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攜手生態(tài)伙伴，共同推進低碳實踐
在低碳發(fā)展的道路上，西門子不僅以創(chuàng)新技術行業(yè)發(fā)展，更以務實合作精神與生態(tài)伙伴共同推動實踐。西門子數字化解決方案的廣泛應用，正是其作為“低碳實干家”的體現。
舉例來說，在常熟高新區(qū)MOBO協同創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)中，西門子智慧園區(qū)管理平臺SCX集成智慧安防、智慧消防、能碳監(jiān)測、樓宇自控、一卡通系統五大智慧園區(qū)管理系統，讓管理者能夠直觀了解園區(qū)的整體運營情況，實現一體化智慧園區(qū)信息管理。智慧能碳管理平臺Smart ECX幫助產業(yè)園區(qū)實現了能耗數據的實時監(jiān)測、碳排放足跡的明晰化、能耗浪費點的有效控制以及能耗管控體系的持續(xù)優(yōu)化。在應用西門子智慧園區(qū)管理平臺SCX及各類能源控制系統后，園區(qū)預期能耗值和碳排放量降低約45%，并在減少園區(qū)物業(yè)和安保人員配置的同時將緊急事件響應速度提升約35%。
在上海浦東連民村，西門子針對復雜的能源環(huán)境，通過先進的仿真和模擬規(guī)劃，運用Spectrum Power微網管理系統和EnergyIP DEOP云平臺，實現了熱電多能互補以及電源負荷的統一管理?！氨M管連民村的案例相對小眾，但它對于實現‘美麗鄉(xiāng)村’、‘鄉(xiāng)村振興’和環(huán)境質量改善的戰(zhàn)略需求具有重要意義，同時也滿足了鄉(xiāng)村地區(qū)對能源安全、品質和效率的需求，推動了鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展和治理目標的實現?！绷直笳f道。
不僅如此，在太倉智匯谷，以及北京環(huán)球供電服務中心營業(yè)廳的“光儲直柔”等項目中，西門子的數字化解決方案均有廣泛應用。值得一提的是，西門子不僅在外部項目中大力推廣其低碳技術，更在自身運營中積極實踐。這種內外兼修的做法，充分體現了西門子對節(jié)能減排承諾的堅定決心和實干精神。
為了進一步提高碳核查的效率，西門子還積極推動在線碳核查功能的應用。通過這一功能，蘇州西門子電器有限公司和北京西門子西伯樂斯電子有限公司地完成了組織碳排放和產品碳足跡的核查工作。相比傳統線下核查，可節(jié)約核查時間50%，并降低成本，核查結果可追溯可復用。在博覽會現場，德凱認證集團（DEKRA）為兩家工廠分別頒發(fā)了“2023年度組織碳排放核查聲明”和Desigo Essentials? ELC.E14控制器碳足跡核查聲明。
在培訓賦能方面，西門子同樣不遺余力。常熟數字化賦能中心和太倉航天低碳數字化賦能中心的建立，進一步推動了當地產業(yè)的數字化和綠色低碳轉型，為相關行業(yè)提供寶貴的技術支持，助力其可持續(xù)發(fā)展。
與志同道合的生態(tài)伙伴共同攜手，通過切實可行的數字化技術推動低碳實踐。西門子的這種合作模式不僅體現了實干精神，更展示了其開放和包容的態(tài)度。林斌還介紹說，對于那些致力于低碳化轉型的企業(yè)，即使其內部設備并非全部來自西門子，西門子也能通過的數據處理和協議轉換，將這些設備的數據無縫融合到Smart ECX平臺上。目前，平臺已在西門子Xcelerator開放式數字商業(yè)平臺成功上線，并實現了SaaS模塊化的實際應用。舉例而言，西門子與合作伙伴新核云攜手，成功推進智慧能碳管理平臺Smart ECX以SaaS模式落地部署。這一部署將幫助紅旗儀表有限公司實現能源資產全數字化管理、能源計量精細化管理，以及車間級的能源數據可視化、能源分析與對標和用能成本統計與分析。
