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OTO合并兩家子公司
同樣是子公司運(yùn)營(yíng)不佳,TOTO則選擇將旗下兩家進(jìn)行合并。據(jù)悉,TOTO旗下全資子公司TOTO AQUAIR和TOTO ENGINEERING的業(yè)務(wù)為整體衛(wèi)浴、整體廚房的施工、組裝和翻新等。
因近年來(lái)業(yè)務(wù)重疊和運(yùn)營(yíng)不佳,TOTO在今年2月對(duì)這兩家公司進(jìn)行合并,同時(shí)建立新公司TOTO AQUA-ENG,注冊(cè)資金為1億日元,并于今年4月份開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,被合并的兩家公司有一定的業(yè)務(wù)重合,TOTO希望透過(guò)合并,統(tǒng)合兩家公司持有的施工體制,以提高服務(wù)水平。
資本操作有風(fēng)險(xiǎn)
綜合來(lái)看,今年各大國(guó)際企業(yè)的關(guān)閉工廠、合并企業(yè)、出售子公司等縮小生產(chǎn)規(guī)模的做法主要原因在于市場(chǎng)萎縮、生產(chǎn)成本的持續(xù)攀升。由于近年歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遠(yuǎn)小于亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度,多數(shù)母公司選擇對(duì)資本重新整合,業(yè)務(wù)從從歐美向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。
但資本操作有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合時(shí)仍需謹(jǐn)慎。以驪住集團(tuán)為例,該公司數(shù)年前曾牽涉中宇破產(chǎn)案而導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑,其時(shí)由瀨戶(hù)欣哉代替藤森義明接任集團(tuán)CEO,現(xiàn)在又因子公司買(mǎi)賣(mài)案導(dǎo)致大幅虧損,導(dǎo)致集團(tuán)CEO再次更替。顯然,這是生產(chǎn)企業(yè)需要注意的
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當(dāng)前很多中國(guó)制造型企業(yè),正在從成本競(jìng)爭(zhēng)型向技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變的路上,LED顯示屏產(chǎn)業(yè)內(nèi)也同樣面臨著這種轉(zhuǎn)變,在構(gòu)建全球化技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)體系上,必須全產(chǎn)業(yè)鏈上下通力合作、創(chuàng)新,才能更好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
近年來(lái),業(yè)內(nèi)屏企的“專(zhuān)利”比拼速度加快,撇開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考量,“專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)”反映了一個(gè)重要事實(shí):當(dāng)前LED顯示屏制造行業(yè)比拼的已不只是成本,憑借持續(xù)性的研發(fā)投入,領(lǐng)軍企業(yè)正形成自有專(zhuān)利技術(shù)的“護(hù)城河”。正如一些業(yè)內(nèi)人士所預(yù)測(cè)那樣:未來(lái),以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的專(zhuān)利官司,會(huì)在行業(yè)呈現(xiàn)出井噴新勢(shì)頭,甚至有可能將會(huì)成為未來(lái)幾年LED顯示屏行業(yè)洗牌的重要手段。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境升級(jí),屏企加快專(zhuān)利布局!
最近幾年,行業(yè)有關(guān)專(zhuān)利侵權(quán)及維權(quán)的新聞?lì)l繁曝出。英特美繼續(xù)尋求對(duì)三菱氮化物紅粉專(zhuān)利無(wú)效的審查、億光控告普瑞光電專(zhuān)利侵權(quán)、首爾半導(dǎo)體也積極發(fā)起LED專(zhuān)利保衛(wèi)戰(zhàn)、深圳LED屏企在美被訴專(zhuān)利侵權(quán)等等。這些事件無(wú)不都在傳遞一個(gè)信號(hào),即目前行業(yè)無(wú)論是上游還是下游應(yīng)用層面企業(yè),對(duì)于專(zhuān)利權(quán)越發(fā)重視,對(duì)于專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)的維權(quán)決心都在加大。
去年業(yè)內(nèi)更是引發(fā)一場(chǎng)“專(zhuān)利熱”:利亞德、雷曼、奧拓等龍頭屏企連續(xù)拿下多個(gè)相關(guān)專(zhuān)利,一時(shí)之間,專(zhuān)利實(shí)力比拼成為大屏企之間博弈、較量。雖然,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為龍頭屏企之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商戰(zhàn),對(duì)一些中小屏企而言“壓力巨大”,但不可否認(rèn)的是,隨著中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型、技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)化以及國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,這種“專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)”趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越熱。
創(chuàng)新需求提升,專(zhuān)利之爭(zhēng)不可避免!
眾所周知,雖然我國(guó)的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體量龐大,在技術(shù)和產(chǎn)品方面也可以說(shuō)是全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,但是這并不意味我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是高枕無(wú)憂(yōu)的。在技術(shù)創(chuàng)新和專(zhuān)利實(shí)力等多方面,中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)仍是落后者。就拿當(dāng)前業(yè)內(nèi)最火的技術(shù)之一:Micro LED顯示來(lái)說(shuō),從全球范圍來(lái)看,中國(guó)并不占優(yōu)勢(shì)。