我們要在積極學(xué)習(xí)消化國(guó)外產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展自主性的創(chuàng)新性的高性能液壓破碎錘。雖然說(shuō)研究論文多，但是使用報(bào)道少。這與國(guó)外的情況恰恰相反。產(chǎn)品行業(yè)歸屬不清，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏。在我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品、工程機(jī)械產(chǎn)品的人和統(tǒng)計(jì)中，都找不到液壓錘這個(gè)項(xiàng)目。?
日、韓這樣的高度發(fā)達(dá)與中等發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)基本建設(shè)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，其國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械市場(chǎng)已停滯或萎縮，液壓錘等工程建設(shè)機(jī)械很多依靠出口。而我國(guó)整個(gè)社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程尚未完成，大量的鐵路、公路、水利基本建設(shè)正在和將要進(jìn)行。大、中、小城市的交通、房屋建設(shè)方興未艾，給液壓錘等一系列產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。希望中國(guó)的液壓破碎錘產(chǎn)業(yè)能夠抓住這一產(chǎn)品市場(chǎng)大發(fā)展的機(jī)會(huì)，精心制造，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。?
全液壓做功的液壓破碎錘工作原理?
2000 年以來(lái)我國(guó)液壓破碎錘的市場(chǎng)需求量迅速增加，但國(guó)產(chǎn)液壓破碎錘起步晚、產(chǎn)量低、品種少，致使大量國(guó)外液壓破碎錘進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)由于行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，目前市場(chǎng)上有上百個(gè)破碎錘品牌，行業(yè)集中度較低，大部分廠家規(guī)模較小，研發(fā)能力較弱。我國(guó)液壓破碎錘市場(chǎng)按照品牌銷售構(gòu)成，可以分為國(guó)外品牌（韓系、日系、歐美系）、國(guó)產(chǎn)品牌。
國(guó)外品牌中，韓系液壓破碎錘由于較早進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有地域和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，一度占據(jù)了國(guó)內(nèi)液壓破碎錘市場(chǎng)的較大份額，近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，其占有率快速下降。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的日系品牌以日本古河、東空、MKB 為代表，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，近年來(lái)市場(chǎng)占有率相對(duì)穩(wěn)定。歐美系品牌以高端為主，由于價(jià)格較高，其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量很低。
國(guó)產(chǎn)品牌早期以組裝產(chǎn)品為主，主要采購(gòu)進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)零部件組裝生產(chǎn)液壓破碎錘產(chǎn)品，通常性能不穩(wěn)定、質(zhì)量得不到保證。自2005 年以來(lái)，個(gè)別國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握了核心生產(chǎn)技術(shù)和工藝，實(shí)現(xiàn)了主要部件的國(guó)產(chǎn)化。
