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上架日期:2017-11-18 10:40:25
產(chǎn)地:北京大興區(qū)
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    普洗即普通洗滌,只不過(guò)將我們平日所熟悉的洗滌改為機(jī)械化而已,其水溫在60°-90°C 左右,加一定的洗滌劑,經(jīng)過(guò)15分鐘的左右普通洗滌后,過(guò)清水加柔軟劑即可,使織物更柔軟、舒適,在視覺(jué)上更自然更干凈。通常根據(jù)洗滌時(shí)間的長(zhǎng)短和化學(xué)藥品的用量多少,普洗又可以分為輕普洗、普洗、重普洗。通常輕普洗為5分鐘左右,普洗為15分鐘左右,重普洗為30分鐘左右,這三種洗法沒(méi)有明顯的界限。
    2.石洗(STONE WASH)
    石洗即在洗水中加入一定大小的浮石,使浮石與衣服打磨。根據(jù)客戶的不同要求,可以采用黃石、白石、AAA石、人造石、膠球等進(jìn)行洗滌,以達(dá)到不同的洗水效果,洗后布面呈現(xiàn)灰蒙、陳舊的感覺(jué),衣物有輕微至重度破損。

    “家懶外勤”是高華云妻子對(duì)他的評(píng)價(jià)。與高華云同住了十多年筒子樓的同事韓兆利也深有同感:“我和老高在一起共事了30年,又是鄰居,對(duì)他了如指掌?!彪m然只有初中文化,但高華云對(duì)機(jī)械維修有著很高的悟性,他有股子鉆勁兒,不研究明白誓不罷休,于是,居民們家里的電燈電線冰箱出了毛病總會(huì)想到這個(gè)憨厚的漢子。高華云成了居民們的“后勤部長(zhǎng)”,遇到困難總是找他。近年來(lái),他的鄰居不斷有搬遷的,高華云總是里里外外地忙活,他說(shuō):“咱有這一技之長(zhǎng),不發(fā)揮出來(lái)難受?!比ツ昵锛?,住在同一樓棟的一位60多歲的退休工人到澡堂洗澡,由于感冒吃頭孢類藥加之又飲酒,老人突然暈倒摔在地上,不能動(dòng)彈,當(dāng)時(shí)工作人員不敢扶,老人迷糊中想到的就是老高,就說(shuō)“馬上打電話,叫老高趕緊來(lái)”?!岸际切╇u毛蒜皮的小事兒,不值得一提。”高華云笑著說(shuō),他總覺(jué)得幫助別人時(shí)心里舒服。北青報(bào)記者還了解到,其實(shí)不僅僅是銀行,部分小貸公司、消費(fèi)金融公司,甚至房產(chǎn)中介也會(huì)成為房產(chǎn)類消費(fèi)貸的資金供應(yīng)者。這種墊首付的促銷方式,讓缺乏資質(zhì)的人貸款買(mǎi)房,變相突破住房信貸政策,被法律人士認(rèn)為是打了政策的擦邊球,開(kāi)發(fā)商促成銷售,拿購(gòu)房者的訂單套現(xiàn)商業(yè)銀行的按揭貸款,作為期房開(kāi)發(fā)的資金,風(fēng)險(xiǎn)極大。如果開(kāi)發(fā)商的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,這時(shí)購(gòu)房人和開(kāi)發(fā)商簽訂的合約是很難獲得保護(hù)的,比如買(mǎi)好的房子,這個(gè)企業(yè)的資金鏈卻斷了,樓盤(pán)還沒(méi)建好就已經(jīng)爛尾了,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)嫁給購(gòu)房人。監(jiān)管層再度收緊資金口袋正是類似的墊資首付的現(xiàn)象,極容易導(dǎo)致樓市的混亂,引發(fā)了監(jiān)管部門(mén)的注意,此次監(jiān)管部門(mén)除了嚴(yán)禁首付款融資以外,還要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)首付資金來(lái)源和借款人收入證明真實(shí)性的審核力度,不僅是個(gè)人綜合消費(fèi)貸款,經(jīng)營(yíng)性貸款和信用卡透支都屬于用途監(jiān)控范圍。據(jù)了解,在嚴(yán)厲的監(jiān)管下,曾經(jīng)利用信用卡透支買(mǎi)房、付首付的方式,已經(jīng)越來(lái)越難。不少銀行都嚴(yán)格監(jiān)控大額、長(zhǎng)期限的消費(fèi)貸款資金流向,關(guān)閉信用卡對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的POS機(jī)刷卡端口,堅(jiān)決遏制個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、信用卡透支用于支付首付以及住房消費(fèi)。