地暖模塊自誕生以來，因其與地暖工藝比較有明顯的改進(jìn)，大受市場(chǎng)歡迎。不同形式不同材質(zhì)的地暖模塊各有各自的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也存在眾多缺點(diǎn)，比如復(fù)合型模塊造價(jià)高、抗壓強(qiáng)度相對(duì)較弱等缺點(diǎn)。塑料貨PVC材質(zhì)的模塊防火性能差，存在重大的火災(zāi)隱患、使用壽命短等。水泥壓制成型的M型地暖模塊有效的克服了各種材質(zhì)地暖模塊的缺點(diǎn)。作為新型環(huán)保建筑材料的M型地暖模塊，特點(diǎn)如下：
1、水泥砂漿壓制成型，度，密實(shí)度高，使用壽命長。
2、導(dǎo)熱速度快，中空設(shè)計(jì)，有效儲(chǔ)熱。真正實(shí)現(xiàn)快熱，慢涼。
3、水泥河沙為主要原料，完全不，不存在火災(zāi)隱患。
4、施工比同類產(chǎn)品更快捷，可以實(shí)現(xiàn)與地暖管同步完成施工，即一邊鋪設(shè)地暖管，一邊鋪蓋模塊。
5、有效地暖的綜合成本，材料成本，人工勞務(wù)成本。
6、地暖層次簡(jiǎn)單分明，更簡(jiǎn)單容易。找平層、隔熱層、地暖管與地暖模塊層、地面裝飾層（地磚或地板）
7、與其他材質(zhì)模塊比較，水泥砂漿壓制成型的M型地暖模塊，在供熱時(shí)沒有任何異味，不會(huì)對(duì)室內(nèi)產(chǎn)生任何污染。
8、M型中空設(shè)計(jì)，有一定的隔音效果
但現(xiàn)實(shí)的情況并非如此，甚至企業(yè)～代理商（分銷商）～消費(fèi)者（油木工、工程商、裝飾公司）這一固定的行業(yè)和都被打破了。按照慣性，企業(yè)經(jīng)銷商消費(fèi)者的渠道，可以保證每一級(jí)渠道都會(huì)有一定利潤產(chǎn)生，來負(fù)擔(dān)渠道參與者的各種開支，也讓大家都有得賺。但在很多新興的縣級(jí)市場(chǎng)上，不少經(jīng)營輔材批發(fā)的代理商打破了這一規(guī)律，把給分銷商的產(chǎn)品價(jià)格，和給油木工、消費(fèi)者、裝飾公司等的價(jià)格一樣，這樣的局面徹底斬?cái)嗔朔咒N商的利潤空間。為了生存，部分分銷商不得不用更次的產(chǎn)品，更低的價(jià)格市場(chǎng)，以微薄的利潤。
改革開放以來,我國國有涂料企業(yè)始終處在各地{TodayHot}工業(yè)企業(yè)改革的前列。八十年代至九十年代初,外資涂料企業(yè)尚未大舉,民營涂料企業(yè)處在萌芽時(shí)期,尚未形成力量,國有涂料企業(yè)一枝獨(dú)秀,因其效益看好,往往被地方列為改革試點(diǎn),如原天津油漆廠等企業(yè)的改制上市,西北油漆廠組建企業(yè)集團(tuán),原湖南造漆廠的“雙置換”改制等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),經(jīng)過20多年的改革、改制,原化工部統(tǒng)計(jì)的規(guī)模以上100家主要國有涂料企業(yè)大多進(jìn)行了整體或部分公司化改制,17家重點(diǎn)骨干涂料企業(yè)中有5家組建了上{HotTag}市公司,企業(yè)間不斷聯(lián)合兼并,形成了一批具有一定實(shí)力和規(guī)模的跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的涂料企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)、、用工三項(xiàng)制度改革基本到位,人員能進(jìn)能出、收入能增能減、人員能上能下的機(jī)制初步形成。但另一方面,受和地方宏觀改革政策等因素的影響,許多企業(yè)改革并未觸及到產(chǎn)權(quán)這個(gè)所有制的核心,一些企業(yè)的“公司化”改制只是“工廠制”的翻牌,上市公司國有股“一股獨(dú)大”的問題并沒有解決;也有個(gè)別企業(yè)被、、出售。
上世紀(jì)90年代，我國水泥制品出口價(jià)格跟水泥出口價(jià)格相差不大，但水泥出口價(jià)格到2006年一直在每噸40美元以內(nèi)徘徊，2006年以后其出口價(jià)格才開始上漲，10余年來平均增幅不足2%；而水泥混凝土制品出口價(jià)格從2000年后開始穩(wěn)步增長，十幾年來平均增長率接近20%，今年出口平格已是2000年的十幾倍。從產(chǎn)品出口流向看，水泥混凝土制品主要出口地區(qū)主要集中在我國、澳門及美國和部分歐洲，向港、澳地區(qū)及美國的出口數(shù)量和價(jià)值量接近出口總量的一半。水泥屬于兩高一資產(chǎn)品，直接出口無附加值的水泥和水泥熟料無論是對(duì)我國節(jié)能減排工作的開展還是友好型社會(huì)的建設(shè)都是得不償失的，而將水泥制做成制品出口，有限的投入，則會(huì)數(shù)倍產(chǎn)品價(jià)值，能源、資源利用效率的同時(shí)，出口效益。而且市場(chǎng)容量增長仍然可觀，水泥產(chǎn)業(yè)出口轉(zhuǎn)型潛力巨大。
