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產(chǎn)品簡介
140NOE25110
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產(chǎn)品價(jià)格:¥789
上架日期:2019-03-04 11:34:44
產(chǎn)地:本地
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    三、國內(nèi)芯片行業(yè)如何追趕


    1、國內(nèi)企業(yè)要重視核心技術(shù)


    上面重點(diǎn)分析了我比較熟悉的模型產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的情況,和歐洲一對(duì)比,大家就了解了,模型開發(fā)作為一個(gè)環(huán)節(jié)來說,不管項(xiàng)目大小,都應(yīng)該予以重視。當(dāng)然,模型是否要開發(fā),必須結(jié)合實(shí)際情況來判斷。但是如果沒有這個(gè)意識(shí),那是非常糟糕的事情。


    可是,模型公司的商業(yè)模式?jīng)Q定了規(guī)模不可能大,而且是以研發(fā)為主,所以沒有國家支持是很難生存下去的。美國的CMC模型開發(fā)升級(jí),是通過把幾十家相關(guān)企業(yè)集聚在一起,通過大家出錢資助模型開發(fā)的模式,這樣一來,對(duì)于模型開發(fā)的人員來說,沒有后顧之憂,只要安安心心把模型做好就可以了。所以,國家層面應(yīng)該帶頭,把這塊基礎(chǔ)工作做好,把國內(nèi)零散的模型公司和人員聚集起來,完全有可能通過半導(dǎo)體廠、設(shè)計(jì)公司、EDA廠商的互動(dòng),開發(fā)出基于國內(nèi)特色器件的模型,挖掘出“MORE THAN MOORE”(“超越摩爾”)的附加價(jià)值。所以核心技術(shù)并不一定是“高大上”的技術(shù)和工藝,也可以是擁有底蘊(yùn)的老工藝?yán)霞夹g(shù)上的改善和創(chuàng)新。


    我曾經(jīng)碰到一家專門做ESD IP的歐洲公司,它在技術(shù)和商業(yè)上都獲得了很大的成功,十幾個(gè)人的企業(yè)年?duì)I業(yè)額就有幾個(gè)億人民幣之多。所以,超越摩爾的東西同樣值得去挖掘,也是核心技術(shù),而且更適合國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。如果環(huán)視一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),有些MtM的公司也是活得很滋潤的。比如XFAB,在POWER DEVICE和汽車領(lǐng)域取得了很大的成功,而德國恰恰是汽車大國,該企業(yè)因地制宜,成為了成功的典范。所以,不一定非要做最先進(jìn)的工藝,只要適合國內(nèi)市場、國際市場,中國的半導(dǎo)體廠同樣能走出一條非常漂亮的發(fā)展之路。

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    HHGRACE在E-FLASH平臺(tái)這一塊就是立足于國內(nèi),進(jìn)而走向世界,是又一個(gè)非常好的范例。日本的書包和馬桶蓋是和民生相關(guān)的東西,這么普通的東西,只要用心去做,也可以做到深層次并取得附加價(jià)值,得到市場認(rèn)可。更明白地說,核心技術(shù)是那些人家不知道,但是能給你帶來額外價(jià)值的東西,模型就是其中的典型。


    歐洲有很多公司把標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度延伸和可靠性延伸,通過模型的二次開發(fā),增加了產(chǎn)品附加價(jià)值。器件模型乃至應(yīng)用電路芯片設(shè)計(jì)的高附加值,將主要來源于在功率、射頻、醫(yī)療等這些領(lǐng)域定制產(chǎn)品的需求。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)數(shù)字制成,從后端工藝到前端設(shè)計(jì),已經(jīng)自動(dòng)化程度非常高,拼的主要就是密度。而模擬/功率/射頻則不同,還是拼性能。這樣對(duì)器件本身、模型及電路都有較高的要求,而且需求多種多樣,可以工程化的地方很多。而模型是核心之中的核心,這也是為什么美國的IDM會(huì)保留特定產(chǎn)品應(yīng)用的Fab,而把標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字產(chǎn)品交給國內(nèi)的半導(dǎo)體廠去做的原因所在。


    真心希望,哪一天,大家做每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,把模型作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮,那么國內(nèi)的模型基礎(chǔ)應(yīng)該就是取得了很大改善,而且更有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破了。


    2、管理體制亟待完善


    國家層面的項(xiàng)目都是對(duì)整個(gè)行業(yè)有著引領(lǐng)作用的,所以,立項(xiàng)需要結(jié)合自身情況,小心小心再小心,因?yàn)橐坏┲笇?dǎo)方向有偏離,損失巨大。當(dāng)然,對(duì)于研究單位、學(xué)校和單位提出的項(xiàng)目,國家應(yīng)該有不同方面的專家。比如對(duì)國內(nèi)外產(chǎn)品、市場和設(shè)計(jì)等都非常熟悉的人員來參與,盡量把項(xiàng)目前的準(zhǔn)備工作做好,以免落后的項(xiàng)目和前瞻性缺乏的項(xiàng)目倉促上馬,導(dǎo)致國家資金浪費(fèi)。

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