新美墻體廣告重視引進(jìn)黔東南黃平墻體廣告 現(xiàn)代墻體廣告管理理念,在不斷的嘗試、改進(jìn)并完善墻體廣告風(fēng)格的過(guò)程中、在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上, 營(yíng)銷及市場(chǎng)服務(wù)體系。 墻體廣告公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)人力資源部、 財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、客戶服務(wù)部、工程部、黔東南黃平墻體廣告 渠道管理部及總裁辦公室等部門, 并在多地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu), 擁有十分廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。新美墻體廣告熱線4006060805
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市場(chǎng)營(yíng)銷推廣運(yùn)營(yíng)方案
一、產(chǎn)品定位
1.產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的地位如何?2.產(chǎn)品在營(yíng)銷中的利潤(rùn)如何?3.產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)策略中的優(yōu)勢(shì)如何?4.界定你的客戶的屬性(內(nèi)在屬性 +外在屬性)5.目標(biāo)客戶:精準(zhǔn)購(gòu)買能力的人6.購(gòu)物習(xí)慣:消費(fèi)歷史映射你的客戶7.消費(fèi)需求決定你的客戶
二、競(jìng)品分析
1.市場(chǎng)趨勢(shì),行業(yè)業(yè)界現(xiàn)狀2.品類品牌細(xì)黔東南黃平墻體廣告分,品類結(jié)構(gòu)對(duì)比3.不同品類的市場(chǎng)份額的分析,了解自己所占的市場(chǎng)份額4.對(duì)比競(jìng)品的價(jià)格分布,規(guī)劃自己品牌的價(jià)格帶5.競(jìng)品促銷的頻度、深度和效果6.客戶評(píng)價(jià)的整體情況,反饋產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化
)營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要黔東南黃平墻體廣告實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。
2)營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營(yíng)銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利 拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
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