對(duì)此,易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)也建議,之所以首付會(huì)出現(xiàn)五花八門(mén)的貸款,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)監(jiān)管仍有所缺失,所以后續(xù)在監(jiān)管上需要強(qiáng)化。盡量避免“借”首付買(mǎi)房的現(xiàn)象。文/本報(bào)記者 李桁。 

     閑置的棉衣送給需要的人 “愛(ài)心墻”為你傳遞溫暖多余請(qǐng)掛上,需要請(qǐng)取走”。昨日,一面特殊的“愛(ài)心墻”為入冬后的鄭州增添許多溫暖。在航海路秦嶺路交叉口立交橋下的63路公交調(diào)度室的外墻上,一件件可以御寒的冬衣被整齊地掛在上面。這是鄭州公交三公司設(shè)立的冬季“愛(ài)心墻”。在這面墻上,市民可以把自己不穿的冬衣掛在上面,而有需要的人則可以隨時(shí)取下拿走。鄭州公交三公司63路調(diào)度員荊自江說(shuō):“‘愛(ài)心墻’設(shè)立以來(lái),有很多市民來(lái)此捐獻(xiàn)衣物。市民可以將衣物掛到墻上或是交給當(dāng)班調(diào)度員保管。調(diào)度員會(huì)根據(jù)衣物領(lǐng)取情況,將衣物陸續(xù)掛到墻上。市民也可以直接到63路調(diào)度室進(jìn)行挑選?!薄斑^(guò)幾天,鄭州氣溫要降到0℃以下?,F(xiàn)在就有很多市民來(lái)此選取適合自己的衣物。今天上午就有七八個(gè)外來(lái)務(wù)工人員來(lái)試衣服。”荊自江說(shuō)。據(jù)鄭州公交三公司政工科楊超群介紹:“為了給需要衣物的市民送去溫暖,我們率先在63路調(diào)度室設(shè)置了‘愛(ài)心墻’。目前,公交職工捐獻(xiàn)的衣物已經(jīng)有200多件,也呼吁更多的市民參與到此次活動(dòng)中。下一步,鄭州公交三公司將在更多有條件的公交場(chǎng)站設(shè)立‘愛(ài)心墻’,讓更多的人感受到溫暖?!北本S家批量定制廣告帽子優(yōu)惠W吉林圍巾廣告帽子定做廠家保定環(huán)衛(wèi)冷庫(kù)棉服S北京定做煤礦鐵路工作服55年的詳細(xì)工資和退休金收入明細(xì)。李老生長(zhǎng)在一個(gè)清苦的家庭,父親是個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生,養(yǎng)了13個(gè)孩子,他是老大。或許因?yàn)樽约撼赃^(guò)苦,在德化教書(shū)時(shí),看到孩子們那么苦,他很心疼。從那時(shí)起,他就有了捐資助學(xué)的念頭,并且開(kāi)始攢錢(qián)。七年前,李老的愛(ài)人走了?!暗昧酥夭。瘟耸畮兹f(wàn)元。”他淡淡地說(shuō),之后他就每年攢兩萬(wàn)元左右,準(zhǔn)備用來(lái)助學(xué),“攢夠了就到銀行存定期?!苯衲昴瓿酰瑪€夠15萬(wàn)元后,李老師就將這些錢(qián)全部捐給了紅旗小學(xué)。學(xué)校為此設(shè)立了“李筆鋒、余碧雙伉儷獎(jiǎng)勵(lì)基金”,用于獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。手抄50年各地高考物理卷愿送學(xué)校做歷史資料在他家里,還有一樣寶貝——從1950年至2010年,整整50年的高考物理卷和解析,包括全國(guó)及各省卷。這五大本厚厚的手抄資料是他從1980年開(kāi)始整理的,當(dāng)初學(xué)生的學(xué)習(xí)資料少,想收集一點(diǎn)作為學(xué)生們的練習(xí)題。“到處找,到處借,還要上課,有時(shí)一兩個(gè)月才能整理出來(lái)一本。”退休每年高考他都很關(guān)注,把高考物理卷手抄下來(lái),然后自己從頭到尾解一遍。2010年之后,他發(fā)現(xiàn)每年報(bào)紙都會(huì)刊登高考試題和答案,電子檔案也多了,就停止了。“現(xiàn)在信息發(fā)達(dá)了,但要找上世紀(jì)80年代以前的高考卷恐怕并不容易。不知不覺(jué)這也成為歷史資料了?!崩罟P鋒說(shuō),他打算到后年南安二中校慶時(shí),把這5本高考卷送給學(xué)校,希望能成為有用的歷史資料。

     

