一、產(chǎn)品概述：
S、SH型單級(jí)雙吸泵殼中開之離心泵，供抽送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體之用。被輸送液體溫度不得高于80℃。適用于工廠、礦山、城市給水、電站、農(nóng)田排灌和各種水利工程。
二、型號(hào)定義：
三、結(jié)構(gòu)圖：
本型離心泵的吸入口與吐出口均在水泵軸心線下方，水平方向與軸線成垂直位置、泵殼.中開，檢修時(shí)無需拆卸進(jìn)水，排出管路及電動(dòng)機(jī)(或其他原動(dòng)機(jī))從聯(lián)軸器向泵的方向看去，水泵均為逆?針方向旋轉(zhuǎn)。如根據(jù)用戶特殊訂貨需要也可改為順?針旋轉(zhuǎn)。
本型離心泵的主要另件有：泵體、泵蓋、葉輪、軸、雙吸密封環(huán)、軸套、軸承等。除軸的材料為優(yōu)質(zhì)碳素鋼外， 其馀多為鑄鐵制成。
泵體與泵蓋構(gòu)成葉輪的工作室，在進(jìn)出水法蘭上制有安裝真空表和壓力表的管螺孔，進(jìn)出水法蘭的下部制有放水的管螺孔。
葉輪經(jīng)過靜平衡校驗(yàn)，用軸套和兩側(cè)的軸套螺母固定，其軸向位置可以通過軸套螺母進(jìn)行調(diào)整，葉輪的軸向力利用其葉片的對(duì)稱布置達(dá)到平衡，可能還有一些剩馀軸向力則同軸端的軸承承受。
泵軸由兩個(gè)單列向心球軸承支承，軸承裝在泵體兩端的軸承體內(nèi)，用黃油潤(rùn)滑，雙吸密封環(huán)用以減少水泵壓水室的水漏回吸水室。
水離心泵通過聯(lián)軸器由電動(dòng)機(jī)直接傳動(dòng)。
軸封為軟填料密封，為了冷卻潤(rùn)滑密封腔和防止空氣漏入泵內(nèi)，在填料之間有水封環(huán)，水泵工作時(shí)小量高壓水通過水封管流入填料腔起水封作用。
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序號(hào) |
名稱 |
序號(hào) |
名稱 |
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1 |
泵體 |
12 |
軸套螺母（右） |
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2 |
泵蓋 |
13 |
軸承體 |
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3 |
泵軸 |
14 |
固定螺栓 |
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4 |
葉輪 |
15 |
軸承體壓蓋 |
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5 |
雙吸密封環(huán) |
16 |
聯(lián)軸器部件 |
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6 |
軸套 |
17 |
圓螺母 |
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7 |
填料套 |
18 |
軸承蓋（甲） |
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8 |
水封管 |
19 |
軸套螺母（左） |
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9 |
填料 |
20 |
軸承擋圈 |
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10 |
填料環(huán) |
21 |
軸承蓋（乙） |
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11 |
填料壓蓋 |
22 |
端蓋 |
四、性能參數(shù)：
| 型號(hào) |
流量Q (m3/h) |
揚(yáng)程H (m) |
轉(zhuǎn)速n (r/min) |
功率P(kw) |
效率n (%) |
汽蝕余量 (NPSH)r(m) |
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| 軸功率 | 電機(jī)功率 | ||||||
| 100S90 | 80 | 90 | 2950 | 30.1 | 37 | 65 | 2.5 |
| 100S90A | 72 | 75 | 2950 | 23 | 30 | 64 | 2.5 |
| 150S100 | 160 | 100 | 2950 | 59.8 | 75 | 73 | 3.5 |
| 150S78 | 160 | 78 | 2950 | 45 | 55 | 75.5 | 3.7 |
| 150S78A | 144 | 62 | 2950 | 33.4 | 45 | 72.6 | 3.7 |
| 150S50 | 160 | 50 | 2950 | 27.3 | 37 | 80.4 | 3.9 |
