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綿陽標(biāo)書制作 綿陽做預(yù)裝車間工程預(yù)算
發(fā)布者:廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司  發(fā)布時(shí)間:2023-12-19 17:42:52

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  施工總平面管理

  8.1管理原則

  根據(jù)施工各階段平面布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。

  8.2 平面管理體系

  由項(xiàng)目總承包管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用管理,由項(xiàng)目副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,并由總包管理部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。

  8.3管理計(jì)劃的制定

  施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入計(jì)算機(jī),進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。

  8.4 管理計(jì)劃的實(shí)施

  根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。項(xiàng)目安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

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