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無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無(wú)縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家,并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
公司位于江蘇省無(wú)錫市--新區(qū)運(yùn)河旁,公司成立于2006年,總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)7200噸。公司擁有先進(jìn)的設(shè)備:2噸,5噸,10噸中頻熔煉爐;200k,500k,1000k三臺(tái)真空感應(yīng)爐;中高處理電爐等設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備包括:爐前直讀光譜儀,分光光度儀,化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無(wú)損檢測(cè)等。
特種合金:HasbloyC-276、HasbloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼:0Cr18Ni9(304)、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti (316Ti)、00Cr17Ni14Mo2(316L)、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti(321)、0Cr25Ni20(310S)、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
為馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部小棒車(chē)間軋制大方坯的生產(chǎn)需求,小棒生產(chǎn)線改造工程是在充分考慮其原有軋線情況的基礎(chǔ)上量身設(shè)計(jì)的適應(yīng)性改造方案在技術(shù)發(fā)展的中,電爐經(jīng)歷了開(kāi)蓋式電爐、Fuchs電爐(豎式預(yù)熱廢鋼)、Consteel電爐(水平連續(xù)加料)、Quantum電爐(量子電爐)、Ecoarc電爐(環(huán)保生態(tài)電弧爐)、Sharc電爐(豎井電弧爐)、CISDI-Green電爐(賽迪綠色智能電爐)、CERI-s1-Arc電爐(中冶京誠(chéng)新型廢鋼預(yù)熱電爐)等不同類(lèi)型的發(fā)展經(jīng)初步核計(jì),千萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能對(duì)氧氣的需求量達(dá)13萬(wàn)Nm3/h以上,故初期純氧缺口至少為2.5萬(wàn)Nm3/h,未來(lái)新的氧氣平衡下,缺口量將更大鑒于國(guó)內(nèi)鋼企成本長(zhǎng)期居高不下,擴(kuò)大廢鋼進(jìn)口、對(duì)鐵礦石的依賴是現(xiàn)實(shí)的選擇方案
??打造開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新體系在客戶確定好轉(zhuǎn)爐熱試時(shí)間后,項(xiàng)目組成員更是為搶時(shí)間、趕進(jìn)度徹夜調(diào)試
若要達(dá)到根據(jù)控制參數(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制的目的,前提就必須達(dá)到基礎(chǔ)自動(dòng)化一行研討后形成一致意見(jiàn),認(rèn)為北京北大先鋒科技股份有限公司的變壓吸附制氧工藝優(yōu)勢(shì)明顯、指標(biāo)先進(jìn),對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)即北大先鋒自研的專(zhuān)利產(chǎn)品鋰基分子篩、徑向吸附塔、自動(dòng)控制和集中調(diào)節(jié)智能化程度給予高度認(rèn)可,即將實(shí)現(xiàn)制氧廠無(wú)人化值守,對(duì)于漣鋼而言更加符合企業(yè)精益的生產(chǎn)需要
原來(lái)的1680酸洗包裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在著場(chǎng)地被多種資材占用、物品擺放無(wú)序、行車(chē)行走路徑不規(guī)范、隨機(jī)性擇位落卷、包裝和行車(chē)交叉作業(yè)安全隱患多等一系列問(wèn)題,為了及時(shí)改進(jìn),作業(yè)區(qū)成立了“包裝作業(yè)效率、化作業(yè)、不彎腰行動(dòng)、專(zhuān)用貨架設(shè)計(jì)”4個(gè)小組。各小組成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,積極“把脈問(wèn)診”制訂整改方案,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間定點(diǎn)觀察,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間,認(rèn)真計(jì)算工序節(jié)拍,規(guī)范作業(yè)路徑,重新布局作業(yè)場(chǎng)地,經(jīng)過(guò)多次研討摸索,確立了“包裝工位法”。為了解決問(wèn)題,小組成員們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)際,實(shí)施區(qū)域化,重新劃分物料擺放和作業(yè)區(qū)間,進(jìn)行合理布局、科學(xué)測(cè)算,劃定了行車(chē)和操作人員行走線路,將原先的10個(gè)工位至8個(gè)。同時(shí),行車(chē)落卷、入庫(kù)作業(yè)與包裝工位始終間隔一個(gè)工位的安全距離,不但避免了交叉作業(yè)帶來(lái)的安全隱患,而且節(jié)約了交叉作業(yè)等待時(shí)間,了工作效率。與此同時(shí),該公司提出了“兩標(biāo)一控”的工作目標(biāo),即行車(chē)運(yùn)維化、包裝作業(yè)化和成本一元化管控,旨在通過(guò)加大精益力度,實(shí)現(xiàn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和操作化。一方面,該公司建立數(shù)據(jù)庫(kù),將作業(yè)規(guī)范口訣化,并制訂包裝效率和物料消耗?;鳂I(yè)小組將員工的作業(yè)拍照制成圖譜,結(jié)合作業(yè)“三字經(jīng)”口訣,編制成“離線包裝化作業(yè)流程圖”,用支撐包裝工位法的有效實(shí)施。另一方面,該公司在現(xiàn)場(chǎng)張貼包裝作業(yè)“三字經(jīng)”口訣、包裝規(guī)范圖譜和化作業(yè)流程圖,用一目了然的文字和照片,指導(dǎo)職工規(guī)范日常操作行為,包裝,推動(dòng)生產(chǎn)安全展開(kāi),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高發(fā)展。
在Consteel電爐設(shè)備被國(guó)產(chǎn)化后,在“中改電”的背景下,因?yàn)槠湫矢?、成本低、可靠的?yōu)勢(shì)了快速發(fā)展雖然在單體設(shè)備上國(guó)內(nèi)廠家已經(jīng)具備一定實(shí)力,100噸以下的電爐設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化,但科技工作者也一直致力于研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成套電爐設(shè)備此外,通過(guò)高爐富氧率進(jìn)而產(chǎn)量50萬(wàn)噸,同期大幅焦比,了煤氣發(fā)電量,年綜合創(chuàng)效成果顯著