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     物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將讓雄安新區(qū)的城市部件和活動(dòng)實(shí)時(shí)在線,構(gòu)建交通、能源、供水等民生基礎(chǔ)設(shè)施的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。通過(guò)完善的城市立體感知網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)雄安全面感知,助力智能生活、自動(dòng)駕駛、城市運(yùn)營(yíng)等數(shù)字產(chǎn)業(yè)孵化落地。據(jù)介紹,“城市大腦”將成為整個(gè)城市的人工智能中樞。該項(xiàng)合作將推進(jìn)雄安“城市大腦”建設(shè),通過(guò)把把城市的交通、能源、供水等民生基礎(chǔ)設(shè)施的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,連通到ET城市大腦,讓城市能夠自我調(diào)節(jié)、與人類良好互動(dòng)。從規(guī)劃階段就使用人工智能進(jìn)行輔助,雄安新區(qū)開(kāi)創(chuàng)了城市建設(shè)新模式。以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),居住密度、娛樂(lè)設(shè)施、路政資源、商業(yè)醫(yī)療教育等城市資源將得到最合理的分配,城市功能得以最大限度發(fā)揮。目前,ET城市大腦已經(jīng)在杭州等多個(gè)城市落地應(yīng)用,通過(guò)人工智能技術(shù)來(lái)優(yōu)化城市公共資源,減緩交通擁堵,讓城市消耗更少的水、電、煤,讓人類的生活更加舒適方便。以杭州為例,ET城市大腦不但提升了城市道路的車(chē)輛通行速度,實(shí)現(xiàn)信號(hào)燈配時(shí)的無(wú)人調(diào)控,更創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了120救護(hù)車(chē)等特種車(chē)輛的優(yōu)先調(diào)度,為120救護(hù)車(chē)開(kāi)通一路綠燈的生命線,平均路程用時(shí)縮短一半。

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    輕薄的棉服怎么穿出自己的流行味~很多菇?jīng)龃钆溽u分享些關(guān)于秋冬的棉服穿搭。厚重的冬裝終究是不得人心,但是時(shí)尚輕薄的棉服更能穿出屬于你的流行風(fēng)格。咳咳,今天我們就聊「棉服的穿搭」。棉服街拍想要應(yīng)對(duì)秋冬的寒冷,時(shí)尚又實(shí)用的棉服必不可少的。無(wú)論是街頭感十足的光面短款棉服外套,還是簡(jiǎn)潔優(yōu)雅的中長(zhǎng)款。無(wú)論是歐美明星,還是韓國(guó)明星,各式棉服一定是她們的秋冬必?cái)∑?。▼?半裙老實(shí)說(shuō)短款棉服一定要配半裙穿,顯腿長(zhǎng)的效果簡(jiǎn)直不要太好,打造甜美的少女范效果絕對(duì)是杠杠的,不過(guò)我們穿的時(shí)候記得穿打底襪,畢竟美麗的同時(shí)要保暖。職場(chǎng)媽媽更容易受到這兩種睡眠問(wèn)題的困擾:失眠在進(jìn)入舒適的睡眠環(huán)境后仍輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠并保持睡眠,且已經(jīng)影響到白天的行為活動(dòng)和狀態(tài),就可以被認(rèn)為是受失眠困擾。睡眠紊亂、身體疾病、心理和精神壓力以及一些不好的生活方式都會(huì)導(dǎo)致失眠。對(duì)于職場(chǎng)媽媽來(lái)說(shuō),寶寶的出生使得她們與之前相比要肩負(fù)更多家庭、事業(yè)、經(jīng)濟(jì)等方面的責(zé)任,隨之的心理壓力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以前。精神壓力過(guò)高會(huì)導(dǎo)致身體肌肉和心理進(jìn)展水平升高,讓人出現(xiàn)入睡困難,多夢(mèng),早醒甚至徹夜失眠。