21世紀(jì)以來，CPCR-MR-052-KAT制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤其是2008年金融危機(jī)之后，主要發(fā)達(dá)國家為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，歐盟整體上開始加大制造業(yè)科技創(chuàng)新扶持力度，美國國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)于2012年2月正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》；德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。
美、德兩國是制造業(yè)大國，在先進(jìn)制造業(yè)方面擁有絕對(duì)優(yōu)勢。新工業(yè)時(shí)代，美國推出“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，德國推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，可以說，兩國在制造業(yè)上爭相發(fā)力，CPCR-MR-052-KAT但目的都是期望搶占未來制造業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。隨著美國“制造業(yè)回歸”的強(qiáng)力推動(dòng)以及我國國內(nèi)勞動(dòng)力、土地等成本的上升，我國制造業(yè)依賴傳統(tǒng)比較成本優(yōu)勢參與國際競爭的局面難以為繼。加快制造業(yè)智能化的發(fā)展進(jìn)程，培育和發(fā)展新優(yōu)勢，是在新一輪國際產(chǎn)業(yè)競爭中主動(dòng)出擊，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略抉擇。所以說，在國際制造業(yè)競爭加劇、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢不復(fù)存在、新一輪工業(yè)革命正在醞釀的復(fù)雜背景下，我國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大的機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，唯一的選擇是建設(shè)制造強(qiáng)國，緊緊抓住當(dāng)前難得的戰(zhàn)略機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成中國制造由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略任務(wù)。
中國制造2025≠工業(yè)4.0
CPCR-MR-052-KAT自2014年10月我國總理李克強(qiáng)訪問德國，并簽訂《中德合作行動(dòng)綱要》以來，“工業(yè)4.0”的概念在我國迅速走紅，一時(shí)間，“工業(yè)4.0”、“智能制造”的戰(zhàn)略地位迅速提升?？梢哉f，“中國制造2025”在一定程度上的確受到了德國工業(yè)4.0的影響，核心思路與工業(yè)4.0也有很多相似之處。比如“中國制造2025”強(qiáng)調(diào)的一個(gè)主攻方向是“智能制造”，這也是工業(yè)4.0的核心思想；此外，“中國制造2025”中提及的作為智能制造基礎(chǔ)的信息物理系統(tǒng)（CPS），也是德國工業(yè)4.0中所強(qiáng)調(diào)的核心概念。
與“工業(yè)4.0”巧合的是，對(duì)于國內(nèi)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工業(yè)和信息化部早在三四年前就開始規(guī)劃一項(xiàng)未來10年制造業(yè)發(fā)展的“中國制造2025”。如今，這項(xiàng)規(guī)劃將以德國“工業(yè)4.0”為啟示，學(xué)習(xí)德國的智能制造，為我國現(xiàn)代化工業(yè)強(qiáng)國之路描繪出清晰的路線圖?！肮I(yè)4.0”是一個(gè)發(fā)展的過程，“中國制造2025”也弱化了以往規(guī)劃中5年時(shí)間的限制，規(guī)劃年限擴(kuò)展到2025年，更注重中長期規(guī)劃，主要圍繞我國工業(yè)有待加強(qiáng)的領(lǐng)域進(jìn)行強(qiáng)化，力爭使我國在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強(qiáng)國。以前，我國制造業(yè)技術(shù)含量不高，一直處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)。在工業(yè)和信息化部的積極推動(dòng)下，工業(yè)和信息化深度融合有效地為制造業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展奠定了殷實(shí)的基礎(chǔ)。毫無疑問，“工業(yè)4.0”時(shí)代，新一輪工業(yè)革命將更快速地帶動(dòng)“兩化”深度融合。信息技術(shù)向制造業(yè)全面嵌入，將打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)模式和管理方式。生產(chǎn)制造過程與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的深度集成，將實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素的高度靈活配置，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)。從而將有力推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。從目標(biāo)上來看，德國“工業(yè)4.0”主要是期望繼續(xù)領(lǐng)跑全球制造業(yè)，保持德國制造業(yè)的全球競爭力，抗衡美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)制造業(yè)的吞并。而在2015年3月的全國“兩會(huì)”中，工業(yè)和信息化部苗圩部長首次公開披露了“中國制造2025”制定情況，表示大體需要用3個(gè)10年左右的時(shí)間，完成中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，并提出了分三步走的戰(zhàn)略?！爸袊圃?025”也就是三步走第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，CPCR-MR-052-KAT它是一個(gè)路線圖，有具體的時(shí)間表。通過實(shí)施“中國制造2025”，通過10年的努力，讓中國制造進(jìn)入全球制造業(yè)的第二方陣。從時(shí)間表來看，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略工作組也認(rèn)為德國實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”需要10年時(shí)間，在時(shí)間上和我們的“中國制造2025”大體在一個(gè)時(shí)間段
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