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普洗即普通洗滌,只不過(guò)將我們平日所熟悉的洗滌改為機(jī)械化而已,其水溫在60°-90°C 左右,加一定的洗滌劑,經(jīng)過(guò)15分鐘的左右普通洗滌后,過(guò)清水加柔軟劑即可,使織物更柔軟、舒適,在視覺(jué)上更自然更干凈。通常根據(jù)洗滌時(shí)間的長(zhǎng)短和化學(xué)藥品的用量多少,普洗又可以分為輕普洗、普洗、重普洗。通常輕普洗為5分鐘左右,普洗為15分鐘左右,重普洗為30分鐘左右,這三種洗法沒(méi)有明顯的界限。
2.石洗(STONE WASH)
石洗即在洗水中加入一定大小的浮石,使浮石與衣服打磨。根據(jù)客戶的不同要求,可以采用黃石、白石、AAA石、人造石、膠球等進(jìn)行洗滌,以達(dá)到不同的洗水效果,洗后布面呈現(xiàn)灰蒙、陳舊的感覺(jué),衣物有輕微至重度破損。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋,進(jìn)入改革攻堅(jiān)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),市場(chǎng)需求增速明顯放緩。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)正催發(fā)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、交換方式、生活方式、傳播方式發(fā)生革命性變化。在新行業(yè)語(yǔ)境下,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與實(shí)體渠道的價(jià)值回歸,正成為一種共性的呼聲與趨勢(shì)。新的生產(chǎn)方式和新的商業(yè)模式,正在加速契合新的生活方式和消費(fèi)文化。舊的秩序、思維和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始被打破并逐步瓦解,曾經(jīng)成功的優(yōu)勢(shì)與模式已不足以支撐企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。身處快速變化、深度關(guān)聯(lián)又充滿不確定性的環(huán)境,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)必須“以變治變”,尋找新動(dòng)能、注入新活力,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),重塑消費(fèi)鏈接,通過(guò)融合協(xié)同,構(gòu)建新格局。對(duì)于正遭遇“轉(zhuǎn)型”陣痛的石獅服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),需要傳承和突破,思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改變發(fā)展理念,從追求規(guī)模向品牌個(gè)性化轉(zhuǎn)變,重新梳理調(diào)整品牌定位和服務(wù)對(duì)象,強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì),提高性價(jià)比,強(qiáng)化體驗(yàn)和服務(wù),塑造品牌文化,鏈接消費(fèi)需求,提升品牌價(jià)值,尋找跨越發(fā)展新動(dòng)能。外賣(mài)要“便利”更要“安全”近日,河北、廣東、廣西等多省區(qū)教育廳官方網(wǎng)站,相繼公示申報(bào)本省升格、改名和轉(zhuǎn)設(shè)高校的名單,引發(fā)網(wǎng)友討論。廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院這次擬申請(qǐng)改為廣西經(jīng)濟(jì)學(xué)院,該校黨委書(shū)記李明輝表示,學(xué)院主要培養(yǎng)中小企業(yè)基層管理人員,擬改制轉(zhuǎn)型并更名,是為了提高學(xué)校服務(wù)國(guó)家民族地區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,促進(jìn)穩(wěn)邊固邊和民族團(tuán)結(jié)。
55年的詳細(xì)工資和退休金收入明細(xì)。李老生長(zhǎng)在一個(gè)清苦的家庭,父親是個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生,養(yǎng)了13個(gè)孩子,他是老大?;蛟S因?yàn)樽约撼赃^(guò)苦,在德化教書(shū)時(shí),看到孩子們那么苦,他很心疼。從那時(shí)起,他就有了捐資助學(xué)的念頭,并且開(kāi)始攢錢(qián)。七年前,李老的愛(ài)人走了。“得了重病,治了十幾萬(wàn)元?!彼卣f(shuō),之后他就每年攢兩萬(wàn)元左右,準(zhǔn)備用來(lái)助學(xué),“攢夠了就到銀行存定期?!苯衲昴瓿酰瑪€夠15萬(wàn)元后,李老師就將這些錢(qián)全部捐給了紅旗小學(xué)。學(xué)校為此設(shè)立了“李筆鋒、余碧雙伉儷獎(jiǎng)勵(lì)基金”,用于獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。手抄50年各地高考物理卷愿送學(xué)校做歷史資料在他家里,還有一樣寶貝——從1950年至2010年,整整50年的高考物理卷和解析,包括全國(guó)及各省卷。這五大本厚厚的手抄資料是他從1980年開(kāi)始整理的,當(dāng)初學(xué)生的學(xué)習(xí)資料少,想收集一點(diǎn)作為學(xué)生們的練習(xí)題?!