睡眠質(zhì)量差又會(huì)導(dǎo)致頭疼、頭暈、困倦、疲乏,注意力不集中,記憶力下降,工作效率低,容易出錯(cuò)……而所有這些又進(jìn)一步增加了精神壓力,進(jìn)入失眠惡性循環(huán)。缺覺(jué)由于要照顧嬰兒半夜吃奶、安撫的情況,媽媽們需要在夜間頻繁的醒來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),媽媽們平均一晚上要醒來(lái)喂食、安撫寶寶的時(shí)間多達(dá)兩個(gè)小時(shí)!除了睡眠時(shí)長(zhǎng)不足之外,頻繁夜醒因?yàn)槠茐牧怂哐h(huán),導(dǎo)致睡眠不具備恢復(fù)性,使得一覺(jué)醒來(lái)體力和精神并未得到恢復(fù),白天仍感覺(jué)疲憊不堪。

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    父子兩代人16年接力植綠雅山父親李作余連著幾天沒(méi)有見(jiàn)到兒子李策,當(dāng)天專程趕到烏市雅瑪里克山(簡(jiǎn)稱雅山)看望正在忙著植樹(shù)的兒子。這一對(duì)父子在雅山上植樹(shù)造林,兩代植樹(shù)人的“綠色情結(jié)”一結(jié)就是16年?,F(xiàn)年51歲的李作余2001年從部隊(duì)退伍,就一頭扎入到雅山荒山綠化的工作中;現(xiàn)年24歲的李策2014年大學(xué)畢業(yè)之后,也以技術(shù)員的身份加入到了雅山綠化中。如今,李作余負(fù)責(zé)管理烏市青峰路游園,李策是沙區(qū)園林局秋季綠化的技術(shù)員,得知兒子擔(dān)負(fù)起雅山秋季綠化的技術(shù)員之后,李作余就經(jīng)常和兒子交流,畢竟16年了,哪些地方土質(zhì)如何,哪些地方適合種植什么,李作余比誰(shuí)都清楚。他熟悉雅山的每個(gè)角落,看到兒子接過(guò)了雅山植樹(shù)綠化的工作,父親李作余打心眼里高興,他想把自己這些年的經(jīng)驗(yàn)全部傳授兒子,好讓兒子能將雅山綠化得更好。“16年前的雅山很難見(jiàn)到成片的樹(shù)林,也沒(méi)有專業(yè)的水車(chē),灌溉很困難。”李作余回憶起當(dāng)年剛到雅山駕駛班的時(shí)候,當(dāng)時(shí)條件差,上山全是坑坑洼洼的土路,坡陡難走,他每次要往后山運(yùn)一趟樹(shù)苗,至少需要一個(gè)多小時(shí)。


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    北青報(bào)記者還了解到,其實(shí)不僅僅是銀行,部分小貸公司、消費(fèi)金融公司,甚至房產(chǎn)中介也會(huì)成為房產(chǎn)類消費(fèi)貸的資金供應(yīng)者。這種墊首付的促銷方式,讓缺乏資質(zhì)的人貸款買(mǎi)房,變相突破住房信貸政策,被法律人士認(rèn)為是打了政策的擦邊球,開(kāi)發(fā)商促成銷售,拿購(gòu)房者的訂單套現(xiàn)商業(yè)銀行的按揭貸款,作為期房開(kāi)發(fā)的資金,風(fēng)險(xiǎn)極大。如果開(kāi)發(fā)商的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,這時(shí)購(gòu)房人和開(kāi)發(fā)商簽訂的合約是很難獲得保護(hù)的,比如買(mǎi)好的房子,這個(gè)企業(yè)的資金鏈卻斷了,樓盤(pán)還沒(méi)建好就已經(jīng)爛尾了,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)轉(zhuǎn)嫁給購(gòu)房人。監(jiān)管層再度收緊資金口袋正是類似的墊資首付的現(xiàn)象,極容易導(dǎo)致樓市的混亂,引發(fā)了監(jiān)管部門(mén)的注意,此次監(jiān)管部門(mén)除了嚴(yán)禁首付款融資以外,還要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)首付資金來(lái)源和借款人收入證明真實(shí)性的審核力度,不僅是個(gè)人綜合消費(fèi)貸款,經(jīng)營(yíng)性貸款和信用卡透支都屬于用途監(jiān)控范圍。據(jù)了解,在嚴(yán)厲的監(jiān)管下,曾經(jīng)利用信用卡透支買(mǎi)房、付首付的方式,已經(jīng)越來(lái)越難。