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物流配送投標(biāo)書代寫設(shè)計(jì)方案 周口標(biāo)書制作
發(fā)布者:廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司  發(fā)布時(shí)間:2023-12-19 17:43:09

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  招標(biāo)邀請(qǐng)函:招標(biāo)機(jī)構(gòu)編制,簡(jiǎn)要介紹招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項(xiàng)目名稱及內(nèi)容、招標(biāo)形式、售標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標(biāo)時(shí)間除前面講的給投標(biāo)商留足準(zhǔn)備標(biāo)書傳遞書的時(shí)間外,國(guó)際招標(biāo)應(yīng)盡量避開國(guó)外休假和圣誕節(jié),國(guó)內(nèi)招標(biāo)避開春節(jié)和其它節(jié)假日。

  冬、雨季施工階段的防護(hù)措施

  加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電,防止漏電、觸電事故。

  節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)

  安全方針:“安全、預(yù)防為主、綜合治理”。

  安全目標(biāo):無(wú)安全責(zé)任事故,深化“以人為本,和諧建設(shè)”的理念逐步深入,以對(duì)安全隱患“零容忍”的態(tài)度,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn)。做到“零傷亡”,無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  第二節(jié) 安全保證體系

  為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,減少各類事故,提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。貫徹執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合我標(biāo)段工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本規(guī)則。

  堅(jiān)持“安全,預(yù)防為主,綜合治理”、“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,做到“三個(gè)不變”即:“安全”的位置任何時(shí)候、任何情況下不能變;主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全不能變;齊抓共管,綜合治理不能變。

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