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“實施‘中國制造2025’，讓中國在2025年進入制造強國行列，以制造業(yè)的繁榮和強大，打造中國經濟升級版，推動我國實現(xiàn)工業(yè)化，為實現(xiàn)中國民族偉大復興和中國夢而努力奮斗?！敝軡f。
想象這樣一幅場景：未來企業(yè)在生產鞋的時候，先通過掃描設備，對客戶腳的大小、形狀進行掃描，生成三維模型，然后根據(jù)模型制造出鞋子，再通過物流，直接將鞋子送到客戶面前。
同時，在制造過程中，有一個信息載體記錄客戶的個性化數(shù)據(jù)，并作為生產的指導。比如，如果客戶是平足，那么在制作鞋子的底面的時候，就會特別注意軟硬度，從而實現(xiàn)了生產過程中工人與客戶的信息溝通。
這是國內一些公司正在嘗試的一種生產方式，也是第三次工業(yè)革命的一個典型案例。
“理論界和產業(yè)界普遍認為，世界正處于新一輪技術創(chuàng)新浪潮引發(fā)的新一輪工業(yè)革命的開端?！惫ば挪坎块L苗圩在近日舉辦的2014智能制造國際會議上說。
記者在論壇上同時了解到，由中國工程院會同工信部等部門開展的《制造強國戰(zhàn)略研究》正在持續(xù)推進中，并就中國制造未來發(fā)展的優(yōu)先行動提出了建議。
相關專家在論壇上表示，中國應緊緊抓住第三次工業(yè)革命的機遇，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，大大加快我國工業(yè)化和制造強國的進程。
打造制造強國
顯然，在第三次工業(yè)革命影響下，我國由制造大國向制造強國轉變顯得尤為重要。
2013年1月，中國工程院會同工信部、國家質檢總局，啟動并開展了《制造強國戰(zhàn)略研究》重大咨詢項目，提出了實施“中國制造2025”的建議。在2014智能制造國際會議上，周濟對該項目的相關階段性成果進行了介紹。
首先是確定了中國制造業(yè)的地位。根據(jù)項目課題組的分析，2012年，主要工業(yè)化國家的制造業(yè)綜合指數(shù)分布中，美國遙遙領先，處于第一方陣，德國、日本處于第二方陣，中國、英國、法國和韓國則處于第三方陣。
同時，項目課題組還構建了適合我國國情的綜合指數(shù)預測模型，對未來30~40年我國制造業(yè)綜合指數(shù)發(fā)展趨勢進行預測。
預測結果表明，我國制造業(yè)強國進程可分為三個階段：到2025年，中國制造業(yè)可進入世界第二方陣，邁入制造強國行列；2035年，中國制造業(yè)將位居第二方陣前列，成為名副其實的制造強國；2050年，中國制造業(yè)可望進入第一方陣，成為具有全球引領影響力的制造強國。
此外，項目課題組還提出了以創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展和結構優(yōu)化為發(fā)展方針的行動計劃，包括8項優(yōu)先行動。據(jù)記者了解，強化“四基”（基礎材料、基礎零部件、基礎制造工藝、技術標準體系基礎）、綠色制造、智能制造等均被列入優(yōu)先行動之中。
新業(yè)態(tài)興起
在5月7日~9日舉行的2014北京國際工業(yè)智能及自動化展覽會上，廣州數(shù)控展出了面向搬運、噴涂、焊接等應用的多款機器人，該公司展位的負責人、廣州數(shù)控智能制造工程中心主任助理宋健忙得不可開交，接待了一批又一批客戶的咨詢和洽談。
忙碌間隙，宋健告訴《中國科學報》記者，從2011年以來，廣州數(shù)控的工業(yè)機器人銷量幾乎是翻番式增長，2013年銷量接近400臺。
“在東南沿海一帶，中小企業(yè)特別多，但自動化程度不是很高，同時，這些企業(yè)規(guī)模有限，人工成本上升等因素對他們的影響較大，所以，很多企業(yè)對工業(yè)機器人都有迫切的需求。”宋健對記者說。
宋健的這些感受，是正在興起的第三次工業(yè)革命的一個縮影。