不少銀行都嚴(yán)格監(jiān)控大額、長(zhǎng)期限的消費(fèi)貸款資金流向,關(guān)閉信用卡對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的POS機(jī)刷卡端口,堅(jiān)決遏制個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、信用卡透支用于支付首付以及住房消費(fèi)。對(duì)此,易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)也建議,之所以首付會(huì)出現(xiàn)五花八門(mén)的貸款,說(shuō)明這個(gè)行業(yè)監(jiān)管仍有所缺失,所以后續(xù)在監(jiān)管上需要強(qiáng)化。盡量避免“借”首付買(mǎi)房的現(xiàn)象。文/本報(bào)記者 李桁。

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    300余位行業(yè)大咖 共商零售新變革為此,由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)起成立的中國(guó)時(shí)尚商業(yè)零售促進(jìn)聯(lián)盟定于2017年9月23日——24日在石獅舉辦“破局”·中國(guó)時(shí)尚商業(yè)零售創(chuàng)融會(huì)中國(guó)行石獅站活動(dòng)。本次活動(dòng)由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)時(shí)尚商業(yè)零售促進(jìn)聯(lián)盟承辦,泉州市紡織服裝商會(huì)、石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、石獅市紡織服裝商會(huì)、石獅青年商會(huì)、上海虹北管理咨詢有限公司協(xié)辦。本次大會(huì)以“破局”為主題,就新時(shí)期石獅服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從多維度展開(kāi)深入探討,分享到全球最佳的品牌理念、品牌實(shí)踐及經(jīng)典案例,從而為石獅服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)構(gòu)建有持續(xù)影響力和穿透力思想體系,引入先進(jìn)理念和發(fā)展模式;重點(diǎn)針對(duì)實(shí)體零售經(jīng)濟(jì)和智能制造領(lǐng)域,通過(guò)智慧分享,創(chuàng)意引領(lǐng),科技推動(dòng),助力石獅服裝品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下融合、業(yè)態(tài)融合、跨界融合,商業(yè)模式和管理模式創(chuàng)新,優(yōu)化商品供給、服務(wù)供給,強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn),引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),迎接零售新變革,塑造品牌新優(yōu)勢(shì),建立產(chǎn)業(yè)新生態(tài),推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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    畜牧動(dòng)檢棉服定制加工廠廠家  隨著消費(fèi)的不斷升級(jí),需求個(gè)性化、服務(wù)產(chǎn)品化和場(chǎng)景體驗(yàn)化成為新零售商業(yè)模式的核心要素,時(shí)尚商業(yè)零售開(kāi)始由銷售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變,由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,由分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變。