中國物業(yè)服務(wù)市場調(diào)研及投資前景戰(zhàn)略研究報告2022-2027年
【出版日期】2022年1月
【交付方式】emil電子版或特快專遞
【報告價格】[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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詳細(xì)介紹
章：物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景
節(jié) 行業(yè)定義與分類
一、 物業(yè)服務(wù)的定義
二、 物業(yè)服務(wù)的分類
1、按照服務(wù)性質(zhì)分類
2、按照服務(wù)對象分類
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)體系
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3、物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要法規(guī)與政策匯總
4、物業(yè)服務(wù)行業(yè)中長期規(guī)劃匯總及
5、政策環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
三、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析
1、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程分析
2、我口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3、我國居民收入及消費現(xiàn)狀分析
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1、物業(yè)服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)分析
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)專利申請及獲得的情況
3、物業(yè)服務(wù)技術(shù)發(fā)展趨勢分析
4、技術(shù)環(huán)境對物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
二、 我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)價格分析
一、 物業(yè)服務(wù)價格指數(shù)分析
二、 部分城市物業(yè)服務(wù)價格分析
第二章：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營效益分析
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈利能力分析
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率分析
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)報酬率分析
三、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)分析
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)成本費用利潤率分析
五、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本收益率分析
第二節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展能力分析
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營業(yè)增長率分析
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本積累率分析
三、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)營業(yè)利潤增長率分析
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析
五、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)技術(shù)投入比率分析
第三節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)風(fēng)險分析
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)分析
三、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動比率分析
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率分析
第四節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)運營成本分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)?；厔?br />
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營收入分析
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理面積分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況
4、物業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營效率分析
二、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
1、物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
2、物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
三、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場拓展能力分析
1、物業(yè)服務(wù)多業(yè)務(wù)拓展分析
2、物業(yè)服務(wù)合同儲備項目分析
3、專業(yè)分包服務(wù)分析
第三章：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭現(xiàn)狀與市場策略
節(jié) 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭格局分析
第二節(jié) 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險小
2、人力資源供應(yīng)兩級分化
3、物業(yè)服務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大
4、物業(yè)服務(wù)市場管理不完善
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析
1、現(xiàn)有市場的競爭
2、持續(xù)發(fā)展能力的競爭
3、競爭力的競爭
4、行業(yè)的體制競爭
三、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品替代能力分析
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對消費者議價能力
五、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)對供應(yīng)商議價能力
六、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
第三節(jié) 我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭趨勢分析
一、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭市場化
二、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營集團(tuán)化
三、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)分包化
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭白熱化
五、 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容化
六、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭全球化
第四節(jié) 我國物業(yè)服務(wù)市場供需平衡分析
一、 物業(yè)服務(wù)市場需求現(xiàn)狀分析
二、 物業(yè)服務(wù)市場供給現(xiàn)狀分析
第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場競爭策略分析
一、 物業(yè)服務(wù)顧客滿意度服務(wù)策略分析
1、顧客滿意服務(wù)策略的作用
2、顧客滿意度指數(shù)評價體系
3、顧客滿意度服務(wù)策略分析
二、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)體驗式營銷策略分析
1、體驗式物業(yè)服務(wù)營銷的作用
2、體驗式物業(yè)服務(wù)營銷策略分析
第六節(jié) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力的培育
一、 企業(yè)競爭力的本質(zhì)
二、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力的特征
1、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)特殊
2、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的延展性
3、物業(yè)服務(wù)管理的動態(tài)性
4、物業(yè)服務(wù)客戶的價值性
5、物業(yè)服務(wù)經(jīng)營的性
三、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭力原因
四、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力構(gòu)成分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力分析
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力分析
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力分析
五、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力決定因素
1、企業(yè)規(guī)模分析
