組合樓板，樓承板，鋼承板，壓型鋼板，樓層板，鋼樓承板，組合樓層板，鍍鋅鋼承板，鍍鋅樓層板，鍍鋅樓承板，組合樓承板，組合樓板，樓面鋼承板，建筑壓型鋼板，組合樓板等，又分為：開口樓承板，全閉口型樓承板，燕尾式樓承板(也叫縮口型樓承板)等普洱壓型鋼板廠家 普洱壓型鋼板廠家 www.lysteels8.com 樓承板“混合所有制改革尤其是員工持股實(shí)施以來，大家為用戶創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)盈利的意識(shí)非常強(qiáng)烈。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，我們?cè)缜坝?jì)劃搬到市中心的辦公樓，但租金比較貴，后來大家商量決定節(jié)約成本，最后辦公地點(diǎn)搬到了遠(yuǎn)郊，租金比現(xiàn)在位于寶山城區(qū)的辦公樓還便宜一半，領(lǐng)導(dǎo)都換成了小辦公室集中辦公?！?br />
在中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司（下稱“中國寶武”）9月11日于上海舉辦的媒體見面會(huì)上，鋼鐵電商服務(wù)平臺(tái)歐冶云商高級(jí)副總裁金文海告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
歐冶云商是中國寶武控股的子公司，在這輪國企改革熱潮中，國資委在去年11月選了首批10家國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)企業(yè)，創(chuàng)立兩年多的歐冶云商便是其中之一，不到一年它便感受到員工持股帶來的好處。
而歐冶云商的股權(quán)開放，只是中國寶武全面深化國企改革的一步。中國寶武總經(jīng)理陳德榮在上述會(huì)上表示，去年中國寶武被國資委選為國有資本投資公司試點(diǎn)單位，定位發(fā)生了很大變化，公司正從產(chǎn)業(yè)型集團(tuán)走向資本投資集團(tuán)，一系列體制機(jī)制變革正在加快推進(jìn)。
打造1+5產(chǎn)業(yè)格局
今年初，中國寶武根據(jù)國有資本投資公司的定位，通過整合聚焦、轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造以綠色精品智慧的鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，新材料及延伸加工、現(xiàn)代貿(mào)易物流、產(chǎn)業(yè)金融、工業(yè)服務(wù)和城市服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的1+5產(chǎn)業(yè)組合格局。
陳德榮在會(huì)上告訴第一財(cái)經(jīng)記者，中國寶武的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)仍是鋼鐵，作為一家國有資本投資公司，未來將通過資本運(yùn)作來兼并重組，提高產(chǎn)能。
“目前國家工信部目錄范圍內(nèi)500多家鋼廠產(chǎn)能大概為8億噸，目錄外還有上千家鋼企，整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)‘低小散’的局面。中國寶武成立后，一方面需要承擔(dān)鋼鐵去產(chǎn)能的任務(wù)，另一方面通過技術(shù)、人才、管理、設(shè)備、資金等優(yōu)勢(shì)，通過資本化運(yùn)作去兼并重組其他鋼企，提高中國鋼鐵產(chǎn)能集中度?！标惖聵s說。
他預(yù)計(jì)，未來20年中國鋼鐵產(chǎn)能會(huì)回落到5億噸左右，集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)能占鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)能比例將會(huì)提高，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵大國走向鋼鐵強(qiáng)國。
今年4月，中國寶武聯(lián)合WL羅斯公司、中美綠色基金、招商局集團(tuán)共同發(fā)起了四源合鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，基金規(guī)模初定400億~800億元，主要目的是幫助中國鋼鐵行業(yè)去除過剩產(chǎn)能、出清僵尸企業(yè)、加快兼并重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度、實(shí)施混合所有制、推動(dòng)新型國際產(chǎn)能合作。
陳德榮透露，四源合鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金和集團(tuán)旗下正在積極籌備的冶金資產(chǎn)管理公司，將是未來兼并重組其他鋼企的主要手段，目前與幾家鋼企正在交流中。
2016年12月，原寶鋼集團(tuán)有限公司和武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司聯(lián)合重組為中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司并正式掛牌成立，中國第一大鋼鐵公司應(yīng)運(yùn)而生。今年上半年，中國寶武實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2204億元、凈利潤(rùn)55億元，同比分別增長(zhǎng)61%、117%。
新公司實(shí)行混合所有制
陳德榮表示，今年上半年集團(tuán)在體制機(jī)制改革上動(dòng)作大，集團(tuán)總部職能架構(gòu)做了調(diào)整，以適應(yīng)國有資本投資公司的定位，推進(jìn)集團(tuán)總部從管控型轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造型。大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)混合所有制，在傳統(tǒng)企業(yè)中引入外資、民資，同時(shí)推行員工持股，這方面動(dòng)作最大的是歐冶云商。
2016年11月，歐冶云商獲得國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)的資格。2017年3月，歐冶云商股權(quán)開放項(xiàng)目在上海聯(lián)交所正式掛牌，最終本鋼集團(tuán)、首鋼基金、普洛斯、建信信托、沙鋼集團(tuán)和三井物產(chǎn)6家戰(zhàn)略投資者以及員工持股平臺(tái)入股歐冶云商，獲得增資近10億元，中國寶武作為國有股東股比降至72%，實(shí)現(xiàn)了國有資本、民營(yíng)資本、外資和員工持股多種資本共存的混合所有制企業(yè)。
“核心員工持股計(jì)劃也在3月推動(dòng)，員工持股并沒有優(yōu)惠。最終共有126名核心員工入股歐冶云商，員工持股平臺(tái)認(rèn)購5%的股份?！苯鹞暮Ｕf。
2017年7月，歐冶云商員工持股平臺(tái)召開首次全體會(huì)議，員工持股方案成功落地。
2017年1~8月，歐冶云商實(shí)現(xiàn)鋼鐵綜合交易量4032萬噸，同比增長(zhǎng)62%，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
陳德榮告訴第一財(cái)經(jīng)記者，在存量國有資產(chǎn)推進(jìn)混合所有制改革難度很大，因?yàn)檫@涉及資產(chǎn)評(píng)估審核，很難與社會(huì)資本方取得共識(shí)，如果資產(chǎn)便宜了會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，而貴了社會(huì)資本方?jīng)]有積極性。因此我們對(duì)存量國有資產(chǎn)改革很慎重，但在增量方面公司一出生就謀劃混合所有制，與外資民資合作。“今年我們?cè)谕度谫Y體制改革方面要求，今后凡設(shè)立的新公司原則上都應(yīng)該是混合所有制。”
除了混合所有制改革外，在公司制改革方面，截至6月底，中國寶武各級(jí)子企業(yè)公司制改制面達(dá)到97.22%，尚未改制的企業(yè)正抓緊加速推進(jìn)。
與此同時(shí)，中國寶武在績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)用工三項(xiàng)機(jī)制改革方面正不斷深化。最早的壓型鋼板主要是用于廠房屋面的屋面板，后面有用于樓層的壓型鋼板后逐漸分類稱為樓承板。普洱壓型鋼板廠家 普洱壓型鋼板廠家 www.steels8.com開口樓承板包括：YXB76-305-915、YXB51-305-915、YXB75-200-600、YXB50-250-750、YXB35-125-750；
