例如,武鋼集團(tuán)的應(yīng)對之策是,以鋼鐵為主,同時(shí)大力發(fā)展鋼管業(yè),如養(yǎng)豬業(yè)、城市服務(wù)行業(yè)。不過其涉足養(yǎng)豬業(yè)引發(fā)的爭議也最大。
鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛則表示冷拔無縫鋼管,鞍鋼更注重鋼管展,即圍繞鋼鐵主業(yè),伸出一條條觸角。如圍繞鋼鐵生產(chǎn)的上下游鏈地方產(chǎn)業(yè),一來降低原材料成本,二來提高產(chǎn)品附加值。
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