產(chǎn)品參數(shù) | |||
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品牌 | 沃博 | ||
檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱 | 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 | ||
行業(yè) | 認(rèn)證咨詢 | ||
認(rèn)證種類 | 服務(wù)認(rèn)證 | ||
服務(wù)內(nèi)容 | 服務(wù)認(rèn)證 | ||
服務(wù)電話 | 15800087775 | ||
可售賣地 | 全國(guó) |
在ISO27001認(rèn)證我們是如何確定認(rèn)證范圍的呢?答案是根據(jù)審核范圍確定認(rèn)證范圍,這個(gè)也是審核范圍和認(rèn)證范圍具體的一個(gè)核心關(guān)聯(lián)
1、為什么說ISO27001認(rèn)證根據(jù)審核范圍可以確定認(rèn)證范圍
初次認(rèn)證,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以根據(jù)審核組已審核的范圍及審核結(jié)論,確定與批準(zhǔn)最終的認(rèn)證范圍,單一場(chǎng)所情況下,認(rèn)證范圍小于等于審核范圍,多場(chǎng)所情況下,由于抽樣存在,認(rèn)證范圍可以包括申請(qǐng)組織的所有場(chǎng)所
2、依據(jù)認(rèn)證范圍來確定具體的審核范圍
ISO27001認(rèn)證監(jiān)督審核,審核范圍一般情況下必須依據(jù)認(rèn)證范圍確定審核范圍,兩者應(yīng)該是一致的,除非獲證組織提出擴(kuò)大或縮小認(rèn)證范圍
◆ISO體系拿證型客戶(服務(wù)流程):
業(yè)務(wù)洽談→雙方合同簽定→我公司派出顧問師至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)→輔導(dǎo)體系文件建立、運(yùn)行記錄的補(bǔ)充→企業(yè)方配合填寫相關(guān)記錄→顧問師指導(dǎo)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證→企業(yè)提交認(rèn)證申請(qǐng)→我公司跟催認(rèn)證機(jī)構(gòu)排單審核→審核至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核(顧問師、企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì))→審核員現(xiàn)場(chǎng)宣布通過認(rèn)證→我司公司跟催證書→將證書交企業(yè)
服務(wù)說明:會(huì)有ISO基礎(chǔ)知識(shí)講解培訓(xùn)。
◆ISO體系管理提升型客戶(服務(wù)流程,非常適用于企業(yè)發(fā)展前期準(zhǔn)備):
我們的團(tuán)隊(duì)集合了上千家不同行業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn),為客戶結(jié)合自身特點(diǎn)來站在管理的角度推行體系。
業(yè)務(wù)洽談→初步了解企業(yè)信息→我公司安排顧問師至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)面談→企業(yè)確認(rèn)我司顧問后,由顧問形成輔導(dǎo)計(jì)劃表→交企業(yè)確認(rèn)→報(bào)價(jià)→雙方簽訂合同→顧問師至現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)→企業(yè)按計(jì)劃表配合→顧問按計(jì)劃培訓(xùn)與輔導(dǎo)→企業(yè)管理者代表負(fù)責(zé)主導(dǎo)落實(shí)要求→總經(jīng)理進(jìn)行階段性確認(rèn)→顧問師指導(dǎo)企業(yè)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)認(rèn)證→企業(yè)提交認(rèn)證申請(qǐng)→我公司跟催認(rèn)證機(jī)構(gòu)排單審核→審核至企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核(顧問師、企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì))→審核員現(xiàn)場(chǎng)宣布通過認(rèn)證→我司公司跟催證書→將證書交企業(yè)→持續(xù)改進(jìn)。
付款流程:
凡屬獲取證形式的客戶,分兩期付款:期合同簽定時(shí)支付;第二期于獲取證書時(shí)支付。
凡屬于管理提升型式的客戶,分三期付款,以利雙方互相監(jiān)督:期于合同簽定時(shí)支持;
第二于文件發(fā)布時(shí)支付;第三于通過現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)支付/獲取證書時(shí)支付。
我們會(huì)作為重點(diǎn)的輔導(dǎo)內(nèi)容:
糾正預(yù)防措施控制流程、品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)控制流程、客戶投訴控制流程、合格品處理控制流程、合同評(píng)審流程、生產(chǎn)過程控制流程、產(chǎn)品及材料檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)識(shí)與追溯控制流程、
檢驗(yàn)抽樣方案管理流程等。我們會(huì)輔導(dǎo)貴司企業(yè)做到環(huán)環(huán)相扣,真正做到事事有監(jiān)督,從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。
只要貴司高層管理人員決心要改變職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明,流程混亂局面,那么請(qǐng)您相信我們,一切用效果見證。
◆服務(wù)說明