暗教幷遥教幗?,還要上課,有時(shí)一兩個(gè)月才能整理出來(lái)一本。”退休每年高考他都很關(guān)注,把高考物理卷手抄下來(lái),然后自己從頭到尾解一遍。2010年之后,他發(fā)現(xiàn)每年報(bào)紙都會(huì)刊登高考試題和答案,電子檔案也多了,就停止了?!艾F(xiàn)在信息發(fā)達(dá)了,但要找上世紀(jì)80年代以前的高考卷恐怕并不容易。不知不覺(jué)這也成為歷史資料了?!崩罟P鋒說(shuō),他打算到后年南安二中校慶時(shí),把這5本高考卷送給學(xué)校,希望能成為有用的歷史資料。北京工廠@批量定制機(jī)長(zhǎng)制服帽子優(yōu)惠W婁底圍巾廣告帽子定做廠家石家莊風(fēng)電廠冷庫(kù)棉服S北京工作服定制廠家預(yù)售、定金膨脹金、滿減紅包、直降紅包……“雙十一”將至,各大電商平臺(tái)的促銷(xiāo)活動(dòng)不斷翻陳出新。與往年相比,不少“剁手族”直呼“規(guī)則更復(fù)雜”“數(shù)學(xué)不夠好,真心玩不轉(zhuǎn)”。這些讓人眼花繚亂的促銷(xiāo)活動(dòng)背后,消費(fèi)者到底能有多少實(shí)惠?網(wǎng)購(gòu)可以更安心了嗎?記者提醒,網(wǎng)購(gòu)新“玩法”背后的“套路”需要額外注意,比如,預(yù)售模式“坑”不少,規(guī)則不清“陷阱”多;線上線下同款商品,質(zhì)量卻不一樣;贈(zèng)品不能享受常規(guī)售后服務(wù);先漲后打折成“潛規(guī)則”等。
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你不能不知道的提高成交率的銷(xiāo)售技巧客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),都不愿意冒險(xiǎn)嘗試。凡是沒(méi)經(jīng)別人試用過(guò)的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對(duì)于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。一個(gè)客戶看中了一臺(tái)微波爐,卻沒(méi)有想好買(mǎi)不買(mǎi)。銷(xiāo)售人員說(shuō):“你真有眼光,這是目前最為熱銷(xiāo)的微波爐,平均每天要銷(xiāo)五十多臺(tái),旺季還要預(yù)訂才能買(mǎi)到現(xiàn)貨?!笨蛻艨戳丝次⒉t,還在猶豫。銷(xiāo)售員說(shuō):“我們商場(chǎng)里的員工也都在用這種微波爐,都說(shuō)方便實(shí)惠?!笨蛻艟秃苋菀鬃鞒鲑?gòu)買(mǎi)的決定了。利用“怕買(mǎi)不到”的心理。人對(duì)愈是得不到、買(mǎi)不到的東西,越想得到它,買(mǎi)到它,這是人性的弱點(diǎn)。一旦客戶意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品是很難得的良機(jī),那么,他們會(huì)立即采取行動(dòng)。惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦”的心理,通過(guò)給客戶施加一定的壓力來(lái)敦促對(duì)方及時(shí)作出購(gòu)買(mǎi)決定。一般可以從這幾方面去做:(1)限數(shù)量,主要是類(lèi)似于“購(gòu)買(mǎi)數(shù)量有限,欲購(gòu)從速”。(2)限時(shí)間,主要是在指定時(shí)間內(nèi)享有優(yōu)惠。(3)限服務(wù),主要是在指定的數(shù)量?jī)?nèi)會(huì)享有更好的服務(wù)。(4)限價(jià)格,主要是針對(duì)于要漲價(jià)的商品??傊?,要仔細(xì)考慮消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)心理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法。當(dāng)然,這種方法不能隨便濫用、無(wú)中生有,否則最終會(huì)失去客戶。激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。有對(duì)頗有名望的香港夫婦去大商場(chǎng)選購(gòu)首飾,他們對(duì)一只9萬(wàn)美元的翡翠戒指很感興趣,只因?yàn)閮r(jià)格昂貴而猶豫不決。這時(shí),在一旁察言觀色的銷(xiāo)售員走了過(guò)來(lái),她向兩位客人介紹說(shuō),東南亞某國(guó)總統(tǒng)夫人來(lái)店時(shí)也曾看過(guò)這只戒指,而且非常喜歡,愛(ài)不釋手,但由于價(jià)格太高沒(méi)有買(mǎi)走。經(jīng)銷(xiāo)售員當(dāng)眾一激,這對(duì)香港夫婦立即買(mǎi)下了這只翡翠戒指,因?yàn)樗麄円@示自己比總統(tǒng)夫人更有實(shí)力。
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防靜電工作服的適用人群主要是電子廠,北京廠家批量定制防靜電帽子優(yōu)惠W綏化圍巾廣告帽子定做廠家北京工廠@批量定制空頂帽優(yōu)惠W防城港圍巾廣告帽子定做廠家鐵路棉大衣定制加工廠廠家職場(chǎng)媽媽如何睡個(gè)好覺(jué)?打敗“失眠”和“缺覺(jué)”這兩個(gè)大魔王,你可以試試以下這些方法:盡可能多的睡覺(jué)通常情況下,為了彌補(bǔ)晚上沒(méi)睡好,建議職場(chǎng)媽媽們最好在白天利用午休的時(shí)間小憩一下,健康的午睡以15~30分鐘最恰當(dāng)。午休可以帶來(lái)身體和精神兩方面的放松。和夜間的睡眠一樣,午休不僅可以消除白天的緊張,還可以消除煩躁并保持良好的情緒,而且,午休還可以彌補(bǔ)夜間失眠造成的影響,因此可以提高您下午的工作效率。