主要合金元素是銅、
鉻、
鉬。具有良好的綜合性能,可耐各種酸腐蝕和應力腐蝕。早應用(1905年美國生產)的是鎳銅(Ni-Cu)合金,又稱蒙乃爾合金(Monel合金Ni 70 Cu30);此外還有鎳鉻(Ni-Cr)合金(就是鎳基
耐熱合金,
耐蝕合金中的耐熱腐蝕合金)、鎳鉬(Ni-Mo)合金(主要是指
哈氏合金B系列)、鎳鉻鉬(Ni-Cr-Mo)合金(主要是指哈氏合金C系列)等。與此同時,純鎳也是
鎳基耐蝕合金中的典型代表。這些鎳基耐蝕合金主要用于制造石油,化工,電力等各種耐腐蝕用零部件。鎳基耐蝕合金多具有奧氏體組織。在固溶和時效處理狀態(tài)下,合金的奧氏體基體和晶界上還有金屬間相和金屬的碳氮化物存在,各種耐蝕合金按成分分類及其特性如下:Ni-Cu合金 在還原性介質中耐蝕性優(yōu)于鎳,而在氧化性介質中耐蝕性又優(yōu)于銅,它在無氧和氧化劑的條件下,是耐高溫氟氣、的材料(見金屬腐蝕)。Ni-Cr合金 也就是鎳基耐熱合金;主要在氧化性介質條件下使用??垢邷匮趸秃?、等氣體的腐蝕,其耐蝕性隨鉻含量的而增強。這類合金也具有的耐
氫氧化物(如NaOH、KOH)腐蝕和耐應力腐蝕的能力。Ni-Mo合金 主要在還原性介質腐蝕的條件下使用。它是耐腐蝕的的一種合金,但在有氧和氧化劑存在時,耐蝕性會顯著下降。Ni-Cr-Mo(W)合金 兼有上述Ni-Cr合金、Ni-Mo合金的性能。主要在氧化-還原混合介質條件下使用。這類合金在高溫氣中、在含氧和氧化劑的、溶液中以及在室溫下的濕中耐蝕性良好。Ni-Cr-Mo-Cu合金 具有既耐又耐硫酸腐蝕的能力,在一些氧化-還原性混合酸中也有很好的耐蝕性。
不銹鋼材質有;201,202,301,304,304L,TP304H,321,316,316L,310S,TP347H,17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb),17-7PH(0Cr17Ni7Al),15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al),1Cr13,2Cr13,3Cr13,4Cr13,9Cr18,9Cr18Mo,9Cr18MoV,1Cr17Ni2,Cr12,Cr12MoV,300系列,400系列,500系列,600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質有:哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5),蒙乃爾400,蒙乃爾K.500,NS111(Incoloy800),NS322(HasbloyB-2),NS142(Incoloy825)等。

“煙氣余熱能不能干燥箱生產需要?”他們面臨著現(xiàn)實的一道難題技術指標也較為先進,在國內及東南亞地區(qū)有數(shù)臺電爐投入使用未來電爐應選擇能夠節(jié)能、連續(xù)加料、廢鋼預熱、綠色環(huán)保、余熱回收等要求的爐型,對應爐型選擇工藝技術,完成相應的冶金功能,實現(xiàn)可發(fā)展每種下,分別對應不同的堆取料機行走定位、懸臂定位、連續(xù)作業(yè),并且可以根據(jù)不同的作業(yè)需求進行切換
正值軋鋼MES項目實施的關鍵階段。受疫情影響,首自信項目組人員無法返崗集中辦公,為確保項目進度不受影響,首自信項目團隊與水鋼團隊組織了遠程辦公。得知可以返崗后,首自信項目經(jīng)理溫建立即帶領核心人員時間趕到水鋼現(xiàn)場,推進項目實施。為保證上線的順穩(wěn)運行,首自信會同業(yè)務部門制訂了完備的上線策略,對可能出現(xiàn)的風險和問題制訂了應急預案,并組織關鍵崗位用戶進行操作培訓,對各業(yè)務部門處級干部進行了專題培訓。
??該項目實施工期緊、現(xiàn)場復雜、組織難度大,為保證項目進度和,項目組涌現(xiàn)出了許多感跡。為保證項目進度,團隊成員連續(xù)2周每天加班到凌晨。上線中,有的核心骨干更是連續(xù)工作超過48小時,直到運行、業(yè)務順暢才稍事休息。首自信的崔桂林負責該的整體設計,在他緊張項目上線事宜時,卻突然接到生病住院的消息。經(jīng)過再三權衡,他毅然選擇了堅守崗位。與此同時,水鋼團隊的凝心聚力也體現(xiàn)了“忠誠、擔當、務實、創(chuàng)新”的新時期水鋼精神。項目建設期間,為爭取上線切換窗口,制造部、鋼軋事業(yè)部、銷售分公司全力協(xié)調生產、發(fā)運業(yè)務,確保在產線改軋期間完成盤庫,初期數(shù)據(jù)導入、核對等工作。