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不銹鋼管件材質(zhì)：201、202、301、303、304、304L、TP304H、316、316L、321、310S、TP347H等，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)5310-1995日標(biāo)JlS3457、德標(biāo)DIN17175-79美、意標(biāo)ASTM、ASME。

公司始終堅(jiān)持以四心（大家同心、做事細(xì)心、工作精心、用戶放心）三保（保質(zhì)、保量、保期）為目標(biāo)，以“高效益以質(zhì)為本、高信譽(yù)以德為本、高質(zhì)量以法為本、高科技以人為公司擁有我國(guó)同行業(yè)中的管件生產(chǎn)專用設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備，并擁有雄厚的管件制造技術(shù)力量，其中高級(jí)工程師6名，中級(jí)技術(shù)人員12名，其他專業(yè)技術(shù)人員38名?？缮a(chǎn)各種規(guī)格、型號(hào)的高 、中、低壓碳鋼、合金鋼、不銹鋼等各種材質(zhì)的彎頭、異徑管、三通、四通、管帽、法蘭、高壓螺栓等系列管道配件，可生產(chǎn)國(guó)標(biāo)12459、美標(biāo)ASTM403、德標(biāo)DIN2605（彎頭）、DIN2609（翻邊）、DIN2615（三通）、DIN2616（異徑管）等標(biāo)準(zhǔn)管件。產(chǎn)品廣泛用于石油、石化、化工、電力、造紙、造船、建筑、制藥等國(guó)家重點(diǎn)工程，并出口美國(guó)、加拿大、東南亞及中東等國(guó)家和地區(qū)。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外受商成員之一；是中石油天然氣一級(jí)網(wǎng)絡(luò)成員；是國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局壓力管道安全注冊(cè)單位；是國(guó)家特種制造許可單位；是國(guó)家電力電站配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員。

在無煙混塊比神木末煤高166元/噸的情況下，H爐和S爐與氣流床燒神木煤噸氨成本相近，L爐比氣流床燒神木煤低73元/噸，充分說明三爐具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力 鋼企利潤(rùn)走低 截至8月28日，螺紋鋼現(xiàn)貨高爐煉鋼利潤(rùn)為293.7元/噸，電爐煉鋼利潤(rùn)為25.76元/噸，利潤(rùn)持續(xù)下移

老國(guó)標(biāo)：0Cr18Ni9（304不銹鋼管）、00Cr19Ni10（304L不銹鋼管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不銹鋼管）、00Cr17Ni14Mo2（國(guó)標(biāo)316L不銹鋼管）、1Cr18Ni9Ti（國(guó)標(biāo)321不銹鋼管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不銹鋼管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐熱不銹鋼管等，因供應(yīng)國(guó)內(nèi)重要工程需要,公司現(xiàn)正致力于生產(chǎn)高端耐腐蝕鋼種。

到鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)工作。他曾認(rèn)為機(jī)關(guān)工作是較為安穩(wěn)的工作，用他家人的話說：“這種‘鐵飯碗’好壞都能干一輩子?！比欢?，他的家人最近發(fā)現(xiàn)，他的工作實(shí)際上很忙，不僅早出晚歸，周末也經(jīng)常趕去單位工作。這讓他們不禁感慨，原來坐在辦公室里的“鐵飯碗”也不是好端的。鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司作為一家有著80多年歷史的企業(yè)，在發(fā)展的同時(shí)形成了規(guī)模龐大的職工隊(duì)伍，也逐漸滋生出安于現(xiàn)狀、平庸保守、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)等一系列弊病，無形中消磨著上下各級(jí)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。為破除職工“等、靠、要”的思想，引導(dǎo)職工樹立“求生存、謀發(fā)展、搏市場(chǎng)”的意識(shí)，該公司立足人力資源配置現(xiàn)狀，大刀闊斧地開展勞動(dòng)用工制度改革，以“盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、健全機(jī)制、集約提效”為目標(biāo)，深挖人力資源潛力。為暢通崗位進(jìn)出通道，該公司還搭建起人力資源供需平臺(tái)，讓內(nèi)部富余勞動(dòng)力充分流通起來。面對(duì)一線生產(chǎn)人員緊缺的情況，該公司在各招聘平臺(tái)發(fā)布用工啟事，與職業(yè)院校開展校企合作，通過“人才訂單”及冠名培養(yǎng)的方式做好人員儲(chǔ)備工作。同時(shí)，該公司通過實(shí)施設(shè)備改造、設(shè)備自動(dòng)化代替人工作業(yè)、減少勞務(wù)用工、降低人工成本等一系列降本增效措施，推動(dòng)各崗位向極限降本目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。