調(diào)整心態(tài),合理釋壓對(duì)于職場(chǎng)媽媽來(lái)講,她們承擔(dān)的來(lái)自事業(yè)、家庭、親友、自身……的壓力太多。建議全職媽媽?zhuān)诳梢孕菹⒌臅r(shí)候不要擔(dān)心衣服沒(méi)洗、碗筷沒(méi)洗、沒(méi)人做清潔,果斷先讓自己睡好!或者對(duì)自身承擔(dān)的壓力列一個(gè)總表,然后一個(gè)個(gè)的進(jìn)行評(píng)估,盡力刪減。減壓,減壓,再減壓,不該背負(fù)的,堅(jiān)決清掉,低價(jià)值的,堅(jiān)決分擔(dān)出去,給自己的身心減負(fù),還自己一個(gè)好睡眠。煤礦行業(yè),加油站等需要防靜電的工作環(huán)境。防靜電工作服不僅是為了代表企業(yè)形象,最重要的是保護(hù)員工的人身安全以及一些機(jī)械設(shè)備。所以防靜電工作服的制作很重要,在面料的選擇和生產(chǎn)加工都是十分重要的,必須要選擇質(zhì)量要保障,信譽(yù)度高,售后服務(wù)好的工作服生產(chǎn)廠家。
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因家庭矛盾,興化一男子一時(shí)想不開(kāi)投河輕生,當(dāng)?shù)孛窬泳笱杆仝s到現(xiàn)場(chǎng)??鄤駥?duì)方?jīng)]有成功后,見(jiàn)男子已經(jīng)漸漸沉入水中,特勤隊(duì)員朱俊果斷跳入刺骨的河水中,將男子死死拽住,后在其他同事的幫助下,一起將男子救上岸。12日上午,男子父親專(zhuān)門(mén)趕到警局送錦旗,向民警表示感謝。11月8日,今年立冬的第二天,在經(jīng)歷過(guò)幾輪北風(fēng)的入侵后,氣溫驟降。當(dāng)日下午兩點(diǎn)左右,興化市公安局牌樓派出所接警,得知水鄉(xiāng)大橋邊有人跳河。值班民警火速前往事發(fā)地。在附近巡邏的新城派出所民警也趕來(lái)支援。只見(jiàn)一名男子站立在河中,河水已將他的肩部淹沒(méi)。
民警不斷在岸邊呼喊男子上岸,但男子始終背對(duì)著民警,一言不發(fā)。與此同時(shí),特勤隊(duì)員朱俊迅速脫掉自己的鞋子和裝備,瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)備入水。男子發(fā)覺(jué)到民警們有所行動(dòng),拼命地向河中間游去。朱俊迅速跳入水中,游到男子身邊,一把拽住不斷下沉的男子,可是男子拒絕施救。朱俊一邊勸說(shuō),一邊使盡全力與前來(lái)增援的同事們將他救到岸邊。隨后民警們將男子送往醫(yī)院。經(jīng)搶救,男子已無(wú)大礙。11月10日,是南寧市民韋沛常60周歲生日。他專(zhuān)程趕到朝陽(yáng)捐血屋,參加最后一次無(wú)償獻(xiàn)血。按照《獻(xiàn)血法》,過(guò)完60周歲生日,他就不再符合無(wú)償獻(xiàn)血者的年齡要求。近20年來(lái),韋沛常共獻(xiàn)血3.42萬(wàn)毫升,被南寧市政府授予“五星級(jí)獻(xiàn)血之星”稱號(hào)。10日上午10時(shí)許,南寧市民韋沛常來(lái)到朝陽(yáng)捐血屋,熟練地填表、做獻(xiàn)血前準(zhǔn)備,隨后捐獻(xiàn)了兩人份的血小板。這是他最后一次無(wú)償獻(xiàn)血,當(dāng)天是他60周歲的生日,而根據(jù)《獻(xiàn)血法》,無(wú)償獻(xiàn)血者的年齡不能超過(guò)60周歲。接過(guò)捐血屋工作人員遞來(lái)的鮮花和生日蛋糕,韋沛常有些激動(dòng)。他指著包里厚厚一疊獻(xiàn)血證說(shuō),自1998年10月第一次獻(xiàn)血,他已堅(jiān)持無(wú)償獻(xiàn)血近20年。20年來(lái),只要規(guī)定的間隔時(shí)間一到,韋沛常就會(huì)主動(dòng)去獻(xiàn)血,“就像有個(gè)生物鐘在提醒我”。如果正好在外地,就到當(dāng)?shù)氐难精I(xiàn)血。由于獻(xiàn)血量大,韋沛常被南寧市政府授予了最高級(jí)別的“五星級(jí)獻(xiàn)血之星”稱號(hào)。在丈夫的影響下,韋沛常的妻子龔艷弟也積極參與無(wú)償獻(xiàn)血。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至11月10日,韋沛常共獻(xiàn)血121針次,總量3.42萬(wàn)毫升,相當(dāng)于八九名成人的人體總血量。龔艷弟獻(xiàn)血開(kāi)始得比她丈夫晚,但由于多次獻(xiàn)雙人份機(jī)采血小板,雖然只捐獻(xiàn)107針次,總量卻達(dá)到3.43萬(wàn)毫升,反超韋沛常。
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規(guī)格1:中等厚度(108*58),純棉廣告帽,多孔塑料調(diào)節(jié)帶
規(guī)格2:加厚磨毛(最高檔) (7*10),三明治帽舌,繡氣眼,棉布調(diào)節(jié)帶