| 150S50A | 144 | 40 | 2950 | 20.0 | 30 | 75.5 | 3.9 |
| 150S50B | 133 | 36 | 2950 | 18.0 | 22 | 72.5 | 3.9 |
| 200S95 | 280 | 95 | 2950 | 91.4 | 132 | 79.2 | 5.3 |
| 200S95A | 270 | 85 | 2950 | 83.3 | 110 | 75 | 5.3 |
| 200S95B | 260 | 75 | 2950 | 73.8 | 90 | 72 | 5.3 |
| 200S63 | 280 | 63 | 2950 | 58.3 | 75 | 82.7 | 5.8 |
| 200S63A | 270 | 46 | 2950 | 45.1 | 55 | 75 | 5.8 |
| 200S42 | 280 | 42 | 2950 | 38.1 | 45 | 84.2 | 6 |
| 200S42A | 270 | 36 | 2950 | 33.1 | 37 | 80 | 6 |
| 250S65 | 485 | 65 | 1450 | 109.2 | 132 | 78.6 | 3.1 |
| 250S65A | 420 | 48 | 1450 | 88.5 | 90 | 77.7 | 3.1 |
| 250S39 | 485 | 39 | 1450 | 61.5 | 75 | 83.6 | 3.2 |
| 250S39A | 468 | 30 | 1450 | 48.4 | 55 | 79 | 3.2 |
| 250S24 | 485 | 24 | 1450 | 36.9 | 45 | 85.8 | 3.5 |
| 250S24A | 414 | 20 | 1450 | 27.2 | 37 | 83.3 | 3.5 |
| 250S14 | 485 | 14 | 1450 | 21.5 | 30 | 85.8 | 3.8 |
| 250S14A | 432 | 11 | 1450 | 15.2 | 18.5 | 82.7 | 3.8 |
| 300S90 | 790 | 90 | 1450 | 243 | 320 | 79.6 | 4.2 |
| 300S90A | 756 | 78 | 1450 | 216.4 | 280 | 74.2 | 4.2 |
| 300S90B | 720 | 67 | 1450 | 180 | 220 | 73 | 4.2 |
| 300S58 | 790 | 58 | 1450 | 147.9 | 200 | 84.2 | 4.4 |
| 300S58A | 720 | 49 | 1450 | 118.0 | 160 | 82.5 | 4.4 |
| 300S58B | 684 | 43 | 1450 | 100 | 132 | 80 | 4.4 |
| 300S32 | 790 | 32 | 1450 | 79 | 90 | 86.8 | 4.6 |
| 300S32A | 720 | 26 | 1450 | 60.7 | 75 | 84 | 4.6 |
| 300S19 | 790 | 19 | 1450 | 47.1 | 55 | 86.8 | 5.2 |
| 300S19A | 720 | 16 | 1450 | 39.2 | 45 | 80 | 5.2 |
| 300S12 | 790 | 12 | 1450 | 30.4 | 37 | 84.8 | 5.5 |
| 300S12A | 684 | 10 | 1450 | 23.9 | 30 | 78.4 | 5.5 |
| 350S125 | 1260 | 125 | 1450 | 533 | 680 | 80.5 | 5.4 |
| 350S125A | 1181 | 112 | 1450 | 461 | 570 | 78.2 | 5.4 |
| 350S125B | 1098 | 96 | 1450 | 373 | 500 | 77 | 5.4 |
| 350S75 | 1260 | 75 | 1450 | 303 | 360 | 85.2 | 5.8 |
| 350S75A | 1170 | 65 | 1450 | 244.4 | 280 | 84.2 | 5.8 |
| 350S75B | 1080 | 55 | 1450 | 196.3 | 220 | 82.4 | 5.8 |
| 350S44 | 1260 | 44 | 1450 | 172.5 | 220 | 87.5 | 6.3 |
| 350S44A | 1116 | 36 | 1450 | 129.5 | 160 | 84.5 | 6.3 |
| 350S26 | 1260 | 26 | 1450 | 102 | 132 | 87.5 | 6.7 |
| 350S26A | 1116 | 21 | 1450 | 76.9 | 90 | 83.4 | 6.7 |
| 350S16 | 1260 | 16 | 1450 | 64.4 | 75 | 85.4 | 7.1 |
| 350S16A | 1044 | 13 | 1450 | 47 | 55 | 78.3 | 7.1 |