其次，南方地區(qū)出現(xiàn)歷史少見的大范圍持續(xù)降雨天氣，加之超長(zhǎng)的梅雨季節(jié)，對(duì)動(dòng)力煤市場(chǎng)產(chǎn)生不利影響，使得七月份南方地區(qū)氣溫偏低，民用電負(fù)荷上不去港口方面，部分大型電企因進(jìn)口煤額度所剩無幾、年初簽訂的長(zhǎng)協(xié)煤不足等因素影響，階段性釋放采購(gòu)需求，并推升上游市場(chǎng)看漲預(yù)期

確保一線生產(chǎn)崗位職工工資收入；在薪酬分配過程中，要求向一線生產(chǎn)崗位職工傾斜，拉開生產(chǎn)崗位與服務(wù)崗位的工資差距，鼓勵(lì)有能力的服務(wù)崗位人員到一線生產(chǎn)崗位工作；針對(duì)按臺(tái)時(shí)、產(chǎn)量計(jì)算的薪酬崗位，要求完善勞動(dòng)定額管理辦法，依據(jù)職工實(shí)際工作量分配薪酬；要求各級(jí)管理人員實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，按照績(jī)效管理辦法，不同崗位付出勞動(dòng)量不同，則收入不同；對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人實(shí)行綜合考核評(píng)價(jià)及薪酬管理辦法，對(duì)各單位負(fù)責(zé)人實(shí)行指標(biāo)差異化管理辦法。執(zhí)行新的薪酬分配制度后，該公司各單位出現(xiàn)了可喜的變化：愿意去一線崗位的人多了，努力學(xué)習(xí)技術(shù)的人多了，敬業(yè)奉獻(xiàn)的人多了……該公司將改革成效貫徹到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)多勞多得，徹底破除“大鍋飯”傳統(tǒng)。該公司基層相同崗位的一線職工中，機(jī)床工崗位月薪差7.4倍，鉗工崗位月可差5.1倍。為進(jìn)一步創(chuàng)新績(jī)效管理模式，該公司還實(shí)行員工積分制管理制度，從工作任務(wù)量、工作質(zhì)量、一專多能、師帶徒、學(xué)歷提升、職稱及技能晉級(jí)、各種群眾性活動(dòng)等13個(gè)大項(xiàng)分類考核，激勵(lì)職工形成自覺自律、奮發(fā)向上的工作作風(fēng)。

 