2、企業(yè)無形資源分析
3、與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
4、區(qū)域資源經(jīng)濟(jì)政策的影響
六、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力構(gòu)成體系
七、 提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力建議
1、建立和加強(qiáng)策劃部門建設(shè)
2、加強(qiáng)企業(yè)的知識管理建設(shè)
3、重視人力資本的經(jīng)營建設(shè)
4、注重企業(yè)文化的培育打造
5、實施的經(jīng)營策略
第四章：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場投資機(jī)會
節(jié) 北京市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 北京市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 北京市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、北京市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、北京市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 北京市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 北京市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第二節(jié) 深圳市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 深圳市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 深圳市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 深圳市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、深圳市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、深圳市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 深圳市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 深圳市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第三節(jié) 上海市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 上海市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 上海市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、上海市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、上海市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 上海市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第四節(jié) 廣州市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 廣州市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 廣州市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、廣州市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、廣州市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 廣州市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 廣州市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第五節(jié) 重慶市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 重慶市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 重慶市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 重慶市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、重慶市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、重慶市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 重慶市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 重慶市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第六節(jié) 成都市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 成都市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 成都市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 成都市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、成都市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、成都市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 成都市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 成都市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第七節(jié) 天津市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 天津市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 天津市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 天津市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、天津市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、天津市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 天津市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 天津市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第八節(jié) 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
一、 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)分析
二、 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)政策法制建設(shè)現(xiàn)狀
三、 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模分析
四、 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀與趨勢
1、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)需求現(xiàn)狀分析
2、濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)新增需求預(yù)測
五、 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀分析
六、 濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)市場投資機(jī)會分析
第五章：物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略與經(jīng)營模式分析
節(jié) 國際五大行發(fā)展策略分析
一、 世邦魏理仕發(fā)展策略分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)競爭力分析
4、企業(yè)主要經(jīng)營狀況分析
5、企業(yè)物業(yè)管理理念分析
6、企業(yè)中國業(yè)務(wù)
7、企業(yè)項目案例分析
8、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
二、 仲量聯(lián)行發(fā)展策略分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析
5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
6、企業(yè)項目案例分析
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
三、 戴德梁行發(fā)展策略分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析
5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
6、企業(yè)項目案例分析
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
四、 太平戴維斯發(fā)展策略分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析
5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
6、企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)模式
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
五、 高力國際發(fā)展策略分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)服務(wù)類型
3、企業(yè)主要經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)物業(yè)管理理念分析