| 400S90 | 1620 | 90 | 1450 | 473 | 560 | 84 | 6.2 |
| 400S90A | 1460 | 73 | 1450 | 345 | 450 | 84 | 6.2 |
| 400S90B | 1300 | 58 | 1450 | 245 | 315 | 84 | 6.2 |
| 400S40 | 1080 | 40 | 970 | 140 | 185 | 85 | 5.1 |
| 400S40A | 1007 | 33 | 970 | 107 | 160 | 84.5 | 5.1 |
| 400S40B | 870 | 26 | 970 | 73.3 | 110 | 84 | 5.1 |
| 500S98 | 2020 | 98 | 970 | 678.1 | 800 | 79.5 | 4.1 |
| 500S98A | 1872 | 83 | 970 | 539 | 630 | 78.5 | 4.1 |
| 500S98B | 1746 | 74 | 970 | 450.1 | 560 | 78.7 | 4.1 |
| 500S59 | 2020 | 59 | 970 | 388.2 | 450 | 83.6 | 4.5 |
| 500S59A | 1872 | 49 | 970 | 332.32 | 400 | 75.6 | 4.5 |
| 500S59B | 1746 | 40 | 970 | 255.8 | 315 | 74 | 4.5 |
| 500S35 | 2020 | 35 | 970 | 218.2 | 280 | 83.6 | 4.8 |
| 500S35A | 1746 | 27 | 970 | 150.6 | 220 | 75.6 | 4.8 |
| 500S22 | 2020 | 22 | 970 | 143.6 | 185 | 74 | 5.2 |
| 500S22A | 1746 | 17 | 970 | 100.6 | 132 | 88.2 | 5.2 |
| 500S13 | 2020 | 13 | 970 | 85.7 | 110 | 85.2 | 5.7 |
| 600S22 | 3170 | 22 | 970 | 215.8 | 250 | 84.2 | 7 |
| 600S22A | 2860 | 18 | 970 | 161.1 | 185 | 80.3 | 7 |
| 600S32 | 3170 | 32 | 970 | 310.4 | 355 | 83.4 | 7 |
AlphaGo戰(zhàn)勝韓國(guó)圍棋九段李世石的這場(chǎng)人機(jī)大戰(zhàn)背后，是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的不斷變革。從2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人元年，到2015年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)之年，直至2016年中國(guó)智能機(jī)器人元年。作為引爆第四次產(chǎn)業(yè)革命的核心，機(jī)器人被賦予了很高的期望，甚至達(dá)到國(guó)家戰(zhàn)略層面。
就在2016年4月，工信部、發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》，明確提出“十三五”期間，機(jī)器人產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國(guó)際同類水平，關(guān)鍵零部件取得重大突破。到2020年我國(guó)自主品牌工業(yè)機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)10萬臺(tái)，服務(wù)機(jī)器人年銷售收入超300億元。
與此同時(shí)，不論政策、資本、企業(yè)都在不同的層面排兵布陣，一系列的挑戰(zhàn)也撲面而來：依然掣肘著行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)完善？各地的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園“大戰(zhàn)”未來將走向何方?備受關(guān)注的服務(wù)機(jī)器人路在何方？這一系列問題是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前面臨的考驗(yàn)。
12月13~16日，由中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主辦的“2016年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)”在蕪湖舉行。記者在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)政策制定者、創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資者等多方采訪，力圖勾勒機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，以行業(yè)之困見行業(yè)之機(jī)。