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傳統(tǒng)電商的另一不足是庫(kù)存管理,這與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)“脈沖式銷(xiāo)售”特征有關(guān)。比如“雙十一”或者某一個(gè)節(jié)點(diǎn),銷(xiāo)售會(huì)突然爆發(fā)。節(jié)點(diǎn)過(guò)后,又歸于平靜。這就導(dǎo)致了庫(kù)存難題。很多商家無(wú)法預(yù)測(cè)自己該備哪種貨、該備多少。備少了,突然涌入的訂單讓人無(wú)法應(yīng)對(duì);備多了,往往出現(xiàn)“3個(gè)月賣(mài)2個(gè)饅頭”的情形。在試水“新零售”的過(guò)程中,張和平發(fā)現(xiàn),線上線下融合使解決上述問(wèn)題成為可能。在實(shí)體店,商品暫時(shí)打不開(kāi)銷(xiāo)量,存貨可以半價(jià)促銷(xiāo),或是贈(zèng)予消費(fèi)者體驗(yàn)。而且“新零售”實(shí)體店作為流量新入口,能幫助企業(yè)描繪多維清晰的消費(fèi)者畫(huà)像,并依托線上數(shù)據(jù),提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)率和經(jīng)營(yíng)效率,很好地解決“脈沖式銷(xiāo)售”帶來(lái)的庫(kù)存管理問(wèn)題。更重要的是,通過(guò)“新零售”實(shí)體店的經(jīng)營(yíng),企業(yè)回歸正常的商業(yè)邏輯,不再以“賠錢(qián)”為代價(jià)來(lái)?yè)Q取用戶注冊(cè),而是用好產(chǎn)品、好體驗(yàn)、好服務(wù)來(lái)集聚人氣,從而實(shí)現(xiàn)線上線下互相促進(jìn)。讓更多人享用山西特產(chǎn)電商企業(yè)對(duì)“新零售”的探索,為更多消費(fèi)者帶來(lái)了新體驗(yàn)。憑借科學(xué)的供應(yīng)鏈管理,城市的消費(fèi)者通過(guò)線下實(shí)體店,能夠很便捷地享用那些保鮮期只有兩三天的生鮮特產(chǎn)。記者了解到,一家傳統(tǒng)實(shí)體店的有效經(jīng)營(yíng)半徑不超過(guò)1公里。而一家線上線下融合的“新零售”實(shí)體店,可以借助互聯(lián)網(wǎng),大大地延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑。以貢天下為例,通過(guò)與美團(tuán)、百度外賣(mài)等平臺(tái)合作,一家實(shí)體店可以將半徑延伸到3.5公里甚至更廣,為更多消費(fèi)者提供服務(wù)。一位乘高鐵經(jīng)過(guò)太原的消費(fèi)者,如果在車(chē)上下單購(gòu)買(mǎi)山西特產(chǎn),當(dāng)??刻瓡r(shí),車(chē)站的實(shí)體店員工能夠準(zhǔn)時(shí)將商品送到他所在的車(chē)廂。
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生活艱難,他不乞憐也不訴苦“他從來(lái)沒(méi)有逢人就說(shuō)自己的遭遇,他說(shuō)起自己的事情時(shí)都是笑著的?!遍L(zhǎng)沙縣擺渡人義工聯(lián)盟的志愿者彭望平說(shuō)。彭望平回憶,對(duì)于譚湘平一家的遭遇,之前只是略有耳聞,而對(duì)方并沒(méi)有主動(dòng)向自己提出過(guò)任何請(qǐng)求。“直到有一天,他有個(gè)比較私密的問(wèn)題要向我請(qǐng)教?!弊T湘平支支吾吾地向她請(qǐng)教如何給妻子購(gòu)買(mǎi)生理用品。“他說(shuō)自己長(zhǎng)成這個(gè)樣子去問(wèn),人家會(huì)誤會(huì)他?!边@樣,義工們才知道了他們一家的遭遇。劉偉平的父親劉良海介紹,女兒從小智力就有些問(wèn)題,加上家庭條件困難,“她幾乎沒(méi)讀過(guò)什么書(shū)”。對(duì)于女兒一家三口的狀況,他更多的是詢問(wèn),并表示女婿從來(lái)沒(méi)有找自己訴過(guò)苦,更沒(méi)有尋求過(guò)幫助。在與記者交流時(shí),譚湘平時(shí)不時(shí)笑一下。中午12點(diǎn),平時(shí)這個(gè)時(shí)候,譚湘平已經(jīng)給家人做好了飯?!拔医裉鞗](méi)做飯,待會(huì)可能會(huì)去鄰居家吃?!彼聪蚱迌旱谋砬橛行┚狡?。談話間,記者試圖跟劉偉平交流,然而她一直保持著一言不發(fā)的狀態(tài)。當(dāng)被問(wèn)到肚子餓不餓時(shí),她語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)出兩個(gè)字:“不餓?!?/p>
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物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將讓雄安新區(qū)的城市部件和活動(dòng)實(shí)時(shí)在線,構(gòu)建交通、能源、供水等民生基礎(chǔ)設(shè)施的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。通過(guò)完善的城市立體感知網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)雄安全面感知,助力智能生活、自動(dòng)駕駛、城市運(yùn)營(yíng)等數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化落地。據(jù)介紹,“城市大腦”將成為整個(gè)城市的人工智能中樞。該項(xiàng)合作將推進(jìn)雄安“城市大腦”建設(shè),通過(guò)把把城市的交通、能源、供水等民生基礎(chǔ)設(shè)施的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,連通到ET城市大腦,讓城市能夠自我調(diào)節(jié)、與人類(lèi)良好互動(dòng)。從規(guī)劃階段就使用人工智能進(jìn)行輔助,雄安新區(qū)開(kāi)創(chuàng)了城市建設(shè)新模式。以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),居住密度、娛樂(lè)設(shè)施、路政資源、商業(yè)醫(yī)療教育等城市資源將得到最合理的分配,城市功能得以最大限度發(fā)揮。目前,ET城市大腦已經(jīng)在杭州等多個(gè)城市落地應(yīng)用,通過(guò)人工智能技術(shù)來(lái)優(yōu)化城市公共資源,減緩交通擁堵,讓城市消耗更少的水、電、煤,讓人類(lèi)的生活更加舒適方便。以杭州為例,ET城市大腦不但提升了城市道路的車(chē)輛通行速度,實(shí)現(xiàn)信號(hào)燈配時(shí)的無(wú)人調(diào)控,更創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了120救護(hù)車(chē)等特種車(chē)輛的優(yōu)先調(diào)度,為120救護(hù)車(chē)開(kāi)通一路綠燈的生命線,平均路程用時(shí)縮短一半。