5、企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模
6、企業(yè)項目案例分析
7、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 國內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式分析
一、 萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)戰(zhàn)略布局
8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、公司主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、 北京首開鴻城實業(yè)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、公司主業(yè)型及物業(yè)項目類
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)組織管理架構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局情況
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、 深圳市金地物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局情況
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、 保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、公司主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、公司產(chǎn)品體系
4、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營模式分析
6、企業(yè)物業(yè)服務(wù)理念
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、 中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、 長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、 北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局情況
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十、 招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及業(yè)務(wù)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十一、 龍湖物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、公司服務(wù)領(lǐng)域
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十二、 北京凱萊物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)在管項目分析
5、企業(yè)經(jīng)營模式分析
6、企業(yè)區(qū)域布局策略
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十三、 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十四、 深圳市物業(yè)管理股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十五、 廣東中奧物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十六、 佳兆業(yè)物業(yè)管理（深圳）有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十七、 廣州廣電城市服務(wù)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十八、 融創(chuàng)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十九、 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十、 上海銀灣物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十一、 碧桂園智慧物業(yè)服務(wù)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
3、企業(yè)經(jīng)營模式分析
4、企業(yè)區(qū)域布局策略
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十二、 深業(yè)集團(tuán)（深圳）物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十三、 廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十四、 金科物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十五、 上海東湖物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十六、 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十七、 深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十八、 上海復(fù)瑞物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主要及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二十九、 上海銳翔上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三十、 西藏新城悅物業(yè)服務(wù)股份有限公司經(jīng)營模式分析
1、企業(yè)發(fā)展簡況
2、企業(yè)物業(yè)項目類型
3、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析
5、企業(yè)區(qū)域布局策略
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)服務(wù)平臺分析
一、 互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)服務(wù)模式
二、 萬科物業(yè)-睿服務(wù)
1、平臺簡介
2、平臺發(fā)展模式
3、平臺應(yīng)用結(jié)構(gòu)
4、平臺發(fā)展特點
三、 彩生活-彩之云
1、平臺簡介
2、平臺發(fā)展模式
3、平臺應(yīng)用結(jié)構(gòu)
4、平臺發(fā)展特點
四、 長城物業(yè)-一應(yīng)云
1、平臺簡介
2、平臺發(fā)展模式
3、平臺應(yīng)用結(jié)構(gòu)
4、平臺發(fā)展特點
第六章：國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
節(jié) 國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理制度分析
一、 規(guī)管物業(yè)服務(wù)行業(yè)的方法
1、英國為代表的由專業(yè)團(tuán)體自我規(guī)管
2、新加坡、香港為代表的自愿認(rèn)證計劃
3、日本、中國內(nèi)地為代表的強(qiáng)制發(fā)牌照制度
二、 業(yè)主管理團(tuán)體的立法模式
1、德國為代表的不具法人資格的團(tuán)體模式
2、香港為代表的具有法律人格的團(tuán)體模式
3、日本為代表的附條件的法律人格團(tuán)體模式
4、美國為代表的判例實務(wù)上的法律人格團(tuán)體模式
三、 物業(yè)管理法的立法模式
1、意大利、澳門為代表的民法模式
2、英國、加拿大為代表的住宅法模式
3、日本為代表的建筑物區(qū)分所有權(quán)法模式
4、香港、臺灣為代表的物業(yè)管理專法模式
第二節(jié) 國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗借鑒
一、 美國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、美國物業(yè)服務(wù)運作特點
2、美國物業(yè)服務(wù)人才激勵制度
二、 瑞士物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、 法國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、 比利時物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、 新加坡物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、新加坡物業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2、新加坡物業(yè)服務(wù)運作特點
3、新加坡物業(yè)管理
六、 香港物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1、香港物業(yè)服務(wù)模式
2、香港物業(yè)服務(wù)運作特點
七、 澳門物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
八、 國際物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1、完善配套法規(guī)體系
2、推進(jìn)物業(yè)服務(wù)專業(yè)化
3、推行多樣化物業(yè)服務(wù)模式
4、改革物業(yè)服務(wù)收費體制
5、培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
6、加快引入物業(yè)保險
第七章：物業(yè)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與設(shè)計
節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、 房地產(chǎn)價值鏈?zhǔn)酆蠓?wù)型模式
1、售后型模式定義
2、售后型模式代表企業(yè)
3、售后型模式點評分析
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)基本型模式
1、基本型模式定義
2、基本型模式代表企業(yè)
3、基本型模式點評分析
三、 增值型物業(yè)服務(wù)模式
1、增值型模式定義
2、增值型模式代表企業(yè)