“我認(rèn)為2017年將是機(jī)器人渠道元年。”本來行色匆匆的北京康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人有限公司總經(jīng)理、創(chuàng)始人劉雪楠，一聽記者提到“服務(wù)機(jī)器人”這個(gè)他從事的領(lǐng)域，突然變得健談起來。
“未來服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)沒有天花板。”對(duì)于服務(wù)機(jī)器人的未來，沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎也頗為看好。劉雪楠稱，服務(wù)機(jī)器人正處于高速裂變期，底層技術(shù)趨同出現(xiàn)巨頭是趨勢(shì)，而在細(xì)分領(lǐng)域?qū)?huì)涌現(xiàn)不同應(yīng)用端的“新星”。
不過，縱然前景頗為明朗，但服務(wù)機(jī)器人卻面臨著尚未完全打開市場(chǎng)的現(xiàn)狀。英特爾(中國(guó))有限公司戰(zhàn)略合作與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總監(jiān)張志斌用“痛并快樂著”形容其接觸到的服務(wù)機(jī)器人企業(yè)，“有想法沒有技術(shù)，有技術(shù)做不了產(chǎn)品，有產(chǎn)品不知道怎么賣，知道怎么賣沒有錢”。
場(chǎng)景拓展帶來行業(yè)裂變
“過去服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景更多是在實(shí)驗(yàn)室里，但2017年它的場(chǎng)景應(yīng)用會(huì)進(jìn)一步的裂變。”這是劉雪楠對(duì)于服務(wù)機(jī)器人2017年的預(yù)判。他認(rèn)為，所有的行業(yè)，真正產(chǎn)業(yè)級(jí)的裂變均來源于場(chǎng)景應(yīng)用，就像電腦市場(chǎng)真正爆發(fā)的時(shí)候，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的場(chǎng)景應(yīng)用，裂變過程中會(huì)有很多的失敗案例，但這場(chǎng)裂變會(huì)助推機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)真正落地。
根據(jù)IFR報(bào)告預(yù)測(cè)，2015~2018年期間，
談到服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)，劉雪楠告訴記者，服務(wù)型機(jī)器人將和人工智能有更多的結(jié)合機(jī)會(huì)。具體而言，底層技術(shù)和基本型的技術(shù)會(huì)逐漸趨同，每個(gè)領(lǐng)域都有幾家大公司去做，甚至出現(xiàn)巨頭；同時(shí)在一些細(xì)分領(lǐng)域，將會(huì)進(jìn)一步地裂變和細(xì)分。
在商業(yè)模式方面，劉雪楠認(rèn)為可能會(huì)有硬件呈現(xiàn)低價(jià)趨勢(shì)甚至免費(fèi)模式，以低價(jià)打開家庭消費(fèi)；此外，服務(wù)機(jī)器人的模組化和模塊化將成為重點(diǎn)，消費(fèi)者眾包式的人工智能工具將成為重點(diǎn)。
另一方面，劉雪楠稱服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)、成長(zhǎng)不是像過去類似智能手環(huán)那樣的單純的硬件，成長(zhǎng)模式是生態(tài)平臺(tái)化的成長(zhǎng)，分別從技術(shù)級(jí)、產(chǎn)業(yè)級(jí)和生態(tài)級(jí)升級(jí)，這些硬件方案會(huì)更好底促成機(jī)器人快速進(jìn)行硬件裂變，軟件同樣有各式各樣對(duì)應(yīng)人工智能的、關(guān)聯(lián)的模組和技術(shù)。
網(wǎng)易人工智能總監(jiān)劉銳則表示，服務(wù)機(jī)器人企業(yè)如果只是單純突破了技術(shù)端，只是邁出了步，如何通過內(nèi)容的支撐優(yōu)化體驗(yàn)也十分重要。對(duì)此，劉雪楠也表示，對(duì)于服務(wù)機(jī)器人來講，技術(shù)和內(nèi)容都是不可缺失的。
“痛并快樂”探尋行業(yè)風(fēng)口
“服務(wù)機(jī)器人的時(shí)代已經(jīng)開啟，無論是歐盟、日本、韓國(guó)，在這方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)機(jī)器人，服務(wù)機(jī)器人未來的市場(chǎng)幾乎是沒有天花板的。”曲道奎對(duì)于服務(wù)機(jī)器人的前景也頗為看好。