“創(chuàng)新零售”分享會(huì)將集合行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、品牌企業(yè)家、零售專家等核心智庫(kù),洞察消費(fèi)需求,就新時(shí)期下的零售變革從多維度展開(kāi)深入探討,從而為企業(yè)構(gòu)建有持續(xù)影響力和穿透力新零售思想體系,建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售終端運(yùn)營(yíng)管理體系;增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理和用戶體驗(yàn),增進(jìn)跨界融合和協(xié)同,促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,推動(dòng)零售新變革,塑造品牌新優(yōu)勢(shì),提供更多的靈感、思路、方法和建議。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,由于四季度是傳統(tǒng)的消費(fèi)旺季,相關(guān)上市公司業(yè)績(jī)有望穩(wěn)健增長(zhǎng),反映在股市上,每年從第四季度到次年年初都會(huì)出現(xiàn)一輪消費(fèi)板塊的主題行情。今年來(lái)看,國(guó)金證券表示,隨著三季報(bào)業(yè)績(jī)逐步披露,建議從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)確定性來(lái)配置消費(fèi)行業(yè),增加適合于做“年底估值切換”板塊的配置,其中受益于消費(fèi)升級(jí),有持續(xù)需求的消費(fèi)板塊有“天然”的估值切換優(yōu)勢(shì)。國(guó)泰君安也在其最新研報(bào)中表示,2017年以來(lái),消費(fèi)領(lǐng)域的強(qiáng)韌性是支撐經(jīng)濟(jì)總量和消費(fèi)行業(yè)業(yè)績(jī)的重要力量。本輪消費(fèi)領(lǐng)域的強(qiáng)韌性、三季報(bào)消費(fèi)行業(yè)公司業(yè)績(jī)改善的動(dòng)力在于內(nèi)需,而外需的增量變化是行業(yè)內(nèi)生出清、龍頭強(qiáng)者愈強(qiáng)的重要催化。人口結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)、劉易斯拐點(diǎn)、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)三者將會(huì)繼續(xù)形成合力,消費(fèi)行業(yè)四季度業(yè)績(jī)有望超預(yù)期,從而推動(dòng)消費(fèi)板塊第四波行情繼續(xù)演繹。理財(cái)人士建議,在消費(fèi)板塊面臨年底“紅包”行情的背景下,投資者可關(guān)注績(jī)優(yōu)消費(fèi)主題基金如工銀消費(fèi)服務(wù)混合,分享消費(fèi)行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的成長(zhǎng)紅利。

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    。..你不能不知道的提高成交率的銷售技巧客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),都不愿意冒險(xiǎn)嘗試。凡是沒(méi)經(jīng)別人試用過(guò)的新產(chǎn)品,客戶一般都持有懷疑態(tài)度,不敢輕易選用。對(duì)于大家認(rèn)可的產(chǎn)品,他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。一個(gè)客戶看中了一臺(tái)微波爐,卻沒(méi)有想好買(mǎi)不買(mǎi)。銷售人員說(shuō):“你真有眼光,這是目前最為熱銷的微波爐,平均每天要銷五十多臺(tái),旺季還要預(yù)訂才能買(mǎi)到現(xiàn)貨?!笨蛻艨戳丝次⒉t,還在猶豫。銷售員說(shuō):“我們商場(chǎng)里的員工也都在用這種微波爐,都說(shuō)方便實(shí)惠。”客戶就很容易作出購(gòu)買(mǎi)的決定了。利用“怕買(mǎi)不到”的心理。人對(duì)愈是得不到、買(mǎi)不到的東西,越想得到它,買(mǎi)到它,這是人性的弱點(diǎn)。一旦客戶意識(shí)到購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品是很難得的良機(jī),那么,他們會(huì)立即采取行動(dòng)。