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德州知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證，德州辦理貫標(biāo)需要多久
德州知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證，德州辦理貫標(biāo)需要多久
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上架日期：2020-02-24 14:23:25
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詳細(xì)說(shuō)明
    德州知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證，德州辦理貫標(biāo)需要多久 
    01什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？ 
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)即為對(duì)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的推行實(shí)施。《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》于2013年3月1日起實(shí)施，是由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局起草制定的，由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布的，是我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 

    02知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)作用有哪些？ 
    1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件 

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。 

    2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理 

    圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。 

    3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 

    明確規(guī)定了企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 

    4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制 

    圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。 

    5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理 

    企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類(lèi)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。 

    6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制 

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 




    03 
    企業(yè)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有什么好處？ 
    1、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。 

    2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。 

    3、推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過(guò)自己生產(chǎn)銷(xiāo)售或通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。 

    4、提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。 

    5、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，通過(guò)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷(xiāo)售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。 

    6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可向科技主管部門(mén)申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專(zhuān)利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。 




    04 
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證流程是怎樣的？ 
    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)步驟、三個(gè)階段。 

    八個(gè)步驟： 

    （1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。 

    （2）診斷：企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。 

    （3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。 

    （4）手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。 

    （5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。 

    （6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。 

    （7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。 

    （8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。 

    三個(gè)階段： 

    1.模擬認(rèn)證：聘請(qǐng)外部專(zhuān)家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。 

    2.認(rèn)證申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。 

    3.通過(guò)認(rèn)證：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過(guò)認(rèn)證的決定。
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