不過，縱然未來的前景頗為明朗，但服務(wù)機(jī)器人卻面臨著尚未完全打開市場(chǎng)的現(xiàn)狀，仍在探尋著行業(yè)風(fēng)口。
張志斌用“痛并快樂著”概括他所接觸的大量機(jī)器人創(chuàng)新公司。他形容為“有想法沒有技術(shù)，有技術(shù)做不了產(chǎn)品，有產(chǎn)品不知道怎么賣，知道怎么賣沒有錢”。
與此同時(shí)，服務(wù)機(jī)器人未來的五年容易切入的領(lǐng)域?qū)?huì)在哪兒的暢想也隨之而來。劉銳認(rèn)為，接下來五年里面，服務(wù)機(jī)器人在交互方面來說，將由原來移動(dòng)端的觸摸點(diǎn)型變成語言交互方式；北京鋼鐵俠科技有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理張銳表示，未來五年對(duì)機(jī)器人的需求是很多人都想了解機(jī)器人和學(xué)習(xí)機(jī)器人，科教和展覽將是不錯(cuò)的領(lǐng)域。
張志斌稱把場(chǎng)景變窄了，就能做出了不起的產(chǎn)品，應(yīng)該集中在自己擅長(zhǎng)的部分，盡的努力對(duì)接高校和科研機(jī)構(gòu)的資源，解決用戶體驗(yàn)問題；科大訊飛股份有限公司副總裁劉慶升則表示，社會(huì)公共服務(wù)機(jī)器有可能是讓人更早接觸到的方面。
劉雪楠用“富強(qiáng)”概括了公用型機(jī)器人和家用型機(jī)器人的走向，公用型機(jī)器人針對(duì)“富”，將從資金豐富的單位和機(jī)構(gòu)里率先被啟用；服務(wù)型機(jī)器人針對(duì)“強(qiáng)”，將從消費(fèi)者的強(qiáng)需求，比如教育和養(yǎng)老市場(chǎng)方面的應(yīng)用切入。
值得注意的是，劉雪楠認(rèn)為機(jī)器人的硬件和基本技術(shù)只是短期的重點(diǎn)，在5~10年之后，基于機(jī)器人普及之后，會(huì)形成和人類社會(huì)關(guān)聯(lián)的機(jī)器人社會(huì)，服務(wù)機(jī)器人的社會(huì)化和人性化將是真正的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。
過剩隱憂
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園熱潮：在“試錯(cuò)”中尋平衡點(diǎn)
隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)“一擁而上”建設(shè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的狀況也成為業(yè)內(nèi)備受爭(zhēng)議的話題。
記者發(fā)現(xiàn)，全國(guó)各地均有中型及大型城市地方主導(dǎo)，建設(shè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)，與此同時(shí)，一些關(guān)于產(chǎn)業(yè)園低水平建設(shè)、同質(zhì)化、泡沫化的爭(zhēng)議也隨之而來。
不過，在2016年中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)中，記者也看到了“硬幣的另一面”。廣州數(shù)控設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)何敏佳表示，一些低水平的建設(shè)過程必不可少，如果產(chǎn)業(yè)園建設(shè)能在“試錯(cuò)”中找到平衡點(diǎn)，也未嘗不是一種方法。
北京康力優(yōu)藍(lán)機(jī)器人總經(jīng)理劉雪楠表示，存在魚龍混雜的現(xiàn)象，但是從未來的市場(chǎng)容量來講，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量其實(shí)并不多。
發(fā)現(xiàn)“錯(cuò)了”自然會(huì)慢下來
記者梳理公開資料發(fā)現(xiàn)，全國(guó)范圍內(nèi)在建的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園(包括機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等不同稱謂)共有25座；提出產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃、處于籌建中的則有7座。
在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的過程中，關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化、水平建設(shè)低等問題也日益出現(xiàn)。也有人稱企業(yè)人產(chǎn)業(yè)開始逐漸步入“風(fēng)電、光伏”的老路，而在2014年，曲道奎也曾提到機(jī)器人行業(yè)是“企業(yè)熱、熱、全民熱”。