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保定工程冷庫(kù)棉服S北京酒店工衣體恤衫訂制他退休后辦書(shū)屋免費(fèi)幫農(nóng)民致富阜新彰武縣的金鵬老師已經(jīng)退休10年了,可在這10年中,他沒(méi)有一天是閑下來(lái)的。因?yàn)樗谕诵莺笥珠_(kāi)辦了一家“三樂(lè)書(shū)屋”,免費(fèi)為農(nóng)民朋友們提供書(shū)籍,為鄉(xiāng)親們致富開(kāi)了一扇門(mén)?,F(xiàn)在,一提起阜新彰武縣后新秋鎮(zhèn)的“三樂(lè)書(shū)屋”,大家都情不自禁地被金鵬甘于奉獻(xiàn)的精神所感動(dòng)。退休建書(shū)屋幫農(nóng)民致富“三樂(lè)書(shū)屋”的主人金鵬原是阜新彰武縣后新秋鎮(zhèn)中學(xué)教師。2002年退休后,本可安享晚年的他總想發(fā)揮點(diǎn)余熱,為社會(huì)做點(diǎn)事?!爱?dāng)時(shí)鎮(zhèn)上正在植樹(shù)造林、扣大棚、搞養(yǎng)殖,鄉(xiāng)親們對(duì)這方面的知識(shí)很缺乏,鎮(zhèn)上也沒(méi)有書(shū)店?!苯瘗i說(shuō)。當(dāng)時(shí),鄉(xiāng)親們對(duì)于扣大棚什么都不懂,一點(diǎn)也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),有的村民甚至打起退堂鼓??吹竭@些,金鵬萌生了開(kāi)辦一個(gè)書(shū)屋,免費(fèi)為群眾提供文化服務(wù)和學(xué)習(xí)技術(shù)的想法。
說(shuō)干就干,金鵬第一個(gè)行動(dòng)就是跑到彰武縣農(nóng)業(yè)技術(shù)中心,買(mǎi)來(lái)實(shí)用技術(shù)資料。回到村里,他把資料送到急需的農(nóng)民手中。農(nóng)民們每天翻看著他送來(lái)的資料,學(xué)到了不少技術(shù)知識(shí),又從電視上看到扣大棚致富的消息,獲得了很大的信心??晒庥屑夹g(shù)資料還不夠,他又跑遍各機(jī)關(guān)單位,收集各類(lèi)書(shū)刊。起初,大家以為他要這些書(shū)刊是想賣(mài)廢品,都不愿意給他。即便他解釋了自己的想法,人們也是半信半疑地將書(shū)刊送給他。回到家,金鵬騰出一間30多平方米的屋子,買(mǎi)來(lái)幾個(gè)書(shū)架,擺上300多冊(cè)報(bào)紙、雜志、圖書(shū),還為書(shū)屋取名為“三樂(lè)書(shū)屋”。“三樂(lè)”的意思是“樂(lè)己、樂(lè)民、樂(lè)國(guó)家”,免費(fèi)為廣大村民服務(wù)。秋意漸濃的秋天,你的衣柜是否還是一片暗色呢?今個(gè)秋冬季需要的顏色不用很多,但是駝色是必備的經(jīng)典色。在做搭配時(shí),駝色能為整個(gè)造型起到點(diǎn)亮的作用,它就宛如陽(yáng)光般溫馨,穿上溫柔的駝色,仿佛為你的冬日注入一股暖流,且為你呈現(xiàn)一種優(yōu)雅、紳士的氣質(zhì),更能為你的造型增添時(shí)尚的質(zhì)感度。
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。..1114揮別越南峴港APEC、結(jié)束44個(gè)小時(shí)17場(chǎng)活動(dòng)的密集日程,習(xí)近平主席12日上午乘專(zhuān)機(jī)抵達(dá)河內(nèi)。首都大道兩旁,五星紅旗和金星紅旗并肩掛起,迎來(lái)十九大后中國(guó)黨和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人的首個(gè)國(guó)事訪問(wèn)。不到24個(gè)小時(shí)、十幾場(chǎng)活動(dòng),中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席習(xí)近平在河內(nèi)的訪問(wèn)活動(dòng)排得滿滿當(dāng)當(dāng)。此訪堪稱今年中越間最重要的政治議程。記者用“引領(lǐng)力”“聯(lián)動(dòng)力”“融通力”三個(gè)關(guān)鍵詞帶你一起回顧訪問(wèn)取得的豐碩成果。習(xí)近平訪問(wèn)期間,兩國(guó)簽署了《關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)合作的諒解備忘錄》《中國(guó)社科院同越南社科院學(xué)術(shù)交流合作協(xié)議》等促進(jìn)中越文化交流的合作文件。正如習(xí)近平訪問(wèn)前夕在越南《人民報(bào)》發(fā)表的署名文章所說(shuō):“我們要把傳統(tǒng)友誼發(fā)揚(yáng)光大,促進(jìn)人文交流,密切文化、教育、旅游、青年、媒體等合作,講好中國(guó)故事和越南故事,讓中越友好扎根人民心間、代代薪火相傳。”北京工廠@批量定制機(jī)長(zhǎng)制服帽子優(yōu)惠W汕頭圍巾廣告帽子定做廠家北京廠家批量定制防靜電帽子優(yōu)惠W綏化圍巾廣告帽子定做廠家張家口風(fēng)電廠冷庫(kù)棉服S北京定制保安襯衫制
