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金箍”,叫響世界的品牌 —— 焦作制動(dòng)器股份有限公司蝶變轉(zhuǎn)型之路探
發(fā)布者:zhaobin888  發(fā)布時(shí)間:2018-02-04 15:14:00
記者近日走進(jìn)博愛(ài)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),走進(jìn)我國(guó)工業(yè)制動(dòng)器行業(yè)理事長(zhǎng)單位——焦作制動(dòng)器股份有限公司,親身感受十年一劍、一鳴驚人的傳奇,一探中國(guó)機(jī)械行業(yè)中國(guó)創(chuàng)造的品牌——金箍牌制動(dòng)器的成功秘密。

        兩場(chǎng)改制,兩獲新生,“金箍”與世界市場(chǎng)接軌

        記者在一個(gè)春光明媚的下午,驅(qū)車?yán)@行市區(qū)太行路、北環(huán)路,曾經(jīng)坐落在北環(huán)路1號(hào)的焦作制動(dòng)器廠已不見(jiàn)蹤影。然而,行走在這曾經(jīng)機(jī)聲轟鳴的地方,記者仍然能感受到一個(gè)國(guó)有企業(yè)曾經(jīng)的陣痛。

        1964年建廠的焦作制動(dòng)器廠是在國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整中落戶焦作的生產(chǎn)專業(yè)零部件——工業(yè)用制動(dòng)器的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮到來(lái)的時(shí)候,焦作制動(dòng)器廠同其他國(guó)有企業(yè)一樣患上了市場(chǎng)的“恐高癥”:觀念陳舊,機(jī)制不活,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。

        這引起了市委、市政府的高度重視,并立即對(duì)該廠班子進(jìn)行了調(diào)整。臧克興,一個(gè)把中原軸件廠由小做大、由弱變強(qiáng)的領(lǐng)軍人物被任命為焦作制動(dòng)器廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)。他經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,感覺(jué)到主要是改革開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)、市場(chǎng)觀念落后,制約了企業(yè)發(fā)展。要生存,必須改革、改制。

        臧克興在市委、市政府的支持下,1998年對(duì)企業(yè)進(jìn)行了改制,組建了由35個(gè)自然人股東和一個(gè)國(guó)有股東組成的焦作制動(dòng)器(集團(tuán))有限責(zé)任公司,臧克興成為董事長(zhǎng)。他第一個(gè)舉措就是不拘一格用人才。一大批年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干走上了中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位。接下來(lái),他牽住市場(chǎng)牛鼻子,建立科學(xué)的營(yíng)銷體制和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),銷售人員由5人增加到100多人,在全國(guó)設(shè)立了46個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),并強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),開(kāi)拓市場(chǎng)。改制讓企業(yè)有了活力,職工積極性被調(diào)動(dòng)了起來(lái),企業(yè)起死回生。

        然而,近億元的遺留債務(wù),大量的富余人員,匱乏的技術(shù)人才……企業(yè)的沉重包袱并沒(méi)有被甩掉。如何甩掉包袱?臧克興和他的決策層又一次面臨選擇——第二次改制,即把生產(chǎn)工業(yè)用制動(dòng)器的人才、隊(duì)伍、設(shè)備、產(chǎn)品等優(yōu)良資產(chǎn)“剝離出來(lái)”,與有資金、有技術(shù)、有人才的企業(yè)、院校、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商、戰(zhàn)略投資者等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,最后由8家股東聯(lián)合發(fā)起,成立組建了隸屬焦作制動(dòng)器(集團(tuán))的焦作制動(dòng)器股份有限公司。焦作制動(dòng)器股份有限公司董事長(zhǎng)由段京麗擔(dān)任。一支年輕有為、充滿活力的團(tuán)隊(duì)就此產(chǎn)生。人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)很快顯現(xiàn)出來(lái),沒(méi)有后顧之憂的新企業(yè)脫胎換骨、輕裝上陣。

        又一次改制后的剩余人員、債務(wù)等由集團(tuán)公司全部接收,在臧克興的帶領(lǐng)下開(kāi)始了第二次艱苦創(chuàng)業(yè)。目前,該集團(tuán)開(kāi)發(fā)的石油機(jī)械泥漿泵產(chǎn)品出口美國(guó)、加拿大,2011年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)匯1250萬(wàn)美元。二次改制后,集團(tuán)不僅沒(méi)有讓一個(gè)工人下崗,留下的富余人員還有了用武之地,同時(shí)集團(tuán)也逐漸還清了外債。

        他告訴記者:“沒(méi)有二次改制,就沒(méi)有與世界接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度,就沒(méi)有與世界接軌的人才、市場(chǎng),就沒(méi)有資金支持。二次改制讓制動(dòng)器獲得了與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)越環(huán)境和條件,也為上世紀(jì)80年代初注冊(cè)的金箍牌制動(dòng)器的品牌起飛插上了金色的翅膀?!?

