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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
價(jià)格實(shí)惠 ISO14001認(rèn)證辦理
價(jià)格實(shí)惠 ISO14001認(rèn)證辦理
產(chǎn)品價(jià)格:¥500
上架日期:2020-05-08 15:27:48
產(chǎn)地:佛山
發(fā)貨地:佛山
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    價(jià)格實(shí)惠 ISO14001認(rèn)證辦理

    聯(lián)系人:15807572139  黃小姐(微信同號(hào))   QQ:2353147342


    ISO9001審核應(yīng)對(duì)技巧:

      1.質(zhì)量方針應(yīng)熟悉、了解、背誦下來(lái)。

      2.任何修改或涂改要有簽名或蓋章。

      3.各種記錄均應(yīng)加以簽名確認(rèn),尤其是質(zhì)量記錄。

      4.電腦打印的質(zhì)量記錄,有打出姓名者,亦需簽名或蓋章。

      5.表單記錄內(nèi)容的空白處要?jiǎng)澯洝?”或蓋“空白”章

      6. 文件或記錄,禁用鉛筆書寫。

      7. 不能剪貼,不要用涂改液涂改。

      8. 確保表單記錄的完整性,尤其是需要做持續(xù)追蹤的記錄。

      9. 先確定了解問(wèn)題后再回答。

      10.有問(wèn)必答,答其所問(wèn)。

      11.回答要有根據(jù),審核員認(rèn)可所答的問(wèn)題后,不可以延伸,發(fā)展該問(wèn)題

    在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)﹑企業(yè)不斷求新求變的同時(shí)﹐企業(yè)需要的并不僅僅是求生存﹐企業(yè)所需要的是通過(guò)管理來(lái)改善體質(zhì)、通過(guò)管理來(lái)提升品質(zhì)、通過(guò)管理來(lái)創(chuàng)造價(jià)值以達(dá)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)自1987年3月發(fā)布ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以來(lái),推行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的熱潮在全球各行各業(yè)迅速蔓延,各種媒體在對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和宣傳中不時(shí)出現(xiàn)“已通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證”的字眼,對(duì)我們來(lái)說(shuō),ISO9000并不陌生,制造業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)已經(jīng)紛紛將貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和取得認(rèn)證作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。

      ISO(International Standardization Organization)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織的英文簡(jiǎn)稱,該組織成立于1947年,總部設(shè)立在瑞士的日內(nèi)瓦。目前有120多個(gè)正式成員國(guó),中國(guó)是其中之一。ISO9000是指國(guó)際質(zhì)量管理體系,它等同于我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000;現(xiàn)在推行的是第四版即2008版的ISO9000。ISO9000質(zhì)量管理體系是西方工業(yè)發(fā)達(dá)數(shù)百年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的精華總結(jié),逐漸形成科學(xué)、權(quán)威的國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)管理模式。ISO9000的基本精神就是:說(shuō)、寫、做一致, 說(shuō)你所做,寫你所說(shuō),做你所寫。

      質(zhì)量管理八大原:

      以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

      領(lǐng)導(dǎo)作用

      全員參與

      過(guò)程方法

      管理的系統(tǒng)方法

      持續(xù)改進(jìn)

      基于事實(shí)的決策方法

      與供方互利的關(guān)系

      佛山沃博管理顧問(wèn)有限公司展開ISO9001:2008認(rèn)證咨詢給企業(yè)所帶來(lái)的收益:

      1.確保企業(yè)一次性通過(guò)第三方認(rèn)證公司審核并取得注冊(cè),消除國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘,便于將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng),可提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與中標(biāo)率;

      2.樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)質(zhì)量信譽(yù),減少第二方客戶審核與抱怨;

      3.建立一套切合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的文件化質(zhì)量管理體系,規(guī)范和完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度,協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展;

      4.培訓(xùn)一批合格的管理員和內(nèi)審員,提升企業(yè)現(xiàn)有管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力;

      5.降低產(chǎn)品不良率,提高企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量;

      6.提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率和減少工場(chǎng)浪費(fèi),從而降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。


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