徐州鋼板切割下料,徐州鋼板切割廠家,江蘇海重鋼板有限公司
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多元化經(jīng)營(yíng)失敗案例不勝枚舉,徐州鋼板切割下料,徐州鋼板切割廠家,江蘇海重鋼板有限公司鋼鐵企業(yè)也要避免多元化發(fā)展的誤區(qū),避免盲目多元化。鋼鐵行業(yè)雖將進(jìn)入存量時(shí)代,但需求不一定在短期內(nèi)快速下滑,有一個(gè)逐漸下降的過(guò)程,其中還存在結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),如制造業(yè)高端化帶來(lái)相關(guān)新材料需求、裝配式建筑發(fā)展帶動(dòng)的鋼結(jié)構(gòu)需求以及廢鋼循環(huán)應(yīng)用等等,鋼鐵企業(yè)可關(guān)注行業(yè)形勢(shì)變化帶來(lái)的相關(guān)機(jī)遇,創(chuàng)新商業(yè)模式,首先在這些與鋼鐵最為接近的領(lǐng)域提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
當(dāng)然,多元化成功的案例也并不鮮見(jiàn),如小米,成功徐州鋼板切割下料,徐州鋼板切割廠家,江蘇海重鋼板有限公司布局電視機(jī)等其它業(yè)務(wù),形成小米生態(tài)鏈。在主業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,鋼鐵企業(yè)可以結(jié)合自身的資源稟賦情況,選取有利于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),同時(shí)挖掘多元化經(jīng)營(yíng)成功的重要因素,實(shí)現(xiàn)適度多元化發(fā)展。
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