經(jīng)過業(yè)務部門與項目組的通力協(xié)作,制造與執(zhí)行于6月1日9時~19時,完成了一高線、三棒線的上線切換。上線運行后,智能應用事業(yè)部與首自信項目組組成聯(lián)合支持小組,24小時倒班支持一線崗位,并對中出現(xiàn)的問題進行快速處理。制造部、軋鋼事業(yè)部、銷售分公司成員深入一線,確保崗位人員快速適應新、新業(yè)務。與此同時,戰(zhàn)略發(fā)展部牛小兵、智能應用事業(yè)部何星則在整個中全力配合項目組,不僅每天加班到很晚,還將個人的車無償提供給項目組,用以接送加班人員上下班、跑現(xiàn)場。水鋼上下與首自信團隊擰成一股繩,團結一致,深入融合,以信息化建設為抓手,為這個老三線企業(yè)不斷注入智能“基因”。
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為深入貫徹公司提出的“通過生產現(xiàn)場小改小革實現(xiàn)降本增效”的工作要求,東北特鋼軋鋼廠積極立足自身實際,眼睛向內,開展創(chuàng)新攻關活動該電爐集成了眾多先進技術,目前還處于推廣階段在軋鋼余熱回收中,該公司通過運行,實現(xiàn)熱軋蒸汽零放散在綜合料場,基礎自動化主要負責采集現(xiàn)場各檢測設備的,通過匯總采集的信息,流程控制就可進行順啟、順停、一齊停止等操作,并且可以切換合流作業(yè)
供需不平衡的現(xiàn)象在鋼鐵行業(yè)也不同程度地存在。對于鋼鐵工業(yè)來說,智能制造是一個新興的領域,處于起步發(fā)展階段,因此,鋼鐵企業(yè)均面臨人才較多、新型專業(yè)人才不足的現(xiàn)象。同時,各家鋼企智能制造發(fā)展程度不均衡,造成了對人才的需求度不一。以前鋼企實施智能化項目,較多采用外包的。但項目落地后,要運行、升級,對企業(yè)內部適配的高技術專業(yè)人才的需求就會凸顯出來。同時,一些位于發(fā)達地區(qū)的領頭企業(yè)招數(shù)字化、智能化高端人才尚且困難,更不用提一些中小企業(yè)?!皟H靠引進支撐不了企業(yè)的人才需求,企業(yè)應主要在內部人才的轉型上發(fā)力。智能來自于專業(yè)知識、和數(shù)據(jù)智能等,即使將來實現(xiàn)了智能制造,人的作用仍然是位的?!鳖櫷鄰娬{。據(jù)了解,寶武從今年初開始做一項課題,聚焦企業(yè)智能化、數(shù)字化人才的。該課題設立項目小組及小組負責人,組織一些有相關工作和需求、對數(shù)字化智能化感的員工,通過培訓、認證、競賽等各種形式進行。目前,這個課題主要采取“訓戰(zhàn)結合(培訓+實戰(zhàn))”的,組織人員帶著問題、帶著項目去干,邊干邊學。同時,寶武還借助外力,秉持“不為所有,但為所用”原則,聘請一些行業(yè)的知來企業(yè)做“教練”,講課或指導一些項目實施。
?近幾年,鋼鐵行業(yè)通過深入實施供給側結構性改革,大刀闊斧去產能,不遺余力調結構、強環(huán)保等舉措,轉型升級已經(jīng)取得了較大成果,行業(yè)面貌也煥然一新,但當前社會上對鋼鐵行業(yè)的負面認識仍然較多。針對這一現(xiàn)況,顧廷權強調:“一個行業(yè)不能被簡單地定義為低端或高端產業(yè)、夕陽或朝陽產業(yè),鋼鐵行業(yè)通過轉型升級,也可以發(fā)展成高科技的現(xiàn)代化行業(yè)。智能制造就是鋼鐵企業(yè)的一條現(xiàn)代化路徑?!薄爸悄苤圃旆謨蓚€維度——技術和,鋼企不僅技術要進步,和組織架構、流程也需要變革,這就要求人的知識結構和技能進行與時俱進的更新?!鳖櫷嘞颉兑苯饒蟆酚浾邚娬{,“智能制造不是簡單地淘汰人,而是應將人的作用充分發(fā)揮、將人的技能,將藍領成白領。當前,鋼鐵行業(yè)正在推進產業(yè)生態(tài)圈建設,各個環(huán)節(jié)都需要高技能人才的參與?!贬槍蟾嫣岢龅摹耙訌娙斯ぶ悄墚a業(yè)人才的頂層規(guī)劃”這議,顧廷權也表示,為人才,不僅鋼鐵企業(yè)需要發(fā)力,、行業(yè)也可以從頂層設計的角度,一些鼓勵性政策,對一些企業(yè)智能化發(fā)展提供幫助和指導,統(tǒng)籌開展一些人才計劃。尤其是對一些中小型企業(yè)而言,推進智能制造面臨的難題還不少(人才、資金、技術、等),和行業(yè)層面的介入,將能發(fā)揮較大助益。
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根據(jù)一期VPSA制氧裝置運行3個月以來的綜合電耗計算,100%純氧運行成本低于0.2元/立方米,氧氣使用成本節(jié)省30%以上