廣州六九項(xiàng)目管理咨詢有限公司為一家從事投標(biāo)書制作/預(yù)算造價(jià)、電子標(biāo)代做上傳協(xié)助等服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書的知識或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
關(guān)于距離（不在當(dāng)?shù)厝绾危?/p>
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招投標(biāo)的作用
招投標(biāo)制度是為合理分配招標(biāo)、投標(biāo)雙方的、義務(wù)和責(zé)任建立的管理制度，加強(qiáng)招投標(biāo)制度的建設(shè)是市場經(jīng)濟(jì)的要求。招標(biāo)投標(biāo)制度的作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面 [3] ：
(1)通過招標(biāo)投標(biāo)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益
我國市場經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)是要充分發(fā)揮競爭機(jī)制作用，使市場主體在平等條 件下公平競爭，優(yōu)勝劣汰，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。招標(biāo)投標(biāo)是市場競爭的一種重要方式，大優(yōu)點(diǎn)就是能夠充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的市場競爭原則，通過招標(biāo)采購， 讓眾多投標(biāo)人進(jìn)行公平競爭，以低或較低的價(jià)格獲得優(yōu)的貨物、工程或服務(wù)，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、提高招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量、提高國有資金使用效率、推動(dòng)投管理體制和各行業(yè)管理體制的改革的目的。
(2) 通過招標(biāo)投標(biāo)提升企業(yè)競爭力
促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)的創(chuàng)新活力，積極引進(jìn)技術(shù)和管理，提高企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)市場信譽(yù)和競爭力。
(3) 通過招標(biāo)投標(biāo)健全市場經(jīng)濟(jì)體系
維護(hù)和規(guī)范市場競爭秩序，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高市場的公平、滿意和可信度，促進(jìn)社會和企業(yè)的法治、信用建設(shè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變職能，提高行政效率，建立健全 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系。
(4) 通過招標(biāo)投標(biāo)打擊
有利于保護(hù)國家和社會公共利益，保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金，防止其浪費(fèi)和流失，構(gòu)建從源頭預(yù)防的社會監(jiān)督制約體系。在世界各國的公共采購制度建設(shè)初期，招標(biāo)投標(biāo)制度由于其程序的規(guī)范性和公開性，往往能對打擊起到 立竿見影的效果。然而，隨著與博弈的深入，活動(dòng)會以更加隱蔽的形式存在，給招標(biāo)投標(biāo)制度的設(shè)計(jì)者提出了新的挑戰(zhàn)。
汕頭耗材采購標(biāo)書制作-代做編寫費(fèi)用報(bào)價(jià)
做標(biāo)書合作流程：
1、提供招標(biāo)文件給我們。
2、招標(biāo)文件難點(diǎn)分析，確定報(bào)價(jià)，商定交付時(shí)間。
3、達(dá)成合作共識，簽訂合同及保密協(xié)議。
4、客戶交預(yù)付款。
5、開始撰寫標(biāo)書、隨時(shí)與客戶溝通交流。
6、規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付標(biāo)書樣本，客戶審核、檢查，不滿意免費(fèi)修改。
7、規(guī)定時(shí)間內(nèi)客戶交付尾款，交付可打印使用的電子版標(biāo)書。
標(biāo)書裝訂準(zhǔn)備要充足
為了避免時(shí)間上來不及，投標(biāo)人需要提前預(yù)約標(biāo)書裝訂單位，預(yù)留好標(biāo)書裝訂時(shí)間。
在裝訂標(biāo)書前要帶上硬盤，除了拷貝定稿的投標(biāo)文件，還應(yīng)把做投標(biāo)文件的相關(guān)素材拷上，因?yàn)檠b訂現(xiàn)場有些文件需要修改。
同時(shí)還要帶上公司的公章和簽字筆，盡量在現(xiàn)場完成裝訂打包
渭南冶金冶煉標(biāo)書制作-編寫代做工程造價(jià)咨詢
搭建預(yù)算申請表，自動(dòng)聯(lián)動(dòng)出剩余費(fèi)用
在申請費(fèi)用預(yù)算時(shí)，經(jīng)常需要查詢剩余預(yù)算金額還有多少，是否足以支撐起本次預(yù)算。如果一個(gè)個(gè)去詢問財(cái)務(wù)人員不僅耽誤報(bào)銷時(shí)間還會給財(cái)務(wù)造成工作壓力?？稍谧远x搭建報(bào)銷審批表時(shí)使用“關(guān)聯(lián)表單數(shù)據(jù)控件”，自動(dòng)將剩余預(yù)算根據(jù)所選項(xiàng)的費(fèi)用類型聯(lián)動(dòng)出來，讓費(fèi)用全部在預(yù)算的范圍內(nèi)發(fā)生。
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通常建筑方案設(shè)計(jì)的步驟主要可以分為四個(gè)階段，即：設(shè)計(jì)前期、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、方案表達(dá)、深化與修改。各階段需要提交不同形式與深度的工作成果。
1、前期準(zhǔn)備
(1)設(shè)計(jì)任務(wù)書解讀。
設(shè)計(jì)任務(wù)書是建筑方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性文件。設(shè)計(jì)任務(wù)書對建筑方案設(shè)計(jì)工作提出了明確的要求、條件、規(guī)定以及必要的設(shè)計(jì)參數(shù)等。設(shè)計(jì)任務(wù)書的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)依據(jù)、規(guī)劃要求、用地環(huán)境、使用對象、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、房間內(nèi)容、工藝資料、投資造價(jià)、T程相關(guān)參數(shù)及其他要求。解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書的目的在于對項(xiàng)目設(shè)計(jì)條件進(jìn)行分析，明確建筑的功能要求、空間特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素等。對設(shè)計(jì)任務(wù)書的充分解讀有助于建筑師目標(biāo)明確地進(jìn)行工作。
(2)設(shè)計(jì)信息的收集。
設(shè)計(jì)任務(wù)書只是建筑設(shè)計(jì)信息的一部分，在充分解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)掌握更加全面的設(shè)計(jì)手資料，獲得更充足的設(shè)計(jì)依據(jù)。設(shè)計(jì)信息收集的途徑很多，主要包括實(shí)例調(diào)研、咨詢業(yè)主、問卷調(diào)查、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究、閱讀文獻(xiàn)、研究規(guī)范、案例舒析等。
