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企業(yè)資源計劃(ERP)這一概念是由Gartner公司于20世紀90年代初提出的。它的發(fā)展一般來說是經過：訂貨點法，MRP萌芽期，MRP，閉環(huán)MRP，MRPⅡ，MRPⅡ/JIT，ERP這樣幾個階段而逐步完善形成的。

ERP是一個融合了多種先進管理思想的信息系統(tǒng)，其核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理。ERP基本思想是把企業(yè)的業(yè)務流程看作是一個緊密 聯(lián)接的供應鏈，并將企業(yè)內部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務、進銷存、生產制造、服務、維護、工程技術等，可對企業(yè)內部供應鏈上的所有環(huán)節(jié)如 訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質里控制、運艷、分銷、服務與維護、財務、成本控制、經營風險與投資、工程設計、人力資源等有效地進行管理，從管理的 范圍和深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具。

如果我們從另外一個角度來看ERP，其發(fā)展過程也是將企業(yè)各種資源逐步集成到企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展過程。剛開始是庫存系統(tǒng)，然后生產系統(tǒng)，采購和銷售 系統(tǒng)。財務系統(tǒng)和人事系統(tǒng)等逐步都加進了企業(yè)的信息系統(tǒng)中，從而形成了企業(yè)完整的事務運作信息系統(tǒng)，使得企業(yè)內的應用得到統(tǒng)一，從根本上消除了企業(yè)應用的 蜘蛛網問題。

數(shù)據(jù)倉庫的概念則是由Bill Inmon提出的，目的就是為了解決企業(yè)遇到的“企業(yè)應用蜘蛛網”現(xiàn)象和更好的支持管理決策。數(shù)據(jù)倉庫技術，簡單的說就是將企業(yè)內外部的數(shù)據(jù)進行全面的集 成、清洗和整理，去除一些純事務性的數(shù)據(jù)，將企業(yè)數(shù)據(jù)按主題放置到一個“倉庫”中，然后再在此基礎上建立各種決策支持應用為企業(yè)服務。

數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是面向主題的、集成的、歷史的和不可修改的，其所存儲的數(shù)據(jù)量也非常大，一般存放5年左右的歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)由于是經過整 理的，包括企業(yè)內外部產生的所有有用的數(shù)據(jù)，因此，建立在數(shù)據(jù)倉庫之上的決策支持應用得到的結果才能是正確可靠的。由于數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的組織模式與以往的 管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)不同，它能提供更加強大的數(shù)據(jù)分析功能，如多維分析，數(shù)據(jù)挖掘等，可以對數(shù)據(jù)進行更深層次的信息發(fā)現(xiàn)

ERP和數(shù)據(jù)倉庫這兩種信息技術能夠分別提供企業(yè)的事務處理和決策支持功能，將兩者集成，就形成一個完整的企業(yè)信息系統(tǒng)體系結構。
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