        三次引進(jìn),三次創(chuàng)新,從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

        上世紀(jì)60年代成立的焦作制動(dòng)器廠曾有過(guò)輝煌,這就是在1967年第一次引進(jìn)前蘇聯(lián)的雙推桿推動(dòng)器。然而,改革開(kāi)放后,該產(chǎn)品又因推力小、技術(shù)落后,逐漸被國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品取代。

        1985年,在原國(guó)家機(jī)械部的支持、安排下,焦作制動(dòng)器廠進(jìn)行了第二次引進(jìn),獨(dú)家引進(jìn)了世界上工業(yè)用制動(dòng)器生產(chǎn)水平最高的原西德EMG公司的單推桿ED推動(dòng)器。

        該企業(yè)在消化吸收德國(guó)EMG公司技術(shù)的同時(shí),緊緊跟隨國(guó)外工業(yè)制動(dòng)器的發(fā)展潮流,果斷地在1996年進(jìn)行第三次引進(jìn),引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的法國(guó)AMT公司的盤(pán)式制動(dòng)器技術(shù),并成為國(guó)內(nèi)第一家引進(jìn)、消化、吸收并生產(chǎn)出該產(chǎn)品的企業(yè)。正是由于該企業(yè)的金箍牌盤(pán)式制動(dòng)器系列的問(wèn)世,打破了德國(guó)、法國(guó)長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。

        從國(guó)內(nèi)來(lái)看,許多民族品牌,要成為世界品牌,必須經(jīng)歷由制造到創(chuàng)造的過(guò)程。該企業(yè)在融入世界制動(dòng)器產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程中,打造了一支一流的科研團(tuán)隊(duì)。該公司有科技人員298 人,占公司員工總數(shù)的32.78%;研發(fā)人員112人,占公司員工總數(shù)的12.32%;高級(jí)工程師6人,工程師36人。研發(fā)中心擁有起重冶金、港口機(jī)械、礦山機(jī)械、風(fēng)力發(fā)電、汽車電子、移動(dòng)車輛等6個(gè)研究室和上海、武漢2個(gè)研究所。2010年,該公司被命名為河南省博士后研發(fā)基地。

        風(fēng)力發(fā)電中的偏航制動(dòng)器是國(guó)外長(zhǎng)期壟斷的產(chǎn)品。該公司組織科研人員從2002年開(kāi)始潛心研發(fā)風(fēng)力發(fā)電偏航制動(dòng)器,到2005年開(kāi)始批量生產(chǎn),當(dāng)年就打破了焦作瑞塞爾盤(pán)式制動(dòng)器公司成立10年的虧損局面,還贏利了300余萬(wàn)元。目前,該公司生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電偏航制動(dòng)器從德國(guó)制造、法國(guó)制造的手中搶走了20%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,而且還在增加。其中,國(guó)內(nèi)風(fēng)電龍頭金風(fēng)科技集團(tuán)的風(fēng)電設(shè)備80%裝備了該公司的偏航制動(dòng)器。

        大型運(yùn)輸車、大型客車的ABS系統(tǒng),也就是人們常說(shuō)的防抱死制動(dòng)系統(tǒng)同樣被國(guó)外同行認(rèn)為中國(guó)不可攻克,該公司從10年前開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān),目前,該技術(shù)已經(jīng)成熟,其產(chǎn)品同樣成為國(guó)家的替代進(jìn)口產(chǎn)品。

        三次引進(jìn),三次創(chuàng)新,一次次打破國(guó)外企業(yè)的壟斷,成就了該公司的中國(guó)創(chuàng)造。目前,該公司是國(guó)家6項(xiàng)工業(yè)制動(dòng)器標(biāo)準(zhǔn)的制定者,并還有2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)家指定制定,目前已經(jīng)上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)。該公司擁有專利40余項(xiàng),獲得專有技術(shù)29項(xiàng),是國(guó)內(nèi)同行獲得專有技術(shù)和專利最多的企業(yè)。目前,金箍牌系列工業(yè)用制動(dòng)器是國(guó)家所有重點(diǎn)工程的指定配套部件,被廣泛應(yīng)用于起重運(yùn)輸、港口碼頭、冶金礦山、煤炭、風(fēng)力發(fā)電、工程機(jī)械和汽車電子等領(lǐng)域,成為國(guó)內(nèi)160多家工業(yè)用制動(dòng)器生產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大。在國(guó)際上,該企業(yè)的制動(dòng)器已通過(guò)歐洲CE認(rèn)證、加拿大CSA認(rèn)證,產(chǎn)品大量配套出口國(guó)外,在世界上與德國(guó)制造、法國(guó)制造的工業(yè)用制動(dòng)器并駕齊驅(qū)。