3、增值型模式點評分析
四、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式對比
第二節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利模式分析
一、 盈利模式的影響因素分析
1、企業(yè)質(zhì)價相符對盈利模式的影響
2、企業(yè)管理規(guī)模對盈利模式的影響
3、企業(yè)發(fā)展階段對盈利模式的影響
二、 盈利模式的關(guān)鍵要點分析
1、圍繞業(yè)主需求進(jìn)行設(shè)計
2、前期充分的市場調(diào)研
3、要以物業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)
4、充分利用物業(yè)本身優(yōu)勢
5、經(jīng)營開源與節(jié)流
6、經(jīng)營與收益的性
第三節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)價值鏈的構(gòu)建
一、 價值鏈的概念分析
1、傳統(tǒng)價值鏈分析
2、價值網(wǎng)分析
3、價值鏈管理分析
二、 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)價值鏈構(gòu)建
1、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)基本價值鏈分析
2、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型價值鏈分析
3、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型價值鏈分析
4、中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)價值網(wǎng)分析
三、 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式價值鏈視角
四、 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)“價值鏈-商業(yè)模式”模型
第四節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計
一、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的目的
二、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式驅(qū)動力
三、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式的分析
1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聚焦型商業(yè)模式
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)延伸型商業(yè)模式
3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)拓展型商業(yè)模式
4、物業(yè)服務(wù)企業(yè)競合型商業(yè)模式
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式關(guān)系
四、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式路徑分析
1、路徑之依托技術(shù)聚焦服務(wù)
2、路徑之積極延伸拓展空間
3、路徑之服務(wù)外包聯(lián)盟合作
五、 物業(yè)服務(wù)企業(yè)商業(yè)模式取得的新進(jìn)展
第八章：物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資遠(yuǎn)景與發(fā)展趨勢
節(jié) 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資前景與機(jī)會
一、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資前景
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險
1、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅較大的風(fēng)險
2、行業(yè)替代品威脅較大的風(fēng)險
3、行業(yè)市場競爭激烈的風(fēng)險
4、人力、能源等成本上漲的風(fēng)險
5、運營成本上漲不能傳導(dǎo)至下游的風(fēng)險
三、 物業(yè)服務(wù)運營險管控體系建立
1、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險的影響分析
2、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險的類型識別
3、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險的級別評估
4、物業(yè)服務(wù)風(fēng)險管控體系建立
5、物業(yè)服務(wù)企業(yè)風(fēng)險管理分析
第二節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
一、 物業(yè)服務(wù)未來發(fā)展的
1、經(jīng)營理念
2、管理手段
3、服務(wù)
4、人力資源
5、管控模式
6、產(chǎn)業(yè)鏈上
二、 物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢
1、互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)服務(wù)行業(yè)融合
2、物業(yè)服務(wù)行業(yè)集中度穩(wěn)步提升
3、物業(yè)服務(wù)行業(yè)價值逐步兌現(xiàn)
第三節(jié) 中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
一、 大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
1、大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要獨立面對市場化的挑戰(zhàn)，可尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、收購兼并不適用于當(dāng)下行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、 中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
1、穩(wěn)住基本經(jīng)營與服務(wù)
2、經(jīng)營思路
3、橫向聯(lián)合，廣結(jié)同盟
4、創(chuàng)造模式品牌
圖表目錄
圖表：物業(yè)公共服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊
圖表：物業(yè)公共服務(wù)實際工作中的服務(wù)內(nèi)容
圖表：物業(yè)經(jīng)營服務(wù)的業(yè)務(wù)模塊
圖表：物業(yè)服務(wù)按服務(wù)對象分類
圖表：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)列表
圖表：2013-2020年中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要政策匯總
圖表：中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃列表
圖表：2014-2021年上半年中國gdp增長趨勢圖（單位：億元，%）
圖表：2013-2021年上半年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：萬億元，%）
圖表：2013-2020年中國城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表：我國正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表：2012-2020年我口數(shù)量及出生率（單位：萬人，‰）
圖表：2020年全口性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：第六次全國中的人口受教育程度結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2012-2020年口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2019年我口密度前20名地區(qū)（單位：人/平方公里）
圖表：2013-2021年上半年全國居民人均及其變化趨勢（單位：元，%）
圖表：2016-2021年上半年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均情況（單位：元，%）
圖表：1980-2020年我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)變化趨勢（單位：%）
圖表：2021年上半年居民人均消費支出及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表：2013-2021年4日中國物業(yè)服務(wù)相關(guān)專利申請量變化圖（單位：項）
圖表：2013-2021年4日中國物業(yè)服務(wù)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：項）
圖表：截至2021年4日物業(yè)服務(wù)相關(guān)專利申請人0（單位：項）
圖表：截至2021年4日物業(yè)服務(wù)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（位）（單位：項）
圖表：我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展特點
圖表：我國中小型物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展特點
圖表：2020年二城市物業(yè)服務(wù)價格指數(shù)
圖表：2019-2020年36城市普通住宅物業(yè)服務(wù)費（單位：元/月·平方米）