可以看到，西門子致力于將可持續(xù)發(fā)展的目標落“實”。在西門子的推動下，低碳正在從概念走向現實，從理論走向實踐。當科技的翅膀搭上綠色的風帆，gongkong期待著西門子繼續(xù)以其卓越的創(chuàng)新能力和堅定的實干精神，讓可持續(xù)發(fā)展的種子在實踐的肥沃土壤中生根發(fā)芽，茁壯成長，從而為實現綠色可持續(xù)發(fā)展的目標提供有力的支撐和源源不斷的動力。
觀察制造業(yè)近幾年的發(fā)展，我們不難發(fā)現幾個顯著的趨勢：一是企業(yè)從一味地關注產量增長和生產效率提升，轉向注重生產效率與運營成本間的平衡；二是越來越多的企業(yè)采用漸進式的數字化轉型，并引入“小而美”的數字化轉型工具作為由工作車間（shopfloor）為主推動數字化轉型的抓手；三是可持續(xù)發(fā)展成為焦點，企業(yè)不再單純比拼價格、成本和發(fā)貨速度，而是以可持續(xù)發(fā)展的維度去思考未來發(fā)展。
在這一背景下，當下大多數行業(yè)和企業(yè)的核心關注是優(yōu)化現有產能并提升設備效率。對于中小企業(yè)而言，它們面臨的挑戰(zhàn)更為嚴峻。這些企業(yè)普遍存在的問題是運營管理不夠精細，導致效率和競爭力受限。因此，它們需要通過強化內部管理來應對當前環(huán)境的壓力，將人員和設備效率化，并從中挖掘存量市場潛力?；谶@一洞察，西門子提出了基于卓越運營、卓越運維與卓越人才的服務“鐵三角”理念，來提率和服務質量，助力企業(yè)走出一條可持續(xù)發(fā)展的“新路子”。
從傳統運維向數字化運維轉型
卓越運維是西門子“服務三角形”理念中的關鍵一環(huán)。有成千上萬的制造型企業(yè)，有著數量龐大的各類工業(yè)設備。如何確保這些設備和系統持續(xù)保持良好的運行狀態(tài)，并進一步延長關鍵設備的壽命，保持設備的良好狀態(tài)？
數字化正在改變企業(yè)的運維管理方式。越來越多的運維工作可以通過讀取運行數據，結合機理模型或數字化模型進行更地判斷，幫助企業(yè)提前預警潛在問題，減輕運維人員勞動強度。西門子推出的SIMICAS智維寶設備遠程運維套件便是一套面向設備制造商的數字化解決方案，能夠對售出設備進行遠程管理和數字化運維。
針對設備制造商面臨的提高服務效率、知識管理、優(yōu)化派工路徑、如何預測并主動解決客戶問題等挑戰(zhàn)。西門子正在進行一些創(chuàng)新嘗試。依托于在服務客戶長達近30年積累的豐富經驗，西門子計劃針對設備制造商的售后服務管理人員開設“裝備制造業(yè)數字化運營精英班”。通過匯聚西門子各個領域的專家，分享在售后服務方面的經驗以及實現提質增效的措施，幫助更多的企業(yè)將售后服務管理思維從經驗導向模式轉變?yōu)閿祿寗拥墓芾砟Ｊ剑λ麄冊谑袌錾蠈崿F可持續(xù)發(fā)展。
在數字化服務領域，西門子還積極將眾多能夠提供工業(yè)服務的公司發(fā)展為自身服務業(yè)務的合作伙伴。我們的授權服務合作伙伴（ASP）項目目前已有約200家企業(yè)加入，覆蓋接近600個工業(yè)園區(qū)，能夠為制造業(yè)終用戶提供高質量運營、運維服務。通過ASP服務網絡，西門子能夠確保在任何城市、園區(qū)、客戶處都能提供及時、的服務，真正做到了隨需而至。
數字化是卓越運營的重要支柱
對于中小企業(yè)來說，要想在競爭激烈的市場中立足，關鍵還是要練好內功。如何通過精益管理和數字化工具提率，從粗放式運營轉向精細化管理，是企業(yè)需要重點思考的轉型方向。
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