        兩次搬遷,兩次提升,“金箍”成就高新產(chǎn)業(yè)園

        一流產(chǎn)品要有一流的生產(chǎn)設(shè)備、一流的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。由于工業(yè)制動(dòng)器是安全裝置,技術(shù)生產(chǎn)要求高,生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備就顯得更為重要。

        臧克興剛到制動(dòng)器廠時(shí)遇到的發(fā)展瓶頸就是設(shè)備陳舊,生產(chǎn)效率低下,生產(chǎn)質(zhì)量下滑。為此,在市委、市政府的支持下,該企業(yè)進(jìn)行了第一次大規(guī)模技術(shù)改造,并在1996年年底第一次把企業(yè)主體由太行路搬遷至北環(huán)路1號(hào),企業(yè)的占地規(guī)模由40多畝擴(kuò)大到近130畝。規(guī)模的擴(kuò)大、設(shè)備的更新,使企業(yè)煥發(fā)了青春,這也為企業(yè)的第二次改制積累了家底。

        隨著第二次改制和企業(yè)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,在生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備上需要再次更新,而這些再次更新的大型生產(chǎn)設(shè)備和大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備將達(dá)到數(shù)百臺(tái)(套)。從2009年開(kāi)始,該公司在市委、市政府的支持下,在博愛(ài)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)征地421畝開(kāi)始建設(shè)新廠區(qū)。一邊建廠,一邊更新設(shè)備,一邊建設(shè)實(shí)驗(yàn)中心,這也是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程。

        該公司從研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)工藝設(shè)備入手,提高制動(dòng)器生產(chǎn)能力。目前,該公司的全自動(dòng)生產(chǎn)線,就是自己主導(dǎo)、和生產(chǎn)廠家共同研發(fā)的,機(jī)械手的操控智能化使得該自動(dòng)生產(chǎn)線成為目前國(guó)內(nèi)唯一的風(fēng)電制動(dòng)器自動(dòng)生產(chǎn)線。目前,該全自動(dòng)生產(chǎn)線已經(jīng)申報(bào)了國(guó)家發(fā)明專利。

        通過(guò)二次改造,設(shè)備數(shù)控化率達(dá)到了70%,管理初步實(shí)現(xiàn)了信息化,企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前,企業(yè)已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬(wàn)套工業(yè)制動(dòng)器和2萬(wàn)套風(fēng)電制動(dòng)器的生產(chǎn)能力,成為國(guó)內(nèi)老大。

        由于制動(dòng)器的安全門(mén)檻高、實(shí)驗(yàn)周期長(zhǎng),因此,擁有世界一流的實(shí)驗(yàn)中心成為讓產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。河南省制動(dòng)器工程技術(shù)研究中心就是依托該企業(yè)的技術(shù)中心建立的,并通過(guò)了中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,目前已形成集風(fēng)電、港口、冶金及礦山等工業(yè)用制動(dòng)器系統(tǒng)和汽車電子產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、試制及檢測(cè)于一體的現(xiàn)代化技術(shù)中心,擁有各種設(shè)備65臺(tái),占地面積4600平方米,建筑面積6000余平方米。產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Ρ3峙c世界先進(jìn)水平同步。

        目前,該公司已經(jīng)全部搬遷到博愛(ài)縣工業(yè)集聚區(qū),擁有近5萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化廠房和近1萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化辦公大樓,自動(dòng)化的生產(chǎn)車間、國(guó)際一流的實(shí)驗(yàn)中心與之渾然形成一個(gè)活力四射、魅力無(wú)窮的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。

        有了產(chǎn)業(yè)園的支撐,該公司在搶占制動(dòng)器制高點(diǎn)上快馬加鞭。目前,該公司正在開(kāi)發(fā)汽車用盤(pán)式制動(dòng)器和液力緩速器等高端制動(dòng)器系列產(chǎn)品;有了現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)園,這里就成為國(guó)內(nèi)外頂尖制動(dòng)器科研人才的集聚地,成為國(guó)內(nèi)外制動(dòng)器研發(fā)的一個(gè)極,并深深吸引了國(guó)外同行。德國(guó)EMG公司、法國(guó)AMT公司的客商來(lái)了,他們主動(dòng)要求合作;德國(guó)的成套機(jī)械制造商來(lái)了,他們請(qǐng)求在他們生產(chǎn)的成套設(shè)備上裝上該公司的制動(dòng)器。

        就在記者結(jié)束采訪的時(shí)候,又一批德國(guó)、法國(guó)等成套機(jī)械制造商要到該公司進(jìn)行考察,這些白皮膚、藍(lán)眼睛的洋人在參觀過(guò)該公司后無(wú)不發(fā)出這樣的感慨:焦作制動(dòng)器是世界同行業(yè)的典范,金箍牌制動(dòng)器是當(dāng)之無(wú)愧的世界品牌!

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