不過，隨著產(chǎn)業(yè)的變革，業(yè)內(nèi)人士對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的態(tài)度也逐漸改觀。何敏佳向記者表示，低水平也有低水平的應(yīng)用空間，開發(fā)出來的技術(shù)和產(chǎn)品也會(huì)對(duì)應(yīng)不同的行業(yè)去消化，重點(diǎn)是通過自然調(diào)節(jié)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展中找到平衡點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)“錯(cuò)了”自然會(huì)慢下來，進(jìn)行靈活調(diào)整。
而在今年11月末，蕪湖市人民副秘書長(zhǎng)張東也曾回憶：“記得2014年剛擔(dān)任機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組組長(zhǎng)時(shí)，我感到機(jī)器人產(chǎn)業(yè)面臨零部件成本很高、跟國(guó)際一線品牌的水平差距很大、在系統(tǒng)集成方面積累的工藝數(shù)據(jù)少、在應(yīng)用方案上不夠成熟等多方面的困難。”
不過，變化正在發(fā)生，根據(jù)張東的描述，目前蕪湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園核心零部件，RV減速機(jī)、伺服電機(jī)、驅(qū)動(dòng)控制傳感器等都在國(guó)家的支持下實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，并達(dá)成了“核心零部件+機(jī)器人本體+系統(tǒng)集成”三方面的互動(dòng)。
關(guān)鍵的時(shí)候?qū)W會(huì)“剎車”
在曲道奎看來，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開共同努力和資源集聚，需要全國(guó)各地區(qū)域投入、引入資源，引領(lǐng)不同的社會(huì)要素加速產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
何敏佳告訴記者，目前中國(guó)有足夠大的消費(fèi)市場(chǎng)，通過建立產(chǎn)業(yè)園的方式改變生產(chǎn)方式、改進(jìn)工藝結(jié)構(gòu)、通過創(chuàng)新滿足升級(jí)需求，是對(duì)行業(yè)的一種提升。
劉雪楠稱，由于各個(gè)區(qū)域的配套資源千差萬別，因而每個(gè)地方的動(dòng)力和結(jié)果也有明顯的差異，產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)不可或缺。
曲道奎亦坦言，不論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等，都存在“跟風(fēng)文化”，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園全國(guó)“遍地開花”的現(xiàn)象也的確存在，但是隨著產(chǎn)業(yè)日趨成熟，企業(yè)“拍腦袋”的決策寥寥無幾。“現(xiàn)在不怕競(jìng)爭(zhēng)就怕惡性競(jìng)爭(zhēng)，不怕建設(shè)就怕低水平的建設(shè)。”曲道奎進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)道。
曲道奎還認(rèn)為，對(duì)某些已經(jīng)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行資金補(bǔ)貼和支撐很容易攪亂市場(chǎng)秩序，使得企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)業(yè)園的大方向沒有錯(cuò)，但是在實(shí)施的過程中要學(xué)會(huì)理性判斷，關(guān)鍵的時(shí)候?qū)W會(huì)“剎車”。曲道奎也提醒，地方應(yīng)該根據(jù)自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)來制定自身的機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略。
在劉雪楠看來，從未來的角度著眼，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園一點(diǎn)都不多，關(guān)鍵是在這個(gè)過程中，要進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，同時(shí)對(duì)魚龍混雜的產(chǎn)品做出有效甄別。
