BZJ聚氯乙烯彈性防水漿料廠
APF防水涂料防水層施工的勞動組織根據(jù)任務(wù)的大小而定。一般熬油分兩班制運行，每班用一個技工和一個普工；運油根據(jù)距離遠(yuǎn)近、運輸方式來決定人員多少，可全由普工擔(dān)任。鋪貼工作可按防水層的油氈組成層數(shù)，分兩個組(鋪貼二氈三氈)或3個組(鋪貼三氈四油)進(jìn)行流水作業(yè)。澆油法每個組3個人，2名技工，一個普工。其中一個普工做澆油，一個技工做鋪氈，而滾壓收邊的工作可以由另一個技工來做。刷油法則采用四人—個小組，分別做刷油、鋪氈、滾壓、收邊等工作。分工可以根據(jù)施工情況靈活安排。另外，由一名普工專門負(fù)責(zé)瑪蹄脂的加熱和攪拌工作，出兩名普工遞送油壺、卷材、工具等。試驗工要配合施工，經(jīng)常注意查看瑪蹄脂的熬制情況，并負(fù)次取樣和檢驗。
BZJ聚氯乙烯彈性防水漿料廠—五屆500強(qiáng)開發(fā)商首選供應(yīng)商品牌入圍企業(yè):鵬盛建材！
屋面大面積滲漏，防水層喪失防水功能進(jìn)行翻修時，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、防水層大面積老化、破損，應(yīng)全部鏟除，修整找平層及保溫層。找平層應(yīng)平整、牢固，找出泛水坡度，表面應(yīng)無起砂、脫皮及裂縫等現(xiàn)象。
鋪設(shè)APF防水涂料防水層時，應(yīng)先做屋面防水構(gòu)造及滲漏部位的增強(qiáng)處理，卷材鋪貼應(yīng)符合國家現(xiàn)行《屋面工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。
2、防水層大面積老化、局部破損，在屋面荷載允許的條件下，宜保留原防水層，增做面層防水層。
防水涂料破損部分應(yīng)鏟除，清理面層，必要時應(yīng)用水沖刷干凈。局部修補(bǔ)、增強(qiáng)處理后，鋪設(shè)面層防水層，其卷材鋪貼應(yīng)符合國家現(xiàn)行《屋面工程技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。
BZJ聚氯乙烯彈性防水漿料廠—選擇“鵬盛”防水涂料的客戶都這樣安裝
最近“duang”剛剛火過，“互聯(lián)網(wǎng)+”又席卷而來，自李克強(qiáng)總理在今年政府工作報告中首次提出后，各行各業(yè)都在以此為標(biāo)配，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的新藍(lán)圖。
事實上，“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的精裝升級版，也就是用“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新”+“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”+“互聯(lián)網(wǎng)的營銷方式”+......去幫助國內(nèi)相對落后的制造業(yè)提高效率、品質(zhì)、創(chuàng)新以及營銷能力的升級。
和之前不同之處在于，“互聯(lián)網(wǎng)+”站在更加宏觀戰(zhàn)略的層面，推展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國際影響力，其次更加聚焦于制造業(yè)。因為與零售業(yè)、服務(wù)業(yè)和金融業(yè)相比，制造業(yè)相對被互聯(lián)網(wǎng)改造的不夠深入，也不夠全面。
但這不代表，“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有先行者， 和商派等已經(jīng)率先做出表率。而“互聯(lián)網(wǎng)+”對零售業(yè)和本地生活服務(wù)的影響，已經(jīng)深入人心。商派CEO李鐘偉就認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程中，重構(gòu)企業(yè)和消費者之間的信任關(guān)系變得尤為重要。
電商是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核動力
“電商作為傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要路徑，在“互聯(lián)網(wǎng)+”改革中扮演重要的角色?！崩铉妭フJ(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅包括傳統(tǒng)制造業(yè)，還有農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的升級改造。
2014年網(wǎng)絡(luò)零售保持高速增長，全年網(wǎng)上零售額同比增長49.7%。期望在電商領(lǐng)域有新突破的企業(yè)數(shù)量也在迅猛增長，金融、汽車、食品、商超、生鮮農(nóng)產(chǎn)、消費電子各傳統(tǒng)行業(yè)全面開花，并且需求也不僅局限于搭建線上通路，而是提升到改造企業(yè)的供應(yīng)模式，將電子商務(wù)系統(tǒng)作為企業(yè)的基層設(shè)施進(jìn)行布局。
以食品企業(yè)“21CAKE”為例，用電子商務(wù)技術(shù)顛覆傳統(tǒng)蛋糕烘焙業(yè)。向消費者兌現(xiàn)完美蛋糕、使命必達(dá)的5小時送貨承諾，為節(jié)約運營成本銷售端門店消失，取而代之的是PC/移動端的24小時消費者需求響應(yīng)；系統(tǒng)對中央廚房食材、工藝的0瑕疵管控；后臺管理對于訂單流程的超強(qiáng)時間掌控力。
作為21CAKE的電商解決方案提供者——商派提供了一整套從售前、售中、售后一整套的解決方案，幫助該企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級，甚至用互聯(lián)網(wǎng)的綜合解決方案實現(xiàn)了C2B的定制生產(chǎn)，用戶的精準(zhǔn)營銷，甚至是供應(yīng)鏈的優(yōu)化。
像這樣的客戶還有很多，商派軟件在PC互聯(lián)網(wǎng)時代憑借壟斷性的市場和行業(yè)地位，服務(wù)了超過160萬家商戶，平均每天支持近400萬張訂單和五億多人民幣的交易流水。昨日獲得上市公司的天貓商家茵曼，啟動上市計劃的韓都衣舍也是商派服務(wù)的客戶。
去中心化下的“互聯(lián)網(wǎng)+”如何破局
隨著PC時代的過去，流量紅利的式微、移動技術(shù)發(fā)展以及以消費者為中心的互聯(lián)網(wǎng)思維的流行，以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷成熟，經(jīng)濟(jì)性、便利性和性價比越來越高，并作為一種基礎(chǔ)設(shè)施被廣泛應(yīng)用在數(shù)億人群和產(chǎn)業(yè)中間。
李鐘偉認(rèn)為，利用電子商務(wù)技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行移動互聯(lián)網(wǎng)化、電商商務(wù)化的模式創(chuàng)新或升級改造，并重點凸出對商業(yè)元素升級，最終圍繞消費者信任重構(gòu)消費者關(guān)系、銷售終端和供應(yīng)鏈，以適應(yīng)新技術(shù)、新形勢、新需求下的全新社會環(huán)境。
據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)人均每日使用時長為3.7個小時，比2010年增加了1.1個小時。從使用深度來看，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們的重要生活服務(wù)平臺，給人們辦公、娛樂、購物、學(xué)習(xí)、看病、理財?shù)热粘Ｉ顜砹酥卮笞兏铩?/p>
移動互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性差異明細(xì),商派成立獨立的移動平臺——有量，以微店、O2O、平臺、消費者作為四大應(yīng)用基點，其核心產(chǎn)品“有量微店”是目前市面上獨家支持門店O2O場景消費的微店產(chǎn)品，實現(xiàn)線上微店、線下門店的商品、庫存、會員、卡券、訂單全打通，幫助門店拓展移動營銷渠道，為移動電商和消費者的移動生活帶來全新的想象空間，已獲3000萬美金首輪融資。
“隨著用戶永遠(yuǎn)在線的移動時代的到來，未來的移動社會會出現(xiàn)更多樣化的購物場景以及消費途徑，而傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)空間也伴隨移動普及而被成百倍的放大。”李鐘偉認(rèn)為。
