開一家手機店，我們有哪些事項需要注意的呢？
很多手機零售店的老板都有相同的教訓(xùn)：表面上每個月店鋪都在盈利，但最后賺到的就是一堆存貨，說得不客氣點，就是賺了一堆垃圾，這就說明存貨管理出了問題。作為零售店管理的一個日常工作，要測算每一款產(chǎn)品的變現(xiàn)周期，有條件的零售商可以通過專用的軟件分析每一款產(chǎn)品的銷售生命曲線，在銷售曲線呈下滑趨勢的時候，要減少或停止進貨，消化庫存，直至低于成本價甩掉。賣手機不同于賣珠寶，珠寶在不斷升值，手機在不斷貶值，該跳樓的時候一定要跳，并且要跳得堅決。賣手機有點像賣服裝，過季的服裝就一文不值。賣手機切忌“不見棺材不落淚”，因為目前單款產(chǎn)品的生命周期越來越短，所以手機零售店的科學(xué)化管理變得越來越重要，存貨的管理成為決定店鋪是否盈利的關(guān)鍵因素。
