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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是專業(yè)經(jīng)營特優(yōu)鋼及其它黑色有色金屬材料的新興物資流通企業(yè)。公司地處太湖之濱，運河沿岸，地理位置優(yōu)越，滬寧線及四通八達的高速公路網(wǎng)為物資集散提供了快捷方便的通道，水陸運輸條件得天獨厚。

公司是寶鋼、淮鋼、興澄在本地區(qū)的總代理商，并且與數(shù)十家國內大中型知名鋼鐵生產(chǎn)廠家建立了長效的協(xié)作聯(lián)盟，在華東地區(qū)構建了多層次的網(wǎng)絡，并向輻射。我公司所售產(chǎn)品已被美國杜邦、陶氏、弗羅丹尼、希尼石化等知名品牌列為合格供應商，公司秉承“服務、共贏”的理念，為客戶提供完善、負責的跟蹤服務，深受廣大客戶的青睞。近年來，公司憑借資本優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢迅猛崛起，銷售總量連年遞增，企業(yè)規(guī)模日益擴大，成為長三角地區(qū)的市場新秀。

不銹鋼材質有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等

三、鎳基合金鋼系列

鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HasbloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

　　路在何方？難道無煙煤要退出煤化工的歷史舞臺？ 　　身處百年未有之大變局的新時代，晉煤人不氣餒、不懈怠，秉承“不怕榜上無名、堅信腳下有路”的企業(yè)精神，決心從哪里跌倒，就從哪里站起來

需求方面，隨著旺季的來臨，將出現(xiàn)回升

　　而取得這樣成績的背后，是邢鋼冷鐓鋼研發(fā)團隊默默地辛勤付出。邢鋼冷鐓鋼研發(fā)團隊是一支擁有著高、高素質、高水平的“三高”團隊，平均年齡只有32歲，由于北京科技大學、東北大學、河北工業(yè)大學、燕山大學等高等院校的博士和碩士組成，研究方向涵蓋了煉鋼、軋鋼、材料、檢測分析、模擬等多個專業(yè)。他們不忘初心、堅守匠心，以一次又一次的技術攻關，研發(fā)出多個替代進口的產(chǎn)品，贏得了高端客戶的青睞。冷鐓鋼表面裂紋占到冷鐓鋼缺陷的80%，是冷鐓鋼的“大”。面對這個棘手的難題，邢鋼冷鐓鋼研發(fā)團隊向公司立下了軍令狀，一定要啃下這塊“硬骨頭”。邢鋼技術中心特鋼線材研究二所研發(fā)主任級工程師郭明儀說：“技術創(chuàng)新之路沒有好，只有更好！只要把‘挑戰(zhàn)不可能’和‘堅持自量’的精神傳承發(fā)揚下去，精細分析，改進，就一定能找到正確方向?！崩溏呬撗邪l(fā)團隊工程師溫娜娜對多年來發(fā)生的異議進行分析和研究，利用品質工具柏拉圖進行歸類和排序，按照二八原則，確定影響表面的主要裂紋類型；針對裂紋成因復雜問題，邢鋼技術中心特鋼線材研究二所所長阮士朋以精益六西格瑪為基礎，借助minitab（統(tǒng)計分析）、origin（專業(yè)辦公繪圖）等工具進行大數(shù)據(jù)分析，通過DOE（試驗設計）和專業(yè)技術分析，確定關鍵影響因素；煉鋼工程師呂皓杰，連鑄工藝工程師王闖，材料工程師王冬晨，軋鋼工程師馬洪磊、王利軍更是請纓，攻克難題……

圖為2020年1月10日晉煤集團與化學工程集團有限公司在太原簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議只要鋼廠有利潤鋼廠就會維持高位生產(chǎn)下游成材市場需求恢復情況不及預期，加之唐山環(huán)保政策趨嚴，部分鋼廠采購積極性，令廠內焦炭庫存去化放慢 　　九、十月份，經(jīng)濟向好將拉動煤炭市場需求進一步釋放，同時市場存在供應偏緊、進口的結構性的預期

　　經(jīng)過冷鐓鋼研發(fā)團隊的不斷攻關，汽車用高端線材表面裂紋終控制在0.05毫米以下，遠遠優(yōu)于目前國標要求的0.10毫米，成品被應用到國內外各大汽車和工程機械上。

