公司結(jié)合自身的特點(diǎn)可以有三種運(yùn)作模式來進(jìn)行選擇,雖然它們之間略有差別,但是都是要突出公司的特點(diǎn)。
1、協(xié)同運(yùn)作模型
該運(yùn)作模式下,公司只與第三方有內(nèi)部合作關(guān)系,即公司服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶接觸,而是第三方服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的運(yùn)作流程等進(jìn)行實(shí)施。這就意味著,公司與第三方共同開發(fā)市場,在開發(fā)的過程中公司向第三方支持、供應(yīng)鏈決策、市場準(zhǔn)入能力以及項(xiàng)目能力等,它們之間的合作關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。
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2、方案集成商模式
該運(yùn)作模式下, 公司作為企業(yè)客戶與第三方的紐帶,將企業(yè)客戶與第三方物s流連接起來,這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸,而是直接公司服務(wù)供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的運(yùn)作的。在這種模式下,公司作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈的可行性解決方案外,還要對第三方資源進(jìn)行整合,規(guī)劃為企業(yè)客戶服務(wù)。
3、溫州行業(yè)創(chuàng)新者模式
行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處:都是作為第三方和客戶溝通的橋梁,將運(yùn)作的兩個(gè)端點(diǎn)連接起來。兩者的不同之處在于:行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶是同一行業(yè)的多個(gè)企業(yè),而方案集成商模式只針對一個(gè)企業(yè)客戶進(jìn)行。這種模式下,公司行業(yè)整體的解決方案,這樣可以使公司運(yùn)作的規(guī)模更大限度地得到擴(kuò)大,使整個(gè)行業(yè)在運(yùn)作上獲得收益。
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溫州創(chuàng)佳公司,公司, 無論采取哪一種模式,都突破了單純發(fā)展第三方的局限性,能真正的低成本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)范圍的資源整合。因?yàn)榈谌饺狈缭秸麄€(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略,公司則可以不受約束地將每一個(gè)領(lǐng)域的商組合起來,為客戶服務(wù),進(jìn)而形成方案或供應(yīng)鏈方案。而第三方要么獨(dú)自,要么與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來為客戶服務(wù),它不太可能、倉儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)的結(jié)合。
四、溫州創(chuàng)佳公司,公司, 基本功能
1、為[供應(yīng)鏈]、功能,即從貨主、人到用戶、顧客的供應(yīng)全過程;
2、為運(yùn)輸一體化功能,即負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司、公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào);
3、為供應(yīng)鏈再造功能,即根據(jù)貨主 人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的,及時(shí)改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),使其經(jīng)常處于率地運(yùn)作。公司的關(guān)鍵是以“行業(yè)的方案”為客戶服務(wù)與。
:溫州到淮南哪里有就是和國內(nèi)其他產(chǎn)品的相比,電商冷鏈都處于非常落后的位置,形勢刻不容緩,不容樂觀。2、電商冷鏈產(chǎn)業(yè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位推行法規(guī),但沒有解決電商冷鏈企業(yè)面對的,許多中小型電商冷鏈服務(wù)企業(yè)為了各自眼前的利益,節(jié)約控制運(yùn)輸成本,用外皮是保鮮車的冒牌運(yùn)輸車來運(yùn)輸,采取競爭的惡性競爭方式,讓真正的電商冷鏈大企業(yè)陷入尷尬境地,市場標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)也多有重復(fù)矛盾的現(xiàn)象,市場混亂,甚至出現(xiàn)失控的情況。