會展服務中心可行性研究報告調(diào)價
會展服務中心項目可行性研究報告框架的搭建遵循著“項目背景→項目公司→項目產(chǎn)品/服務市場分析→項目建設(shè)分析→項目環(huán)評分析→項目安全分析→項目資金籌措→項目財務分析→項目社會經(jīng)濟效益評估→項目風險提示→項目可行性結(jié)論及項目建議”的行文邏輯。
《 會展服務中心項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1 會展服務中心工程項目名稱、建設(shè)單位
1.2 會展服務中心項目背景
1.3 會展服務中心項目建設(shè)的必要性
1.4 會展服務中心項目概況
1.5 會展服務中心可行性研究報告的編制依據(jù)
二、 會展服務中心市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、 會展服務中心產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、 會展服務中心項目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況
4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟條件
五、 會展服務中心項目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計指導思想
5.2 設(shè)計原則
5.3 項目主要原輔材料
5.4 項目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、 會展服務中心廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、 會展服務中心項目環(huán)*境保護
7.1 設(shè)計依據(jù)
7.2 項目施工期環(huán)保措施
7.3 項目運營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、 會展服務中心節(jié)約能源
8.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、 會展服務中心勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、 會展服務中心項目組織機構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓
十一、 會展服務中心項目實施進度安排
11.1 項目實施進度安排
11.2 項目實施進度表
十二、會展服務中心項目招投標
12.1 項目招標目的
12.2 招標原則及招投標方案
十三、 會展服務中心估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費用及預備費說明
13.4 項目估算
13.5 資金籌措與使用計劃
十四、 會展服務中心項目財務評價及社會效益分析
14.1 財務評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費用測算
14.4 利潤測算
14.5 財務分析
14.6 項目盈虧平衡及分析
14.7 財務評價結(jié)論
14.8 項目社會效益評價
十五、 會展服務中心項目風險分析及防范對策
15.1 風險因素識別
15.2 風險防范對策
十六、 會展服務中心可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
會展服務中心項目可行性研究報告的編制周期及費用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細情況歡迎撥打全國服務熱線 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）
