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發(fā)布者:廣州六九項目管理咨詢有限公司  發(fā)布時間:2023-12-19 17:42:55

廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業(yè),需要了解更多標書的知識或者本公司的業(yè)務可以電聯(lián)。

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  六九標書制作團隊一直專注為企業(yè)提供 標書制作、標書代寫、標書咨詢、指導投標、電子標書上傳等服務,我公司已在服務類、采購類、工程類等標書代做方面形成了完整的技術體系。針對不同的項目設立項目專員,為您提供貼身的管家式服務,項目經(jīng)理全程把控標書制作過程,根據(jù)項目行業(yè)組成行業(yè)專家制作小組,以中標為導向,為您量身定做招標方的標書。

  技術負責人

 ?。?)在項目經(jīng)理的領導下,負責項目施工現(xiàn)場工程技術的管理工作,對項目的技術、質(zhì)量、安全、測放、試驗、施工工藝等技術工作全面負責參與項目部跟蹤或根據(jù)公司安排本項目部擬承接工程的投標施工組織設計的編制等;

  (2)負責組織圖紙會審(參與設計交底)、設計變更和項目深化設計工作,負責圖紙會審和設計變更內(nèi)容的交底工作;

 ?。?)參與施工組織設計的編制、審核、交底和實施監(jiān)控;

 ?。?)負責組織施工技術方案編制工作,審核施工方案,組織項目施工方案的交底工作,協(xié)助項目經(jīng)理組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專家論證工作;

 ?。?)協(xié)助項目經(jīng)理與業(yè)主、管理公司、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、試驗室、專家、分包商、分供方的溝通協(xié)調(diào),組織對施工組織設計和各項技術方案的執(zhí)行情況實施監(jiān)督措施;

  (6)負責現(xiàn)場重大技術問題處理措施和方案的制定,參與質(zhì)量事故和安全事故的處理;

  (7)組織制定對重大資料管理問題的處理措施,全面負責項目竣工資料的整理、歸檔工作;

 ?。?)負責技術資料、質(zhì)量驗收資料、安全資料的審核/審批,對試驗報告負領導責任,全面負責項目資料的監(jiān)督管理,編制項目施工資料管理方案,負責組織分包方工程資料的指導和督促工作;

 ?。?)參與對項目分包商、分供方考察和招標工作;

 ?。?0)參與項目商務策劃,積極通過技術手段創(chuàng)造效益(經(jīng)濟、工期、質(zhì)量等方面);

 ?。?1)起草、審核、跟蹤涉及重大技術質(zhì)量問題函件,回復重要外來函件;

  (12)負責“新技術”的策劃、實施工作的組織、領導、控制、協(xié)調(diào)、科技文獻的上傳工作;

 ?。?3)落實完成項目部的科技成果創(chuàng)優(yōu)工作;組織制訂“新技術”應用計劃,負責引進有實用價值的新技術、新產(chǎn)品、新材料、新工藝;

 ?。?4)參與項目階段驗收、竣工驗收工作;參與對保修期內(nèi)重大質(zhì)量維修問題進行分析和處理;

 ?。?5)領導項目技術標準、計量設備管理工作;

 ?。?6)支持和參與集團以及分公司相關技術工作(如投標、培訓、技術研討、課題研發(fā)等);

 ?。?7)配合預算員簽證變更的落實;

 ?。?8)負責組織分項工程驗收;

 ?。?9)負責組織、檢查(收集)、管理本工程生產(chǎn)方面各種影像資料,保證清晰、真實、有效,并及時歸檔;

  (20)負責組織隱蔽驗收資料編制工作。

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