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開(kāi)個(gè)幼兒園好難!學(xué)費(fèi)7萬(wàn)一年家長(zhǎng)喊貴,清華喊虧…問(wèn)題出在哪?望京西園三區(qū)內(nèi),思貝樂(lè)幼兒園坐落在樓叢中,冬天已不適宜幼兒長(zhǎng)時(shí)間戶外活動(dòng),園區(qū)內(nèi)顯得空曠許多。據(jù)負(fù)責(zé)該小區(qū)的房屋中介人士介紹,思貝樂(lè)幼兒園是小區(qū)內(nèi)唯一一家幼兒園。思貝樂(lè)幼兒園由清華大學(xué)“啟迪系”投資的北京啟迪巨人教育科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱啟迪巨人)開(kāi)辦,據(jù)啟迪巨人官網(wǎng)介紹,該幼兒園定位中高端連鎖品牌。不過(guò),自2012年成立,思貝樂(lè)幼兒園目前僅有望京示范園一家園區(qū)如今,僅有的一家園區(qū)也將轉(zhuǎn)出。記者注意到,思貝樂(lè)幼兒園100%權(quán)益11月9日起在北京產(chǎn)權(quán)交易所預(yù)掛牌值得一提的是,思貝樂(lè)幼兒園一年的學(xué)費(fèi)高達(dá)7萬(wàn)元,卻陷入虧損境遇。那么,問(wèn)題究竟出在哪里呢。同時(shí),針對(duì)以其他貸款名義借錢(qián)用于購(gòu)房的方式,規(guī)范也強(qiáng)調(diào),嚴(yán)禁個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等資金挪用于購(gòu)房。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)首付資金來(lái)源和借款人收入證明真實(shí)性的審核力度,嚴(yán)格對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人綜合消費(fèi)貸款實(shí)行分類(lèi)管理,嚴(yán)禁消費(fèi)貸、經(jīng)營(yíng)性貸款和信用卡透支等資金挪用于購(gòu)房。環(huán)京樓市是“首付貸”重災(zāi)區(qū)事實(shí)上,北京對(duì)于首付的審查力度早已加緊,房產(chǎn)中介也被明令禁止提供“首付貸”的金融產(chǎn)品。相比之下,環(huán)京樓市中的不少項(xiàng)目,則為了擺脫成交低迷,公開(kāi)宣傳起“首付10%,開(kāi)發(fā)商墊資”等促銷(xiāo)方涿州的幾個(gè)在售項(xiàng)目就不斷加大首付分期力度,吸引購(gòu)房人。近日,涿州桃源新都孔雀城開(kāi)盤(pán),主推80-120平方米的戶型,由于70年產(chǎn)權(quán)的住宅是不限購(gòu)的,外地人也可以買(mǎi)一套加上首付極低,吸引了不少投資客。同時(shí),針對(duì)以其他貸款名義借錢(qián)用于購(gòu)房的方式,規(guī)范也強(qiáng)調(diào),嚴(yán)禁個(gè)人綜合消費(fèi)貸款等資金挪用于購(gòu)房。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)首付資金來(lái)源和借款人收入證明真實(shí)性的審核力度,嚴(yán)格對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人綜合消費(fèi)貸款實(shí)行分類(lèi)管理,嚴(yán)禁消費(fèi)貸、經(jīng)營(yíng)性貸款和信用卡透支等資金挪用于購(gòu)房。環(huán)京樓市是“首付貸”重災(zāi)區(qū)事實(shí)上,北京對(duì)于首付的審查力度早已加緊,房產(chǎn)中介也被明令禁止提供“首付貸”的金融產(chǎn)品。相比之下,環(huán)京樓市中的不少項(xiàng)目,則為了擺脫成交低迷,公開(kāi)宣傳起“首付10%,開(kāi)發(fā)商墊資”等促銷(xiāo)方涿州的幾個(gè)在售項(xiàng)目就不斷加大首付分期力度,吸引購(gòu)房人。近日,涿州桃源新都孔雀城開(kāi)盤(pán),主推80-120平方米的戶型,由于70年產(chǎn)權(quán)的住宅是不限購(gòu)的,外地人也可以買(mǎi)一套加上首付極低,吸引了不少投資客。
祥云盛裝北京制衣廠一直致力于定做廠服服務(wù),北京廠家批量定制防靜電帽子優(yōu)惠W綏化圍巾廣告帽子定做廠家北京工廠@批量定制航空飛行員帽子優(yōu)惠W咸寧圍巾廣告帽子定做廠家郵電服棉服定制加工廠廠家北京定制全國(guó)航空帽子絲巾圍巾公司提供的定做廠服,廠服訂做,北京工衣,北京服裝訂做,t恤訂做在北京深受廣大客戶的支持與信賴。我司本著一流的設(shè)計(jì)人員,擁有獨(dú)特的設(shè)計(jì)能力;專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),精湛的制作工藝的服務(wù)特色,制定的服務(wù)周期是6-9個(gè)月。