邢鋼迎來了一位重量級客戶。如果材料通過該客戶認證，則意味著邢鋼將進入該車企采購平臺，這將是一個里程碑式的跨越。冷鐓鋼研發(fā)團隊既激動又擔憂，他們明白，接下來面臨的困難將超乎想象：一是客戶對材料潔凈度的要求非常嚴格；二是客戶檢測的特殊，材料檢測面積大，是目前檢測面積的50倍。要想攻下這座“堡壘”，不被競爭對手超越，必須不計付出，與時間賽跑。冷鐓鋼研發(fā)團隊成員迅速組織專題討論會，明確提出“兩條腿”走路，既要對標標桿廠家的材料，明確差距，還要明確工藝短板，勇于創(chuàng)新。在深入研究和摸索實踐中，汽車用冷鐓鋼研發(fā)工程師李永超大膽提出，當時使用的鈣處理工藝是潔凈度惡化的“罪魁禍首”，要想鋼水潔凈度，就要從根本上切斷鈣的來源。取消鈣解決了潔凈度問題，卻又帶來了另一個問題——鋼水澆注水口堵塞，阻礙了生產(chǎn)效率的。為解決水口堵塞問題，精煉研發(fā)工程師了精煉渣成分和RH底吹氬工藝，連鑄研發(fā)工程師和紅杰出了中間包雙當渣墻鋼水凈化技術……終，邢鋼產(chǎn)品正式進入該客戶的汽車供應體系。

 

 

　新鋼為此邁出的步，就是進行銷售部內部改革。精簡人員、精簡機構、搞活機制、流程、智能……這是自2013年以來，新鋼深化內部改革工作中受關注和熱議的大事。到2016年底，新鋼銷售部組織架構、激勵分配制度的改革任務基本完成，取得了顯著成效。首先，銷售隊伍更加精干，團隊合力增強。銷售部內設機構精簡14%，人員精簡超過50%，由2012年的193人、36個科長縮減為2020年的96人、12個科長。人員精簡后，銷售部在補充人員時主要招聘有一線生產(chǎn)單位工作的專業(yè)技術人員，以銷售隊伍結構　其次，激勵約束機制不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)考核指標落地，并量化到每個職工。新鋼打破了干部和職工收入層級，采取以績效決定收入的機制；鼓勵能力強、業(yè)績好的職工收入大幅超過干部，對能力和業(yè)績排序處于末位的干部、員工進行剛性問責，甚至調離崗位。后，業(yè)務流程大幅，通過產(chǎn)線一貫制可以快速對接市場。新鋼通過加強信息化建設，進一步規(guī)范銷售部流程；取消了駐司，實行產(chǎn)線一貫制，部門開始分管本產(chǎn)線所涉及的接單、產(chǎn)品排產(chǎn)及交貨、、結算等多個科室的業(yè)務工作。對新鋼這樣的內陸鋼企來說，工作是一條必須緊緊的“生命線”。正因此，新鋼銷售部此次改革力度之大、組織架構變動范圍之廣、涉及人員之多，可謂在新鋼歷。

不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

產(chǎn)品使用范圍：產(chǎn)品用于各種電爐制造，金屬產(chǎn)品熱處理設備、各大鋼廠、鋁廠、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、紡織、家用電器、電子電器、工業(yè)電器制造、汽車制造、等制造行業(yè)。

歷年來公司堅持執(zhí)行"誠信守約，"的宗旨，采取以質優(yōu)價廉、長期合作的；強化企業(yè)內部，用戶各種需要，以有求必應的優(yōu)良服務，完善的售后服務等措施，贏得了廣大用戶的好評與青睞。公司文化：無錫國邦特鋼始終在追求具有特色的企業(yè)文化。

無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)在激烈競爭的商海中，始終堅持以客戶為中心，以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念，堅持扎扎實實、腳踏實地為，為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來，國邦都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發(fā)展！

　　坐落于這里的國有特大型綜合能源企業(yè)集團——晉煤集團有60多年發(fā)展史，是大的煤層氣利用企業(yè)、優(yōu)質無煙煤重要的生產(chǎn)基地、大的煤化工企業(yè)集團和大的瓦斯發(fā)電企業(yè)大部分電廠都對長協(xié)煤保持剛性拉運，對高價市場煤接受程度不高，繼續(xù)壓價詢貨，使得報還盤價格差異較大，實際成交數(shù)量不多從房屋開工、汽車、家電需求來看，近期終端需求增速呈V形，恢復曲線出現(xiàn)放緩 　　進入九月，民用電負荷下降，但水泥、化工行業(yè)開工率，相關企業(yè)用煤、用電需求有所