近年來，柳鋼物流公司按照柳鋼做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)的要求，持續(xù)開拓市場(chǎng)、改革創(chuàng)新，發(fā)展取得了顯著的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，主要表現(xiàn)在4個(gè)方面：一是發(fā)展方向明確見成效；二是管理機(jī)制切實(shí)際、有創(chuàng)新；三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)良好，打造了一支有戰(zhàn)斗力、充滿朝氣的年輕隊(duì)伍；四是樹立了“柳鋼物流”的品牌，得到社會(huì)的普遍認(rèn)可。潘世慶指出，2020年柳鋼保持健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)，營(yíng)收較2019年有較大提高，利潤(rùn)預(yù)計(jì)將超過50億元，職工收入也會(huì)有所提高。今后，隨著防鋼基地、中金不銹鋼基地生產(chǎn)建設(shè)逐步推進(jìn)完善和多元重要項(xiàng)目落地見效，柳鋼物流公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)會(huì)越趨重要。因此，柳鋼物流公司要找準(zhǔn)定位，緊緊圍繞柳鋼發(fā)展做好規(guī)劃部署。公司未來發(fā)展提出5點(diǎn)要求。一是對(duì)自身有更為清晰的定位，柳鋼物流公司是服務(wù)型企業(yè)，首先要做好對(duì)柳鋼內(nèi)部的服務(wù)工作，為柳鋼發(fā)展作貢獻(xiàn)。盡管當(dāng)時(shí)水鋼瑞泰領(lǐng)導(dǎo)帶著職工到處跑業(yè)務(wù)、拓市場(chǎng)，但愿意與他們合作的酒店只有3家。為了打開市場(chǎng)，程蕓和洗滌組其他成員展開了“拉網(wǎng)式”營(yíng)銷，一家一家地上門宣傳“瑞泰洗滌”的服務(wù)和品牌。為了讓客戶體驗(yàn)到水鋼瑞泰周到的服務(wù)，她們經(jīng)常免費(fèi)給客戶試洗。若客戶不滿意，她們就積極尋求反饋并進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)時(shí)，洗滌設(shè)備相對(duì)落后，洗好的布草全靠人工熨燙和折疊。一天下來，她們經(jīng)常累得腰都直不起來。讓她們欣慰的是，大家的辛苦最終贏得了客戶的認(rèn)可?！叭鹛┫礈臁币涣鞯钠焚|(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在當(dāng)?shù)馗鞔缶频陚鞑ラ_來。如今，與水鋼瑞泰合作的單位已從最初的3家發(fā)展到今天的60多家，水鋼瑞泰的洗滌業(yè)務(wù)占據(jù)整個(gè)貴州省六盤水市場(chǎng)份額的50%。

 

??為了做好洗滌工作，讓客戶滿意，程蕓和同事們仔細(xì)、謹(jǐn)慎地對(duì)各家賓館布草的材質(zhì)進(jìn)行分類登記后，再分開洗滌，避免洗壞布草。有一次，因?yàn)橄礈煸O(shè)備的限制，洗滌布草延時(shí)了。送到賓館后，賓館負(fù)責(zé)人說：“你們耽擱了我們的時(shí)間，要扣除相應(yīng)的費(fèi)用。”面對(duì)客戶的埋怨，程蕓欣然接受：“都是做服務(wù)工作的，我特別能理解賓館的難處?！敝?，程蕓和同事們專門登門向賓館負(fù)責(zé)人道歉。賓館負(fù)責(zé)人被程蕓和同事們誠(chéng)懇的態(tài)度所打動(dòng)，在結(jié)算洗滌費(fèi)用時(shí)，如數(shù)付清了所有費(fèi)用?！案墒聞?chuàng)業(yè)沒有捷徑，最主要的是踏實(shí)肯干、將心比心、竭誠(chéng)為客戶服好務(wù)?！背淌|說道。近年來，六盤水市“涼都”的名氣越來越大，每年夏天都是六盤水市的旅游旺季，各大賓館、酒店游客爆滿，布草洗滌業(yè)務(wù)量也比平時(shí)增加了近1倍。為給賓館、酒店提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，程蕓大部分時(shí)間都吃住在洗衣房，每天工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16個(gè)小時(shí)以上。

后續(xù)若鋼材利潤(rùn)持續(xù)處于低位，在庫(kù)存和生產(chǎn)壓力下，鋼廠會(huì)通過收縮鐵水產(chǎn)量反向擠壓焦炭來提升利潤(rùn)鋼廠方面，焦炭庫(kù)存不斷降低，主要是因?yàn)殇搹S抵制焦企提漲焦價(jià)，主動(dòng)消耗庫(kù)存，被動(dòng)接受焦企供貨的結(jié)果

高溫（鎳基）合金：ALLOY200、Monel400、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；雙相鋼/超級(jí)雙相鋼：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材質(zhì).
公司始終秉承"高質(zhì)量、重服務(wù)、為全球工業(yè)裝備提供安全可靠的不銹鋼材料"為宗旨。公司擁有德國(guó)進(jìn)口直讀光譜儀、超聲波探傷儀、渦流探傷儀、水壓試驗(yàn)機(jī)、X射線透視儀、氮氧分析儀、沖擊試驗(yàn)機(jī)、自動(dòng)碳硫分析儀、內(nèi)窺鏡等全套檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備以及嚴(yán)格的科學(xué)化管理，確保每一批出廠產(chǎn)品能滿足客戶的需求。