施在不斷完善，在財(cái)政、金融以及外交等諸多方面支持力度不斷加大。第二個(gè)因素是國際承包工程市場本身快速發(fā)展，為我國企業(yè)大力開展國際工程承包業(yè)務(wù)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。
水利水電工程企業(yè)在改革開放后的二十多年時(shí)間里，對(duì)外經(jīng)營工作水平穩(wěn)步提高，經(jīng)營規(guī)模從無到有、從小到大，并呈穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)，已經(jīng)初具規(guī)模，尤其是實(shí)施“走出去”國際化戰(zhàn)略以來，取得了較大的成績和發(fā)展。概括起來，主要有以下做法或?qū)Σ摺?/p>
1、水利水電設(shè)備安裝、電裝工程、天津管道安裝工程行業(yè)很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，當(dāng)前，和平與發(fā)展是時(shí)代的主題，在世界走向多元化的大趨勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)全球化的特征日益明顯，各國企業(yè)都在通過企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、跨國經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新，在全球范圍內(nèi)尋求更大的發(fā)展空間，國際市場的合作與競爭更加廣泛和激烈。在這種形勢(shì)下，只有把企業(yè)自覺納入到世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，積極主動(dòng)地參與國際分工與合作，才會(huì)有更大的發(fā)展。很多單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，中央提出的“ 走出去”戰(zhàn)略要靠企業(yè)去實(shí)施，如果企業(yè)不能發(fā)展為一個(gè)國際性的企業(yè)，談何融入經(jīng)濟(jì)全球化的潮流？實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是對(duì)外經(jīng)濟(jì)布局的重要組成部分，關(guān)系到國家在國際上的長遠(yuǎn)利益積極開拓國際市場，彌補(bǔ)國內(nèi)市場某些方面的不足，是滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、更好地參與國際分工、拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間的迫切要求。
2、 應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。各種不同的公司根據(jù)自身的實(shí)際情況確定在國際市場上的定位，全方位、多層次地開拓國際承包工程市場。在發(fā)展工程總承包的同時(shí)，大力發(fā)展專業(yè)分包業(yè)務(wù)，形成結(jié)構(gòu)合理、分工明確、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互相促進(jìn)的分工合作體系。
3、應(yīng)多方位，多層次地培養(yǎng)人才隊(duì)伍。在走出去過程當(dāng)中，要做好人才準(zhǔn)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，并著重培養(yǎng)他們的商務(wù)談判能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力以及協(xié)調(diào)能力。
預(yù)計(jì)未來十來年，不僅僅是我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我們對(duì)外水利水電工程承包這個(gè)行業(yè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。現(xiàn)在我國政府在和一些國外政府簽署基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作的框架協(xié)議，還有經(jīng)濟(jì)合作的一攬子協(xié)議。同時(shí)我國政府也在與周邊國家，以及其他國家進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的五年規(guī)劃，因此國際市場的潛力巨大，這也為我國企業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