圖表：2020年二城市物業(yè)服務(wù)均價（單位：元/平方米/月）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)管理行業(yè)平均凈資產(chǎn)收益率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均總資產(chǎn)報酬率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)（單位：倍）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均成本費用利潤率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均資本收益率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均營業(yè)增長率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)資本積累率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均營業(yè)利潤增長率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均總資產(chǎn)增長率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)平均技術(shù)投入比率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)已獲利息倍數(shù)（單位：倍）
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)速動比率
圖表：2015-2020年我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)帶息負(fù)債比率（單位：%）
圖表：2020年物業(yè)管理行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2016-2019年全國物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營情況（單位：億元，萬家，萬人，%）
圖表：2014-2026年全國物業(yè)管理面積及預(yù)測情況（單位：億平方米，%）
圖表：2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)分層級營業(yè)收入均值及增長率（單位：億元，%）
圖表：2020年企業(yè)分層級凈利潤均值及增長率（單位：萬元，%）
圖表：2019-2020年企業(yè)人均凈利潤和人均產(chǎn)值變化情況（單位：萬元）
圖表：2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理面積占總管理面積比重分區(qū)域情況（單位：%）
圖表：2016-2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量與單位城市項目均數(shù)（單位：個）
圖表：2019-2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)收入均值和凈利潤均值占比（單位：%）
圖表：2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)多種經(jīng)營收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表：2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比情況（單位：%）
圖表：2016-2020年企業(yè)物業(yè)服務(wù)費率與項目續(xù)約率情況（單位：%）
圖表：2020年物業(yè)服務(wù)企業(yè)不同層級合同儲備情況（單位：萬平方米）
圖表：2019-2020年企業(yè)外包崗位數(shù)情況（單位：萬個）
圖表：2019-2020年企業(yè)各類業(yè)務(wù)外包項目數(shù)量占比情況（單位：%）
圖表：我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)來源構(gòu)成（單位：%）
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)替代品威脅分析
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)對消費者議價能力分析
圖表：物業(yè)服務(wù)行業(yè)對供應(yīng)商議價能力分析
圖表：我國物業(yè)服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
圖表：2020年以來部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)兼并收購情況（單位：%）
圖表：2012-2021年上半年我國商品房銷售面積及同比增速（單位：億平方米，%）
圖表：2017-2020年企業(yè)物業(yè)管理規(guī)模（單位：萬平方米）
圖表：顧客滿意對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的作用
圖表：顧客滿意度評價體系與傳統(tǒng)質(zhì)量評價體系的區(qū)別
圖表：體驗式物業(yè)服務(wù)營銷的作用
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭力的主要原因
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力價值流程圖
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力的組成
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃能力價值流程圖
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)策劃流程圖
圖表：知識共享在物業(yè)服務(wù)企業(yè)價值活動團(tuán)體的實現(xiàn)
圖表：物業(yè)服務(wù)交互式知識管理模型
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)不同階段的知識管理
圖表：知識價值轉(zhuǎn)化過程
圖表：太平戴維斯資產(chǎn)管理內(nèi)容
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理和技術(shù)能力分析
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)資源整合過程
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)物流、信息流流程
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)流程
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)整合能力的表現(xiàn)
圖表：物業(yè)服務(wù)企業(yè)競爭力的構(gòu)成體系
圖表：2012-2021年上半年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表：2012-2021年上半年北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增長情況（單位：億元，%）
圖表：2020年按用途分北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額占比情況（單位：%）
圖表：北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)主要政策法規(guī)
圖表：截止到2021年北京市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模（單位：家，個，億㎡）
圖表：2012-2021年北京市房屋竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年北京市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年北京市房地產(chǎn)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年深圳市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表：2012-2020年深圳市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表：深圳市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
圖表：2015-2020年深圳市在管物業(yè)項目的建筑面積和同比增速（單位：億平方米，%）
圖表：2015-2020年深圳市物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營狀況（單位：億元，%）
圖表：2013-2020年深圳市物業(yè)管理行業(yè)集中度（單位： %）
圖表：2012-2021年深圳市商品房竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年深圳市商品房施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表：2012-2021年上半年上海市房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增長情況（單位：億元，%）
圖表：2020年上海市房地產(chǎn)市場投資結(jié)構(gòu)（單位： %）
圖表：上海市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
圖表：2020年上海市物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成情況（單位：%）
圖表：2016-2020年上海市物業(yè)管理覆蓋率情況（單位：億平方米，%）
圖表：2020年上海市物業(yè)管理行業(yè)營收和利潤情況（單位：億元）
圖表：2012-2021年上半年上海市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年上海市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年上海市房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年廣州市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
圖表：2012-2020年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表：廣州市物業(yè)服務(wù)主要政策法規(guī)
圖表：廣州市物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)模（單位：個，億㎡，家）
圖表：2012-2021年上半年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年廣州市房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表：2012-2021年上半年重慶市地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速（單位：億元，%）
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