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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團。
公司位于江蘇省無錫市－－新區(qū)運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產2200噸。 公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室（內有試驗機、硬度試驗機）、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規(guī)?；纳a，集約化的，以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。
特種合金：HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
作為省屬骨干國企業(yè)，晉煤集團以保障糧食和能源安全為己任，堅定落實新發(fā)展理念和能源戰(zhàn)略思想，認真落實山西省委“四位四高兩同步”總體思路和要求，遵照高端化、差異化、市場化和友好型“三化一型”要求，瞄準“六新”蹚新路，響亮提出“三爐并進”發(fā)展思路和“帶著爐子去賣煤、帶著爐子去賣氣”戰(zhàn)略舉措，打響了一場無煙塊煤氣化的攻堅戰(zhàn) 總之，雖然焦炭供給略顯偏緊，但鋼廠的低利潤為焦價上漲筑了天花板二是煤炭冬儲的需要，特別是上周東北地區(qū)部署煤炭冬儲工作，盡管該地區(qū)放開進口煤配額1000萬噸，但使上下游企業(yè)認識到國內煤炭冬儲形勢會非常嚴峻，下游拉運積極性恢復據新消息，大秦線秋季檢修初定于10月9日至11月2日展開，每天上午停電3-5個小時，受八月份連續(xù)兩次事故影響，此次檢修，時間相對
公司堅持“安全、優(yōu)質、誠信，一切為用戶著想”的經營理念，無論批量供貨還是零星配貨，我們以用戶的需要為己任。董事長、總經理攜公司全體員工，謹向多年來對公司發(fā)展給予關心、支持和幫助的各級和新老朋友表示崇高的敬意和衷心的感謝！我們真誠的希望與國內外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關系，互惠互利，共圖發(fā)展！
生產成本有效控制。在原燃料價格快速上漲的情況下，當月煉鐵燃料比優(yōu)于去年平均值，煤比攻關創(chuàng)歷史好水平，有利地燃料結構、有效燃料成本；加細化，強化中間產品，通過多層次、多角度、多方位的挖潛，鐵水成本較計劃值下降49.59元/噸；以鋼鐵料耗指標為重點，推進生白云石代替生鐵補爐，強化內部渣鋼回收使用；細化經濟責任制導向，把轉爐吹損、鋼水收得率等作為重要的考核指標，鋼鐵料耗指標環(huán)比下降4.34kg/t，噸鋼成本較目標值低17.77元。同時，進一步設備消耗指標，分析降本空間，積極開展修舊利廢工作，對報廢設備拆除可用或可修復用零部件進行再利用，充分利用“邊角料”；進一步做好頂替外委工作，堅持“能自己做的項目決不外委”的原則，對現場申報的外委項目組織論證、評審，如現場安全整改、整治、路面修補、硬化等施工；協(xié)調好力量相互支援檢修。1月份，僅軋鋼生產線設備三項費用就節(jié)約81萬元。
今年七、八月份，我國共進口煤2610和2066萬噸，雖然同比出現，但仍位于2000萬噸以上的高位總體來看，煤炭價格將保持穩(wěn)中有漲
鋼廠采購積極性走弱，焦炭庫存去化放緩
雖然目前焦炭市場仍處于大幅去庫之中，但庫存水平已開始分化因此，在9月供給供需雙旺的情況下，現貨價格更容易維持高位振蕩，直至旺季結束
1月份，原料公司以原料物流效率和效益為目標，加大協(xié)調管控力度，當月進口礦累計運量達29萬余噸，運費與去年同期相比460余萬元。面對水路運輸進入枯水期等多方面影響因素，該公司深入省內省外港口、碼頭及承運商，物流市場和承運商的運能狀況，加強與各港流談判，積極爭取港口費用，想方設法擴大直過優(yōu)惠、批量優(yōu)惠的范圍和力度，運費。測算謀劃經濟運輸。采取資源和運輸聯(lián)動的，規(guī)劃水路、公路、鐵路等線路走向，測算各種聯(lián)運的組合成本，進行對比分析；加強價格，制定2021年物流詢價作業(yè)規(guī)程，對海港貨物進江、進內陸河、到碼頭接卸等物流運輸，從單位邀請、價格申報、價格確定和價格備案等作出明確規(guī)定；進一步完善對標手段，將合同價格、承運商每次運輸報價與市場、行業(yè)對標，確保定價不脫離市場，力爭效益大化。
