廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司為一家從事投標(biāo)書制作/預(yù)算造價(jià)、電子標(biāo)代做上傳協(xié)助等服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書的知識(shí)或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
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物資要素
預(yù)算定額按物資要素區(qū)分為勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械定額，但它們互相依存形成一個(gè)整體，作為預(yù)算定額的組成部分，各自不具有獨(dú)立性。
細(xì)則編輯
組成內(nèi)容
預(yù)算定額總說明
條，預(yù)算定額的適用范圍、指導(dǎo)思想及目的作用。
第二條，預(yù)算定額的編制原則、主要依據(jù)及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)定額修編文件。
第三條，使用本定額必須遵守的規(guī)則及適用范圍。
第四條，定額所采用的材料規(guī)格、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，允許換算的原則。
第五條，定額在編制過程中已經(jīng)包括及未包括的內(nèi)容。
第六條，各分部工程定額的共性問題的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定及使用方法。
預(yù)算定額是規(guī)定消耗在單位工程基本結(jié)構(gòu)要素上的勞動(dòng)力、材料和機(jī)械數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。預(yù)算定額屬于計(jì)價(jià)定額。預(yù)算定額是工程建設(shè)中一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反映了在完成單位分項(xiàng)工程消耗的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的數(shù)量限制。這種限度終決定著單項(xiàng)工程和單位工程的成本和造價(jià)。
長(zhǎng)春系統(tǒng)采購(gòu)標(biāo)書制作-代做編寫工程概算
工程造價(jià)審計(jì)存在問題及策略分析
一是投資主體內(nèi)部審計(jì)。投資主體內(nèi)部審計(jì)是指投資方內(nèi)部的審計(jì)部門開展審計(jì)活動(dòng)。在這種審計(jì)模式下，審計(jì)人員與投資方的利益完全一致，并且對(duì)建筑項(xiàng)目的了解程度更深，這既避免了審計(jì)人員與建筑承包者“合謀”抬高工程造價(jià)價(jià)格，又通過審計(jì)更好了解工程建設(shè)的基本情況，從而為強(qiáng)化工程管理提供了依據(jù)。
二是建筑承包單位內(nèi)部審計(jì)。這種審計(jì)可以幫助承包單位真實(shí)、準(zhǔn)確地了解整個(gè)工程成本結(jié)構(gòu)，從而為成本節(jié)約奠定基礎(chǔ)，也可以更為科學(xué)地幫助建筑承包商編制預(yù)算書，對(duì)于提高中標(biāo)概率具有不可忽視的作用。
三是社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)。社會(huì)中介機(jī)構(gòu)如工程造價(jià)咨詢公司等由于集中了大量的人才，且長(zhǎng)期開展工程造價(jià)審計(jì)工作，從而具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)中隱藏的一些問題，對(duì)于提高審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)成本具有重要的意義。
招投標(biāo)的作用
招投標(biāo)制度是為合理分配招標(biāo)、投標(biāo)雙方的、義務(wù)和責(zé)任建立的管理制度，加強(qiáng)招投標(biāo)制度的建設(shè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。招標(biāo)投標(biāo)制度的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面 [3] ：
(1)通過招標(biāo)投標(biāo)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)是要充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，使市場(chǎng)主體在平等條 件下公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種重要方式，大優(yōu)點(diǎn)就是能夠充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則，通過招標(biāo)采購(gòu)， 讓眾多投標(biāo)人進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，以低或較低的價(jià)格獲得優(yōu)的貨物、工程或服務(wù)，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、提高招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量、提高國(guó)有資金使用效率、推動(dòng)投管理體制和各行業(yè)管理體制的改革的目的。
(2) 通過招標(biāo)投標(biāo)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的創(chuàng)新活力，積極引進(jìn)技術(shù)和管理，提高企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
(3) 通過招標(biāo)投標(biāo)健全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系
維護(hù)和規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高市場(chǎng)的公平、滿意和可信度，促進(jìn)社會(huì)和企業(yè)的法治、信用建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能，提高行政效率，建立健全 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。
(4) 通過招標(biāo)投標(biāo)打擊
有利于保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益，保障合理、有效使用國(guó)有資金和其他公共資金，防止其浪費(fèi)和流失，構(gòu)建從源頭預(yù)防的社會(huì)監(jiān)督制約體系。在世界各國(guó)的公共采購(gòu)制度建設(shè)初期，招標(biāo)投標(biāo)制度由于其程序的規(guī)范性和公開性，往往能對(duì)打擊起到 立竿見影的效果。然而，隨著與博弈的深入，活動(dòng)會(huì)以更加隱蔽的形式存在，給招標(biāo)投標(biāo)制度的設(shè)計(jì)者提出了新的挑戰(zhàn)。
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施工員學(xué)習(xí)造價(jià)難不難？
施工員怎么辦？這是一個(gè)老生常談的話題，首先這個(gè)不象造價(jià)、資料工作是相對(duì)輕松的，工作環(huán)境也比較好。施工員對(duì)于新人來說可能澆滅他們剛工作的熱情，工地上完全是自我成長(zhǎng)，環(huán)境對(duì)于人的影響是非常大的，沒有人能說自我控制力能完全抵擋環(huán)境的影響，正因如此時(shí)間給了你，就是對(duì)你大的信任，工資可能相較其他崗位會(huì)比較少，但是往往施工員為提升自己的能力，轉(zhuǎn)行做造價(jià)也不在少數(shù)，有些同學(xué)時(shí)常問，為什么安裝造價(jià)無外乎就是數(shù)個(gè)數(shù)，量長(zhǎng)度，但是我還是不會(huì)呢，很簡(jiǎn)單，因?yàn)闆]有人領(lǐng)你入門。郴州辦公設(shè)備標(biāo)書制作-編寫代做CAD圖紙
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商業(yè)計(jì)劃書的主要用途:
1、商業(yè)計(jì)劃書作為開啟財(cái)富之門的“鑰匙”，主要用途是獲得投資資金，一份撰寫的商業(yè)計(jì)書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、潛力、運(yùn)營(yíng)思路、商業(yè)模式等的展 現(xiàn)給投資者，從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金，終退出企業(yè)資本體系，獲得回報(bào)。
2、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知，對(duì)符合《國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2012年度)》范圍的高成長(zhǎng)企業(yè)，實(shí)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是補(bǔ)助項(xiàng)目，國(guó)家資金采取直接投資、資本金注入，以股權(quán)投資形式投入企業(yè)，由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資。
3、目前，部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，主要采取債權(quán)、股權(quán)回購(gòu)等方式進(jìn)行投資，這類商業(yè)計(jì)劃書與風(fēng)險(xiǎn)投資商要求的內(nèi)容基本一致。
4、在企業(yè)并購(gòu)過程中，被收購(gòu)企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，往往策劃完善的商業(yè)計(jì)劃書，著重在市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面進(jìn)行分析，從而在并購(gòu)過程中獲得主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益目標(biāo)。
5、一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的，通過商業(yè)計(jì)劃書和創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫，可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸引投資的“金鑰匙”
