有些項(xiàng)目的建設(shè)體量較大，單獨(dú)依靠一家企業(yè)難以建設(shè)完成，這時企業(yè)就需要編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，向擬招商的企業(yè)展示雙方合作的模式，并分析雙方合作可以給彼此帶來的利益。
共同的利益訴求，是企業(yè)之間開展合作的基礎(chǔ)。在撰寫此類可行性研究報(bào)告時，會以項(xiàng)目發(fā)起單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，同時考慮潛在合作企業(yè)的利益訴求，尋求雙方之間的平衡點(diǎn)，并提出可供選擇的合作/利益分配方案，終促成雙方之間的合作共贏。
《 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱
一、總論
1.1 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位
1.2 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目背景
1.3 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目概況
1.5 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)
二、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園市場分析
2.1 行業(yè)發(fā)展情況
2.2 市場競爭情況
2.3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
2.4 該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5 項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6 項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣策略
三、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1 產(chǎn)品方案
3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域
3.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
3.4 產(chǎn)品營銷策略
3.5 建設(shè)規(guī)模
四、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件
4.1 區(qū)位條件
4.2 自然地理
4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
4.4 項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5 社會經(jīng)濟(jì)條件
五、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目工藝技術(shù)方案
5.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想
5.2 設(shè)計(jì)原則
5.3 項(xiàng)目主要原輔材料
5.4 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝
5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1 廠區(qū)建設(shè)方案
6.2 公用及輔助工程
七、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù)
7.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
7.2 項(xiàng)目施工期環(huán)保措施
7.3 項(xiàng)目運(yùn)營期環(huán)保措施
7.4 環(huán)/境保護(hù)估算
7.5 環(huán)/境影響綜合評價
八、 創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園節(jié)約能源
8.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
8.2 能耗分析
8.3 節(jié)能措施綜述
九、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.2 安全教育
9.3 勞動安全制度
9.4 勞動保護(hù)
9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6 消防設(shè)施及方案
十、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員
10.1 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
10.2 管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
10.3 勞動定員和人員培訓(xùn)
十一、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
11.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
十二、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目招投標(biāo)
12.1 項(xiàng)目招標(biāo)目的
12.2 招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案
十三、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園估算及資金籌措
13.1 工程概況
13.2 編制依據(jù)
13.3 其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明
13.4 項(xiàng)目估算
13.5 資金籌措與使用計(jì)劃
十四、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價及社會效益分析
14.1 財(cái)務(wù)評價
14.2 營業(yè)收入及稅金測算
14.3 成本費(fèi)用測算
14.4 利潤測算
14.5 財(cái)務(wù)分析
14.6 項(xiàng)目盈虧平衡及分析
14.7 財(cái)務(wù)評價結(jié)論
14.8 項(xiàng)目社會效益評價
十五、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策
15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識別
15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對策
十六、創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園可行性研究結(jié)論建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）