此外，加強對易原燃料的檢查，做好物料運輸途中加蓋篷布等工作，保證各品種物料按照時間節(jié)點準時送達、均衡進廠，從原燃料發(fā)運到進廠接卸的全流程進行監(jiān)控，物流運轉效率。節(jié)日期間，攀鋼生產態(tài)勢高昂，保持了穩(wěn)產高產。截至16日夜班，該公司生鐵、鋼產量創(chuàng)歷史同期好水平。據該公司生產管控中心值班調度長趙凱介紹，管控中心作為攀鋼生產樞紐，肩負原料、冶煉、軋鋼、能源、計劃等工序的協(xié)調組織工作。節(jié)日期間，他們密切關注各工序生產情況，與相關生產單位緊密配合，高度協(xié)同，全力以赴保生產，超額完成了目標任務。早安排、早部署是西昌鋼確保節(jié)日生產順行的關鍵。節(jié)前，該公司與國貿公司、物貿公司強化溝通協(xié)調，做好原燃料供應、合同保障、設備功能保障、生產組織安排、安全環(huán)保專項檢查等工作。節(jié)中，該公司實行值班制度，強化安全環(huán)保、勞動紀律檢查，抓好各工序生產管控，澆鋼、熱軋排產計劃，全力保障汽車面板等重點合同交貨期。節(jié)日期間，攀鋼“鋼鐵糧倉”收成如何？農歷大年初一，礦業(yè)公司攀枝花鐵礦采場內，鏟車轟鳴、運礦車穿梭。當班作業(yè)長王鴻說，按照礦業(yè)公司“淡化節(jié)日，放量生產”要求，各工序無縫銜接，開足馬力生產。當天，在無相關方作業(yè)的情況下，完成礦石輸出40547噸；礦石綜合品位31.46%，超計劃值3.96%。
抓好節(jié)日安全是確保生產平穩(wěn)順行的基礎。鈦材公司嚴格按照一級重大危險源相關管控要求，一絲不茍做好日常安全管控。各級輪流值班，深入現場，盯人、盯事、盯指標，協(xié)調解決實際問題。各工序協(xié)同，全力以赴保生產。2月12日，農歷大年初一，該公司海綿鈦日產量超計劃2.5噸，月累計產量超計劃19.52噸。高昂的生產態(tài)勢，為實現一季度“開門紅”打下了基礎。
據了解，股份中厚板廠事業(yè)部4300厚板生產線拋丸機主要利用拋丸器高速的葉輪將丸料加速拋擲至鋼板表面，利用丸料對鋼板表面的沖擊來鋼板表面的鐵銹和污物。經過10多年的使用，拋丸機的故障時間逐漸，月平均故障率達到3.12%，月平均能源空耗費用在2萬元左右。該小組組長王僥介紹說，經過原因分析、要因確定、制訂對策、對策實施、效果檢查等一系列的QC活動，以及合理運用關聯(lián)圖、調查表、直方圖、折線圖等工具，他們先后實施確定檢查周期、匹配重量換葉片、拋丸器固定直接采用拋丸螺栓連接、拋丸器與本體間減震器、拋丸器電機輔助支座等措施，終使拋丸機的故障率下降到平均1.46%，鞏固期的平均故障率為1.53%，共節(jié)約備件費用和電能消耗費用59.8萬元，達到了活動初期設定的目標。因該成果具體實施細化、數據統(tǒng)計、各種QC工具的運用和QC活動的完整性較為突出，該QC小組被評為2020年遼寧省小組，并成為榮獲小組稱號的QC小組。
高溫（鎳基）合金：ALLOY200、Monel400、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；雙相鋼/超級雙相鋼：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材質.
公司始終秉承"高、重服務、為全球工業(yè)裝備提供安全可靠的不銹鋼材料"為宗旨。公司擁有德國進口直讀光譜儀、超聲波探傷儀、渦流探傷儀、水壓試驗機、X射線儀、氮氧分析儀、試驗機、沖擊試驗機、自動碳硫分析儀、內窺鏡等全套檢驗檢測設備。先進的檢驗檢測設備以及嚴格的科學化，確保每一批出廠產品能客戶的需求。
公司通過體系ISO9001認證、體系ISO14000認證、職業(yè)安全健康體系OHSA18000認證；取得特種設備制造許可證【A1、A2(1)、B（2）級】、德國TUV的AD2000-W0承壓設備材料認證、PED 97/23/EC歐盟承壓設備材料認證、RTN和OST認證；先后通過了（CCS）、美國（ABS）、德國（L）、英國（LR）、挪威（DNV）、（KR）等船級社工廠認可。