高端訪談
中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)曲道奎：“機(jī)器”和“人”出現(xiàn)分水嶺 大量研究成果仍在研究所“睡覺”
“我不大愿意說超車這個(gè)詞，因?yàn)槌嚨牡胤酵际菍?shí)線，容易翻車。”中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)、新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎對(duì)記者表示，他更愿意用“機(jī)遇期”概括目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)所處的機(jī)會(huì)。
值得注意的是，在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來重大機(jī)遇的同時(shí)，從機(jī)器人“設(shè)備”到機(jī)器“人”的分水嶺已經(jīng)形成。如果說原本的機(jī)器人只是更多服務(wù)在工業(yè)領(lǐng)域的“大家伙”，未來的機(jī)器人則面臨著怎樣和感知技術(shù)結(jié)合、怎樣更加智能、怎樣和人類默契相處等一系列問題。
在曲道奎看來，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入新時(shí)期，顯著的特征是機(jī)器人設(shè)備和機(jī)器人出現(xiàn)了分水嶺，現(xiàn)在機(jī)器人更強(qiáng)調(diào)“人”的特性，即感知、數(shù)據(jù)、云這些技術(shù)，而在這些技術(shù)上國(guó)內(nèi)和海外的起點(diǎn)接近。
作為機(jī)器人行業(yè)的一位老兵，“分水嶺”、“變革”成為曲道奎近談?wù)摍C(jī)器人行業(yè)的高頻詞?？缭綑C(jī)器人設(shè)備的范疇，曲道奎認(rèn)為今后的機(jī)器人將更加注重在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力。
向來頗具危機(jī)感的曲道奎也提出擔(dān)憂：現(xiàn)在有大量的成果在大學(xué)和研究所里面“睡覺”，和企業(yè)、市場(chǎng)需求匹配得不夠精準(zhǔn)，中國(guó)需要打造出一套科研創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)市場(chǎng)體系。
零部件水平不代表產(chǎn)業(yè)水平
“零部件的發(fā)展程度不代表機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，切莫把這兩個(gè)概念混淆。”這是曲道奎在和包括在內(nèi)的記者交談的過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。曲道奎稱，零部件和機(jī)器人二者之間有一定的關(guān)聯(lián)，但卻是兩個(gè)維度的事情，要遵從機(jī)器人的系統(tǒng)特性。
曲道奎認(rèn)為，零部件的發(fā)展固然十分重要，是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條中關(guān)鍵的一環(huán)，但是，不能把機(jī)器人存在的不足歸結(jié)為零部件的發(fā)展滯后，機(jī)器人要按照自身的發(fā)展規(guī)律不斷更新升級(jí)。
事實(shí)上，目前中國(guó)機(jī)器人在零部件方面處于不斷邁步的過程中，需要一定的批量生產(chǎn)和周期去推動(dòng)零部件的進(jìn)一步發(fā)展。
值得注意的是，曲道奎也特別提出了一個(gè)概念，目前全國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園眾多，機(jī)器人企業(yè)也層出不窮達(dá)到了幾千家，但是需要甄別的是，大部分企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的企業(yè)，并不是嚴(yán)格意義上的機(jī)器人企業(yè)，不能把和機(jī)器人沾邊的企業(yè)都帶上“機(jī)器人”的“帽子”，這容易給整個(gè)行業(yè)及從業(yè)者帶來誤導(dǎo)。
“隨著機(jī)器人技術(shù)的迅猛發(fā)展，迭代周期越來越短，機(jī)器人進(jìn)入品質(zhì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，中國(guó)機(jī)器人不能成為世界上大家垢病的垃圾產(chǎn)品。”面對(duì)眾多來參會(huì)的的企業(yè)人領(lǐng)域的企業(yè)家和愛好者，曲道奎發(fā)出了這樣的提醒。
研究成果還在“睡覺”
