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巢湖市兩化融合A級(jí)(初始級(jí))能力建設(shè)申報(bào)補(bǔ)助條件
巢湖市兩化融合A級(jí)(初始級(jí))能力建設(shè)申報(bào)補(bǔ)助條件
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上架日期:2021-10-08 14:28:47
產(chǎn)地:安徽合肥市
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詳細(xì)說明
    巢湖市兩化融合A級(jí)(初始級(jí))能力建設(shè)申報(bào)補(bǔ)助給予30萬,主要需要申報(bào)條件:

    1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系,能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動(dòng)型的能力打造過程管理;

    2、開展了規(guī)范級(jí)能力建設(shè),支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),但尚未有效建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力。 巢湖市兩化融合申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)及政策問答咨詢:187 5515 0022

    注:職能驅(qū)動(dòng)是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)活動(dòng)。

    (一)、規(guī)范級(jí)-過程維建設(shè)要求

    組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求,圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,規(guī)范有效開展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng),并形成職能驅(qū)動(dòng)型的過程管理機(jī)制,包括但不限于:

    1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析,識(shí)別確定擬打造的規(guī)范級(jí)能力(體系),并完成職能驅(qū)動(dòng)型過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃;

    2、按照規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型支持條件建設(shè)制度,建立并執(zhí)行職能驅(qū)動(dòng)型的實(shí)施與運(yùn)行過程管理要求,明確相關(guān)方的溝通,協(xié)調(diào)機(jī)制和手段等,實(shí)現(xiàn)過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動(dòng);

    3、采取診斷對(duì)標(biāo),監(jiān)視與測(cè)量、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、考核等方式,對(duì)新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和評(píng)測(cè);

    4、建立職能驅(qū)動(dòng)型的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,按照形成的規(guī)定處理實(shí)際或潛在的不符合,并采取糾正措施或預(yù)防措施,持續(xù)開展改進(jìn)活動(dòng)。

    (二)、規(guī)范級(jí)-要素維建設(shè)要求

    組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動(dòng),包括但不限于:

    1、開展規(guī)范級(jí)能力所對(duì)應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用;

    2、規(guī)范開展信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用,對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的自動(dòng)化、數(shù)字化改造升級(jí),部署必要的信息技術(shù)(IT)軟硬件;

    3、對(duì)規(guī)范級(jí)能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進(jìn)行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

    (三)、規(guī)范級(jí)-管理維建設(shè)要求

    組織應(yīng)圍繞規(guī)范級(jí)能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,建立職能驅(qū)動(dòng)型管理方式,包括但不限于:

    1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法;

    2、管理者、管理者代表等組織決策層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系,相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定;

    3、采用與規(guī)范級(jí)能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制、建立職能型組織結(jié)構(gòu);

    4、采用職能驅(qū)動(dòng)的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

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