傳統(tǒng)電商的另一不足是庫(kù)存管理,這與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)“脈沖式銷(xiāo)售”特征有關(guān)。比如“雙十一”或者某一個(gè)節(jié)點(diǎn),銷(xiāo)售會(huì)突然爆發(fā)。節(jié)點(diǎn)過(guò)后,又歸于平靜。這就導(dǎo)致了庫(kù)存難題。很多商家無(wú)法預(yù)測(cè)自己該備哪種貨、該備多少。備少了,突然涌入的訂單讓人無(wú)法應(yīng)對(duì);備多了,往往出現(xiàn)“3個(gè)月賣(mài)2個(gè)饅頭”的情形。在試水“新零售”的過(guò)程中,張和平發(fā)現(xiàn),線上線下融合使解決上述問(wèn)題成為可能。在實(shí)體店,商品暫時(shí)打不開(kāi)銷(xiāo)量,存貨可以半價(jià)促銷(xiāo),或是贈(zèng)予消費(fèi)者體驗(yàn)。而且“新零售”實(shí)體店作為流量新入口,能幫助企業(yè)描繪多維清晰的消費(fèi)者畫(huà)像,并依托線上數(shù)據(jù),提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)率和經(jīng)營(yíng)效率,很好地解決“脈沖式銷(xiāo)售”帶來(lái)的庫(kù)存管理問(wèn)題。更重要的是,通過(guò)“新零售”實(shí)體店的經(jīng)營(yíng),企業(yè)回歸正常的商業(yè)邏輯,不再以“賠錢(qián)”為代價(jià)來(lái)?yè)Q取用戶注冊(cè),而是用好產(chǎn)品、好體驗(yàn)、好服務(wù)來(lái)集聚人氣,從而實(shí)現(xiàn)線上線下互相促進(jìn)。讓更多人享用山西特產(chǎn)電商企業(yè)對(duì)“新零售”的探索,為更多消費(fèi)者帶來(lái)了新體驗(yàn)。憑借科學(xué)的供應(yīng)鏈管理,城市的消費(fèi)者通過(guò)線下實(shí)體店,能夠很便捷地享用那些保鮮期只有兩三天的生鮮特產(chǎn)。記者了解到,一家傳統(tǒng)實(shí)體店的有效經(jīng)營(yíng)半徑不超過(guò)1公里。而一家線上線下融合的“新零售”實(shí)體店,可以借助互聯(lián)網(wǎng),大大地延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)半徑。以貢天下為例,通過(guò)與美團(tuán)、百度外賣(mài)等平臺(tái)合作,一家實(shí)體店可以將半徑延伸到3.5公里甚至更廣,為更多消費(fèi)者提供服務(wù)。一位乘高鐵經(jīng)過(guò)太原的消費(fèi)者,如果在車(chē)上下單購(gòu)買(mǎi)山西特產(chǎn),當(dāng)停靠太原時(shí),車(chē)站的實(shí)體店員工能夠準(zhǔn)時(shí)將商品送到他所在的車(chē)廂。祥云盛裝制衣廠營(yíng)業(yè)時(shí)間是周一至周六,堅(jiān)持以客戶為中心,您可以提前通過(guò)電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約提前預(yù)約前來(lái),本公司除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的定做廠服服務(wù)外,還有免費(fèi)電話咨詢的增值服務(wù),服務(wù)質(zhì)量可見(jiàn)一斑。
北京祥云盛裝制衣廠成立于2008-06-25,主要是以銷(xiāo)售和采購(gòu)為方向經(jīng)營(yíng)公司,提供的定做廠服本著致誠(chéng)守信,合則成林的服務(wù)宗旨在北京及全國(guó)各地范圍內(nèi)深受客戶的支持與信賴。
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貿(mào)易屬性:國(guó)內(nèi)貿(mào)易
計(jì)費(fèi)方式:以件計(jì)費(fèi)
服務(wù)理念:質(zhì)量第一
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價(jià)格:商議
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服務(wù)地區(qū):北京市大興區(qū)
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今年國(guó)慶長(zhǎng)假期間,51歲的龍礦集團(tuán)北皂煤礦皮帶工區(qū)維修工人高華云與工友在龍口西城某碼頭打零工。“當(dāng)時(shí)天黑了,還下著雨,聽(tīng)到喊救人的呼聲后,船長(zhǎng)迅速將船向出事地點(diǎn)靠攏?!弊蛱?,高華云告訴記者,雖然他水性一般,但當(dāng)時(shí)啥也沒(méi)想,衣服也沒(méi)顧得上脫,縱身一躍跳入水中,向落水的小孩方向游去。由于沒(méi)脫衣服,厚厚的衣服增加了游泳的難度,高華云感到身體向下沉,但身高一米八的還是他使出渾身力氣,奮力前進(jìn)。抱住小孩后,高華云將孩子的頭移出水面,雙手托起,向岸邊游去。在眾人的幫助下,孩子安全上了岸,但已失去意識(shí),危在旦夕,而急救車(chē)還沒(méi)有趕到,這可咋辦?老高沉著冷靜地對(duì)孩子胸口按壓了四五分鐘,直到孩子從嘴里咳出了一口口海水,慢慢恢復(fù)了意識(shí)?!懊磕甑V上都舉辦兩次安全培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇術(shù)等技能。實(shí)踐證明,好好學(xué),總能派上用場(chǎng)?!备呷A云感慨地說(shuō)。當(dāng)120急救車(chē)趕到時(shí),渾身濕透的高華云才感覺(jué)到了一陣陣的涼意,默默地離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)。 當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋,進(jìn)入改革攻堅(jiān)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),市場(chǎng)需求增速明顯放緩。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)正催發(fā)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、交換方式、生活方式、傳播方式發(fā)生革命性變化。