1.我們的顧問師提供定期或根據(jù)管理工作需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解診斷,并面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo),做出改善實(shí)施方案,更具可行性,可操作性強(qiáng)。使得規(guī)范管理不再是口號(hào)??杉媛毑僮鳎蚋鶕?jù)企業(yè)需要定期輔導(dǎo),使管理工作效益化
2.的
SA8000社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證
GB/T27922-2011商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系
GB/T15496-2017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系成熟度認(rèn)證,
GB/T35770-2017合規(guī)管理體系認(rèn)證
GB/T27925-2011商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)認(rèn)證
GB/T33173-2016資產(chǎn)管理體系認(rèn)證
ISO 28000:2007供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證
HSE健康、安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證 (中石化、中海油、中國(guó)石油 要成為三桶油合格供方就要做這個(gè))
SA 8000:2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證
GB/T 31950-2015誠(chéng)信管理體系認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
培訓(xùn)管理體系評(píng)價(jià)認(rèn)證規(guī)
等系統(tǒng)化管理體系認(rèn)證咨詢及年檢服務(wù),我們的團(tuán)隊(duì)是由在大型企業(yè)多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)組成,可以根據(jù)ISO體系要求結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來站在管理的角度去推行體系
我公司創(chuàng)建以來,旨在推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的管理模式與方法,打造國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好的與國(guó)際接軌,樹立在全國(guó)范圍內(nèi)的權(quán)威地位。我公司全力推進(jìn)“持信以誠(chéng),取勝有道”的企業(yè)戰(zhàn)略,以振興民族工業(yè)為已任,消除企業(yè)前進(jìn)中的管理性瓶頸及國(guó)際間的貿(mào)易壁壘,重點(diǎn)輔導(dǎo)世界先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知及實(shí)施,過硬的技術(shù)和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)贏得了顧客的廣泛贊譽(yù)。同時(shí),作為頗具影響力和創(chuàng)新能力的顧問咨詢公司,在推動(dòng)中國(guó)管理認(rèn)證事業(yè)的同時(shí)加速了自身的穩(wěn)步發(fā)展,目前已與國(guó)內(nèi)外近1000余家各類型企業(yè)建立了長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系。
我公司秉持“全心全力為顧客創(chuàng)造價(jià)值”之理念和“不凡、追求無限”之熱誠(chéng),站在現(xiàn)代管理科學(xué)與實(shí)踐的最前沿,以的戰(zhàn)略眼光,運(yùn)用先進(jìn)的管理技法,通過全方位的輔導(dǎo),與您共享各類權(quán)威的國(guó)際管理模式和全球企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)企業(yè)績(jī)效和管理水平的全面提升。
沃博公司擁有一支素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效、多年的企業(yè)認(rèn)證咨詢經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),在業(yè)界取得了比較好的口碑,我們相信,我們的實(shí)力,是可以滿足您的要求。以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為核心,以的精神及技能為您提供服務(wù)。
凡經(jīng)我公司服務(wù)的企業(yè)都能一次通過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的體系審核并順利獲取證書,消除企業(yè)前進(jìn)中的管理性瓶頸及國(guó)際間的貿(mào)易壁壘,重點(diǎn)輔導(dǎo)世界先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)的認(rèn)知及實(shí)施,過硬的技術(shù)和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)贏得了顧客的廣泛贊譽(yù),目前已與國(guó)內(nèi)外近1000余家各類型企業(yè)建立了長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系。
我們的顧問師提供定期或根據(jù)管理工作需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解診斷,并面對(duì)面進(jìn)行輔導(dǎo),做出改善實(shí)施方案,更具可行性,可操作性強(qiáng)。使得規(guī)范管理不再是口號(hào)。根據(jù)企業(yè)需要定期輔導(dǎo),使管理工作效率化。