（一）歸集分配要素費用。指：生產(chǎn)領(lǐng)用原材料、工人工資及福利費、折舊等等等等。
1、材料費
（1）直接耗用的材料：
借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品
借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間
借：制造費用
貸：原材料-某材料
（2）共耗材料
分配率=共耗材料費/分配標(biāo)準(zhǔn)
分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用定額消耗量。
分配后做上述相同分錄。
2、人工費
（1）工資
借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品
借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間
借：制造費用
貸：應(yīng)付工資
如果工人做兩種以上產(chǎn)品，則
分配率=生產(chǎn)工人工資/分配標(biāo)準(zhǔn)
分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用生產(chǎn)工時
（2）福利費
工資的14%。計算與分錄同上。
3、其他要素費用分配的會計分錄，如計提折舊、車間發(fā)生的各項雜費等。
（二）歸集分配各項間接費用
1、輔助生產(chǎn)費用
將第一步驟中記入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”賬戶的成本進行歸集，將總額按受益對象分配至相應(yīng)的賬戶中。
借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品（如果受益對象為產(chǎn)品的話）
借：制造費用
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間
需要說明的是，在企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間的時候只需這樣即可。當(dāng)企業(yè)有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的時候，則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法等等方法進行分配后再做賬務(wù)處理。此略。
2、基本車間的制造費用。
首先歸集凡是記入“制造費用”賬戶的所有總額。
當(dāng)車間有兩種以上產(chǎn)品的時候：
分配率=制造費用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)
分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用生產(chǎn)工時或機器工時
借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品
貸：制造費用
（三）歸集分配“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本。
先將記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品”賬戶的所有金額進行歸集，然后選擇一定的方法，月末結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品。
借：產(chǎn)成品-某產(chǎn)品
貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品
公司介紹
昆山廣巨精密五金有限公司成立于2013/08/09日，地址：江蘇省昆山市陸家鎮(zhèn)豐夏路10號，注冊資本：1000萬元整，總投資：4000萬元整。
公司主營：五軸三維激光切割加工，汽車金屬零部件試制加工（白車身試制/軟模件/原型樣件/DV/EV/PV工程件）精密電子電器手板打樣/小批量生產(chǎn)，超薄板精密切割加工，數(shù)控折彎加工，沖壓拉深加工，CNC加工，藍光掃描/三次元/關(guān)節(jié)臂檢測等。 有從設(shè)計開發(fā)檢討--可行性分析--軟模設(shè)計--模具制作--成型加工--三維切割--數(shù)控折彎--三次元檢測整套流程能力。
公司有一流的軟硬件及人才實力，配備進口日本三菱三維激光切割機/二維激光切割機/超精密激光切割機共計14臺，進口數(shù)控折彎機/加拿大愛克數(shù)控折彎機共計6臺，南通國盛數(shù)控CNC加工中心共計11臺，南通鍛壓設(shè)備共計8臺，雷頓三次元、藍光掃描、關(guān)節(jié)臂測量設(shè)備各一臺，以及各類輔助設(shè)備等。同時有經(jīng)驗十年以上模具/產(chǎn)品設(shè)計師，鉗工師傅，數(shù)控操作師傅，檢驗員等，公司合計70余人。是一支技術(shù)及品質(zhì)都很過硬的優(yōu)秀團隊。（聯(lián)系人：尹經(jīng)理18963677040）