在新行業(yè)語(yǔ)境下,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與實(shí)體渠道的價(jià)值回歸,正成為一種共性的呼聲與趨勢(shì)。新的生產(chǎn)方式和新的商業(yè)模式,正在加速契合新的生活方式和消費(fèi)文化。舊的秩序、思維和經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始被打破并逐步瓦解,曾經(jīng)成功的優(yōu)勢(shì)與模式已不足以支撐企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。身處快速變化、深度關(guān)聯(lián)又充滿不確定性的環(huán)境,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)必須“以變治變”,尋找新動(dòng)能、注入新活力,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),重塑消費(fèi)鏈接,通過(guò)融合協(xié)同,構(gòu)建新格局。對(duì)于正遭遇“轉(zhuǎn)型”陣痛的石獅服裝品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),需要傳承和突破,思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改變發(fā)展理念,從追求規(guī)模向品牌個(gè)性化轉(zhuǎn)變,重新梳理調(diào)整品牌定位和服務(wù)對(duì)象,強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì),提高性價(jià)比,強(qiáng)化體驗(yàn)和服務(wù),塑造品牌文化,鏈接消費(fèi)需求,提升品牌價(jià)值,尋找跨越發(fā)展新動(dòng)能。
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首付加杠桿成為查處重點(diǎn)在去杠桿的大背景下,通過(guò)銀行的各種消費(fèi)貸款或小額貸款來(lái)湊齊首付的行為成了整治的重點(diǎn)。早在2016年,“首付貸”就因爭(zhēng)議而被叫停,今年8月,七部委又明確認(rèn)定“首付貸”為違法違規(guī)金融產(chǎn)品。近日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會(huì)同人民銀行、銀監(jiān)會(huì)三部委,聯(lián)合部署規(guī)范購(gòu)房融資行為,要求嚴(yán)禁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介違規(guī)提供購(gòu)房首付融資,并要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)首付資金來(lái)源審核力度。不難發(fā)現(xiàn),如此三令五申地對(duì)購(gòu)房融資行為進(jìn)行規(guī)范,首當(dāng)其沖的就是嚴(yán)查“首付貸”。規(guī)范提出,嚴(yán)禁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)違規(guī)提供購(gòu)房首付融資;嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機(jī)構(gòu)、小額貸款公司違規(guī)提供“首付貸”等購(gòu)房融資產(chǎn)品或服務(wù);嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機(jī)構(gòu)、小額貸款公司違規(guī)提供房地產(chǎn)場(chǎng)外配資。郵電服棉服定制加工廠廠家北京廠家批量定制鼓樂(lè)隊(duì)帽優(yōu)惠W吉安圍巾廣告帽子定做廠家服裝定制生存痛點(diǎn)問(wèn)題仍然存在服裝定制從開(kāi)始有裁縫的歷史起,服裝都是根據(jù)個(gè)人量體裁衣,然后由裁縫根據(jù)尺寸定做,不同的人都有不同的做法,因此,一般來(lái)說(shuō),每件都是個(gè)性化的。不過(guò),自從上個(gè)世紀(jì)中葉出現(xiàn)“成衣”這個(gè)詞語(yǔ),裁縫店也就慢慢淡出了服裝的制作舞臺(tái),雖然沒(méi)有消失,但在服裝的比重中已經(jīng)大大不如了。但現(xiàn)在,服裝量身定做又開(kāi)始在城市中出現(xiàn),并重新占據(jù)了一個(gè)重要位置,跟以前不同,現(xiàn)在的他主要服務(wù)于都市白領(lǐng)、城市新貴,講究品味和個(gè)性的人物,這些人有錢(qián)有閑有能力,也有地位。服裝定做已經(jīng)作為提升自身形象的一種方法,也成為區(qū)別他人的一種標(biāo)致。作為新富階層的一種時(shí)尚。只要你打一個(gè)電話,專(zhuān)業(yè)裁縫就會(huì)如約而至,他會(huì)為自己的客戶量身并進(jìn)行形體設(shè)計(jì),對(duì)著裝提供建議,建立個(gè)人量體信息數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)每隔若干時(shí)間會(huì)進(jìn)行體型數(shù)據(jù)修正,按季節(jié)、場(chǎng)合提供定做服裝的服務(wù)。但是,傳統(tǒng)的服裝市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越緩慢,而定制服裝市場(chǎng)看上去卻是風(fēng)頭正盛,各種定制工作室如雨后春筍一樣發(fā)展起來(lái),各大傳統(tǒng)的老牌服裝企業(yè)也在涉及服裝定制。定制服裝行業(yè)高速發(fā)展的背后,定制門(mén)店生存的痛點(diǎn)問(wèn)題仍然存在。