必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，依法建立安全管理體系和安全生產責任制。
1．安全管理的組織工作
項目經理部的安全第一責任人是項目經理，負責本工程項目安全管理的組織工作，具體內容主要有：
(1)確定安全管理目標。(2)建立項目經理部的安全管理機構。(3)建立、健全項目安全生產制度和安全操作規(guī)程。(4)明確安全管理責任制。(5)做好安全施工技術管理工作。(6)進行安全生產的宣傳教育工作。(7)開展危險源辯識和安全性評價。(8)組織安全檢查。(9)處理事故。
2．安全管理責任制
(1)建立安全管理責任制的要求
①分級管理、分線負責、責任明確；
②工程分承包方、勞務分包方的安全生產責任，除應遵循承包方對項目安全生產管理目標總體控制的規(guī)定外，其內部也要建立相應的安全生產管理責任制，并經總承包方確認。
(2)項目經理部各級安全生產職責
①項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任，應組織并落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收制度的實施。
②項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任，參加并組織編制施工組織設計及編制、審批施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 ．
③工長(施工員)對所管轄勞務隊(或班組)的安全生產負直接領導責任，針對生產任務特點，向管轄的勞務隊(或班組)進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
④安全員負責按照安全技術交底的內容進行監(jiān)督、檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
⑤勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底，每天做好班前教育。
