要引導(dǎo)行業(yè)探索合理商業(yè)模式，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)，補(bǔ)貼方向?qū)馁?gòu)車(chē)補(bǔ)貼向充電補(bǔ)貼傾斜。二是加快推進(jìn)互聯(lián)互通，利用移動(dòng)支付等先進(jìn)手段推進(jìn)支付互聯(lián)互通，提升用戶(hù)體驗(yàn)；三是要高度重視安全隱患，提升行業(yè)安全水平；四是要提前謀劃，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，例如大功率充電技術(shù)、無(wú)線充電技術(shù)、智能充電管理、充電樁與電網(wǎng)充放電的互動(dòng)技術(shù)，安全快捷智能的充電支付技術(shù)等；五是探索成熟合理的商業(yè)模式，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)，研究推廣峰谷電價(jià)范圍；六是要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的氛圍。
因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多參與的集體活動(dòng)，每過(guò)一分鐘，意味著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多企業(yè)的管理人員并未掌握開(kāi)會(huì)的技巧，都存在“會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備，會(huì)中無(wú)主題，會(huì)后無(wú)執(zhí)行，與會(huì)無(wú)必要，時(shí)間無(wú)控制，發(fā)言無(wú)邊際”的六無(wú)現(xiàn)象。二、采購(gòu)成本曾經(jīng)有一家企業(yè)，在做一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目組每天的運(yùn)營(yíng)成本為8萬(wàn)元，可是其在產(chǎn)品上市前夕，采購(gòu)部門(mén)為了采購(gòu)10萬(wàn)余元的包裝，竟然耗費(fèi)了一周時(shí)間，理由是要找價(jià)格低廉的供應(yīng)商以節(jié)約采購(gòu)成本。4、日本愛(ài)信世界500強(qiáng)的愛(ài)信精機(jī)株式會(huì)社是豐田零部件的主要供應(yīng)商。大眾和豐田的自動(dòng)擋變速箱就來(lái)自愛(ài)信。能代表其技術(shù)水平的是世界上款8速自動(dòng)擋變速箱(TL-80SN)，應(yīng)用在雷克薩斯的旗艦車(chē)型LS系列上；還有一款就是大眾車(chē)型廣泛應(yīng)用的世界前輪驅(qū)動(dòng)6速自動(dòng)擋變速箱(TL-60SN)。而國(guó)內(nèi)大部分車(chē)企采用的手自一體變速箱以及智能手動(dòng)變速箱都來(lái)自于愛(ài)信，甚至有很多廠家的手動(dòng)變速箱也來(lái)自于愛(ài)信。5、大陸集團(tuán)大陸集團(tuán)：全球五大汽車(chē)零部件供應(yīng)商之一。
風(fēng)冷卻器在液壓系統(tǒng)中的應(yīng)用