“越來越多的事實表明，信息技術特別是互聯(lián)網技術的發(fā)展和應用，正以前所未有的廣度和深度，加快推進生產方式、發(fā)展模式的深刻變革。”苗圩說。
關于信息技術對制造業(yè)的影響，苗圩認為，有兩個趨勢值得關注。首先是信息網絡技術與制造業(yè)向深度融合發(fā)展的趨勢。
在苗圩看來，信息網絡技術的廣泛應用，可以是感知、采集、監(jiān)控生產過程中產生的大量數(shù)據(jù)，使智能制造、網絡制造、柔性制造成為生產方式變革的方向。
比如德國提出的工業(yè)4.0計劃，就是通過“物聯(lián)網”和“務（服務）聯(lián)網”，把產品、機器、資源、人有機聯(lián)系在一起，推動各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)產品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化。
另一趨勢是，信息技術和制造業(yè)的融合，帶來了新的業(yè)態(tài)模式，并對傳統(tǒng)生產方式產生革命性的變化。
首先，互聯(lián)網理念擴展到了工業(yè)生產和服務領域，催生了眾包設計、個性化定制等新模式，從而使得生產者與消費者可以實時互動，使得企業(yè)生產出來的產品不再大量趨同，而是更具個性化。
其次是由集中生產向網絡化異地協(xié)同生產轉變。比如，中國商飛制造公司為研制ARJ21支線飛機，組建了廣域協(xié)同平臺，實現(xiàn)了全球10多個國家，104家供應商之間的協(xié)同研發(fā)和制造。
“全機結構零部件約31000多項，中國商飛承擔了7000余項，占22.5%，這就是典型的網絡化制造。”苗圩說。
他還指出，信息技術的滲透，還促使傳統(tǒng)制造企業(yè)向跨界融合企業(yè)轉變，互聯(lián)網企業(yè)與制造企業(yè)、生產企業(yè)與服務企業(yè)之間的邊際也日益模糊。
機遇與挑戰(zhàn)
正在興起的第三次工業(yè)革命，恰與我國加快建設制造強國形成歷史性交匯，因此，也給我國制造業(yè)帶來了極大的機遇。
中國工程院院長、中國機械工程學會理事長周濟在論壇上指出，我國的現(xiàn)代化同西方發(fā)達國家有很大不同。西方發(fā)達國家是一個“串聯(lián)”的發(fā)展過程，而中國要后來居上，則必然是一個“并聯(lián)式”的發(fā)展過程。
“中國工業(yè)必須同時完成工業(yè)2.0、3.0和4.0，緊緊抓住這一難得的機遇，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，將大大加快我國工業(yè)化和建設制造強國的進程?！敝軡f。
與此同時，第三次工業(yè)革命對中國制造業(yè)也帶來了一系列的挑戰(zhàn)。在周濟看來，發(fā)達國家在技術和產業(yè)方面占據(jù)領先優(yōu)勢，對于新興工業(yè)國家形成極大的挑戰(zhàn)。
在與展覽會同期舉辦的2014中國智能工廠建設發(fā)展大會上，與會專家也對新工業(yè)革命形勢下中國面臨的挑戰(zhàn)進行了討論。
上海交通大學機械與動力工程學院教授明新國指出，發(fā)達國家擁有大量基礎知識和通用技術的儲備，新興產業(yè)產品特別是中高端產品的最初市場將集中于發(fā)達國家，同時，發(fā)達國家優(yōu)勢新興產業(yè)的發(fā)展在技術供給和市場需求方面的條件也優(yōu)于發(fā)展中國家。
同時，中國制造還面臨勞動密集型行業(yè)優(yōu)勢逐步喪失的危險。
明新國指出，中國擁有全世界規(guī)模最大、技藝最高、紀律最優(yōu)的流水線型工人，但第三次工業(yè)革命需要的是能看懂圖紙、能理解訂單要求、能調整機器參數(shù)和能修正錯誤誤差的創(chuàng)造性工人。
此外，在明新國看來，中國制造的比較成本被削弱，技術密集型和勞動密集型行業(yè)國際投資回溯等，都是第三次工業(yè)革命下中國制造業(yè)不得不考慮的問題。
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