文章摘編如下：
最近，日本經(jīng)濟(jì)界有兩個話題很是熱門。一是日本的GDP總量將被中國超過，自從1968年日本首次爬上“世界第二”的寶座以來，維持了42年之久的這項紀(jì)錄將停止更新。第二個話題是日本整個制造業(yè)里出現(xiàn)的“加拉帕戈斯”現(xiàn)象。
說起位于太平洋東部，離厄瓜多爾本土有1100多公里之遙的加拉帕戈斯群島(Galápagos Islands)，可能有很多人并不熟悉。這是個由7個大島、100多個小島組成的群島。
1835年，英國科學(xué)家達(dá)爾文在環(huán)球航海時來到這個群島考察，他發(fā)現(xiàn)各個島上的動植物為適應(yīng)自然環(huán)境而發(fā)生變化。這個發(fā)現(xiàn)使達(dá)爾文認(rèn)識到自然也能對物種進(jìn)行選擇，為他的“適者生存”的進(jìn)化論的形成奠定了基礎(chǔ)觀點。1978年聯(lián)合國教科文組織把該群島定為“人類自然財產(chǎn)保護(hù)區(qū)”。
一直到90年代末，日本國內(nèi)暢銷的電子產(chǎn)品就是世界趨之如鶩的熱銷商品。最典型的例子就是當(dāng)年由索尼首先開發(fā)出來的“隨身聽”在日本一炮打響后，不久就風(fēng)靡了全世界?？墒牵M(jìn)入本世紀(jì)后，日本電子制造業(yè)不但再也沒有出現(xiàn)過這樣的盛況，反而在世界制造業(yè)中的地位卻不斷下降。比如，2000年時，包括手機(jī)、筆記本電腦等在內(nèi)的日本電子產(chǎn)品的出貨量尚能占住全世界產(chǎn)量的大約十分之一左右，可是到了2010年，這個比例落到了二十五分之一至三十分之一。日本的存在感顯然已經(jīng)不如以前了。
從手機(jī)制造領(lǐng)域來看，這個現(xiàn)象尤其突出。2000年時，全世界的手機(jī)產(chǎn)量約為4億臺，日本的產(chǎn)量是5200萬臺(含PHS)?？墒牵搅?007年時，日本的產(chǎn)量沒有變，世界的產(chǎn)量達(dá)到了11.4億臺，日本的比率跌到了二十五分之一。而且，在世界市場上幾乎看不到日本制造的手機(jī)的影子。
日本的手機(jī)廠商因為要搶奪日本國內(nèi)市場，往小小的手機(jī)里加進(jìn)了過多的功能，崇尚完美的日本社會的消費習(xí)慣又使這些廠家在質(zhì)量上拼命追求精益求精，結(jié)果日本手機(jī)出現(xiàn)了“過剩質(zhì)量”和“過剩功能”的現(xiàn)象，加上過高的制造成本，使得世界市場上的大多數(shù)消費者無法接受價格昂貴的日本手機(jī)。這樣在手機(jī)制造領(lǐng)域就出現(xiàn)了“加拉帕戈斯”現(xiàn)象，日本制造的手機(jī)只有在日本國內(nèi)才會有銷路，而無法走出日本四島。反過來也一樣，因為日本成了一個隔絕的市場，即便如打遍世界無敵手的諾基亞、摩托羅拉、三星等世界級的手機(jī)制造商到了日本也寸步難行，一籌莫展，沒能獲得具有實際意義的市場占有率。
如果這種現(xiàn)象僅限于手機(jī)制造領(lǐng)域，問題還不大。可是，這種現(xiàn)象幾乎成了從筆記本電腦到機(jī)床的日本整個工業(yè)產(chǎn)品的共同現(xiàn)象時，日本人就開始坐立不安了。
而正在此時，又發(fā)生了兩樁叫日本人無法平靜的大事，那就是今年中國的GDP將要超過日本以及豐田因為質(zhì)量問題陷入全世界規(guī)模的汽車召回事件之中。日本成了世界經(jīng)濟(jì)競賽中，動作緩慢的一只巨龜，面對著腳步輕盈快捷的其他國家的競爭對手，有點不知所措。
日本人對長期信奉的“日本制造業(yè)天下第一”這一神話開始產(chǎn)生懷疑，終于開始正視和研究三星等電子制造業(yè)的新明星了。也許時至今日才進(jìn)行這樣的研究未免有舉步過晚之感，但日本人還是希望由此能夠達(dá)到亡羊補牢的效果。
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