“怎樣把基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化成實(shí)用技術(shù)，再把實(shí)用技術(shù)真正變成產(chǎn)品？”這是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)宋曉剛向曲道奎提出的疑問。
在曲道奎看來，企業(yè)和市場(chǎng)對(duì)機(jī)器人源頭的創(chuàng)新成果有十分迫切的需求，而目前的需求端和供應(yīng)端似乎還是一個(gè)“不平衡”的蹺蹺板，中國(guó)每年有大量的專利放在專利池里，同時(shí)有大量的成果在大學(xué)、在研究所里面睡覺。因而，目前存在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、形成產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)擴(kuò)展幾個(gè)方面脫節(jié)的現(xiàn)象。
曲道奎認(rèn)為，中國(guó)要形成一套完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。具體而言，在創(chuàng)新的過程中不能閉門造車，要跟市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)合，清楚創(chuàng)新的真諦，提供具備創(chuàng)新的條件。
談到在研發(fā)源頭摸索，曲道奎將自身和以色列的合作舉例，稱以色列研發(fā)和創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化率非常高，從源頭上清楚市場(chǎng)需要和行業(yè)前沿。另一方面，當(dāng)有好的成果出現(xiàn)，當(dāng)成果完成“蛻變”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，投入到企業(yè)的過程中，也需要系統(tǒng)環(huán)境的支撐，包括VC、PE、基金、中介機(jī)構(gòu)的牽線搭橋。
此外，曲道奎認(rèn)為目前中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也面臨著成果的法律保護(hù)問題，防止讓突入時(shí)間長(zhǎng)、耗費(fèi)精力多的成果直接被復(fù)制。
感知技術(shù)推動(dòng)變革
“在其他一些領(lǐng)域，別人先跑了30圈，你趕不上，但是目前很多東西在新的時(shí)代清零，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新的比賽已經(jīng)拉開大幕。”曲道奎告訴記者。
怎樣把機(jī)器人從“籠子”里放出來，能夠和人更加默契地合作，這也是曲道奎津津樂道的話題。
按照曲道奎的理解，機(jī)器人開辟了新的時(shí)代，過去的傳統(tǒng)機(jī)器人可以為自動(dòng)化裝備概念，只不過比傳統(tǒng)裝備高端一些，在相同的環(huán)境下可以長(zhǎng)時(shí)間提益、擴(kuò)大規(guī)模；對(duì)于今天的機(jī)器人來講，非環(huán)境適應(yīng)能力則至關(guān)重要。
而在這種新的變化下，曲道奎認(rèn)為機(jī)器人需要在決策、作業(yè)和交互三個(gè)方面進(jìn)行突破，否則還是跨入不了機(jī)器人設(shè)備的范疇。
曲道奎稱，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)早已不是原有模式的改進(jìn)和提升，已經(jīng)上升到了變革層面，即對(duì)于傳統(tǒng)模式的顛覆。
在新的時(shí)代背景下，曲道奎表示沒有感知系統(tǒng)的機(jī)器人還是一種設(shè)備，只能詮釋機(jī)器人的前兩個(gè)字，未來的機(jī)器人時(shí)代將滲透到視覺、嗅覺、感覺等方面，更加注重在非結(jié)構(gòu)環(huán)境下的適應(yīng)能力，怎樣獲取傳感器的數(shù)據(jù)形成完整的系統(tǒng)，這是新的時(shí)代背景下機(jī)器人企業(yè)面臨的新課題。
在曲道奎看來，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在感知方面面臨著新的挑戰(zhàn)，一定要意識(shí)到在技術(shù)的進(jìn)步過程中好不容易邁向新的臺(tái)階，但是“補(bǔ)課”剛剛完成，新的浪潮已經(jīng)來臨，一定要學(xué)會(huì)提前布局。
【jc35小編寄語】
在新的時(shí)代背景下，怎樣獲取傳感器的數(shù)據(jù)形成完整的系統(tǒng)，這是新的時(shí)代背景下機(jī)器人企業(yè)面臨的新課題。在曲道奎看來，中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在感知方面面臨著新的挑戰(zhàn)，一定要意識(shí)到在技術(shù)的進(jìn)步過程中好不容易邁向新的臺(tái)階，但是“補(bǔ)課”剛剛完成，新的浪潮已經(jīng)來臨，一定要學(xué)會(huì)提前布局。