惜失成交法是抓住客戶“得之以喜,失之以苦”的心理,通過(guò)給客戶施加一定的壓力來(lái)敦促對(duì)方及時(shí)作出購(gòu)買(mǎi)決定。一般可以從這幾方面去做:(1)限數(shù)量,主要是類似于“購(gòu)買(mǎi)數(shù)量有限,欲購(gòu)從速”。(2)限時(shí)間,主要是在指定時(shí)間內(nèi)享有優(yōu)惠。(3)限服務(wù),主要是在指定的數(shù)量?jī)?nèi)會(huì)享有更好的服務(wù)。(4)限價(jià)格,主要是針對(duì)于要漲價(jià)的商品??傊?,要仔細(xì)考慮消費(fèi)對(duì)象、消費(fèi)心理,再設(shè)置最為有效的惜失成交法。當(dāng)然,這種方法不能隨便濫用、無(wú)中生有,否則最終會(huì)失去客戶。激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。有對(duì)頗有名望的香港夫婦去大商場(chǎng)選購(gòu)首飾,他們對(duì)一只9萬(wàn)美元的翡翠戒指很感興趣,只因?yàn)閮r(jià)格昂貴而猶豫不決。這時(shí),在一旁察言觀色的銷售員走了過(guò)來(lái),她向兩位客人介紹說(shuō),東南亞某國(guó)總統(tǒng)夫人來(lái)店時(shí)也曾看過(guò)這只戒指,而且非常喜歡,愛(ài)不釋手,但由于價(jià)格太高沒(méi)有買(mǎi)走。經(jīng)銷售員當(dāng)眾一激,這對(duì)香港夫婦立即買(mǎi)下了這只翡翠戒指,因?yàn)樗麄円@示自己比總統(tǒng)夫人更有實(shí)力。北京工廠@批量定制航空鐵路帽子優(yōu)惠W淮南圍巾廣告帽子定做廠家北京工廠@批量定制工作帽優(yōu)惠W呼倫貝爾圍巾廣告帽子定做廠家昌平壓膠沖鋒衣加工廠

     

     

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    66.2%受訪者希望“雙11”優(yōu)惠規(guī)則簡(jiǎn)單直接今年“雙11”,各大平臺(tái)的促銷活動(dòng)紛紛推陳出新,規(guī)則更加復(fù)雜。光是優(yōu)惠券就有預(yù)售、定金膨脹金、滿減紅包、直降紅包、返現(xiàn)券等名目,還有7天或30天保價(jià)政策……網(wǎng)友們紛紛吐糟:沒(méi)有“奧數(shù)”功底已不敢應(yīng)戰(zhàn)。日前,中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng),對(duì)1802名受訪者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,為了在“雙11”搶到心儀的物品,63.5%的受訪者稱自己費(fèi)心計(jì)算。對(duì)于繁復(fù)的購(gòu)物規(guī)則,60.5%的受訪者認(rèn)為增加了消費(fèi)者的時(shí)間成本和精力。60.0%的受訪者覺(jué)得在“雙11”買(mǎi)東西確實(shí)實(shí)惠,66.2%的受訪者希望優(yōu)惠規(guī)則簡(jiǎn)單直接。打造一個(gè)高端個(gè)性化定制的智能工廠,也是服裝企業(yè)領(lǐng)頭羊雅戈?duì)柤瘓F(tuán)正在做的大事。在前端,雅戈?duì)枂?dòng)1000家門(mén)店升級(jí)計(jì)劃,在后端,一個(gè)智能化工廠正在緊鑼密鼓建設(shè)中。門(mén)店承擔(dān)著體驗(yàn)、信息收集、銷售、服務(wù)的職能,智能工廠則根據(jù)訂單進(jìn)行柔性生產(chǎn)。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成向我們描繪了一個(gè)高度智能化的雅戈?duì)栃铝闶鄣哪樱骸鞍岩磺f(wàn)個(gè)會(huì)員的數(shù)據(jù)集中分析以后,可以定制一大批的產(chǎn)品,通過(guò)APP把產(chǎn)品虛擬的穿在你的身上,合適了到門(mén)店取貨?!币粋€(gè)有意思的現(xiàn)象是,如果早個(gè)十年,你去問(wèn)寧波的服裝企業(yè)在做什么,他們會(huì)告訴你:正在拿地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。但現(xiàn)在,寧波的服裝企業(yè)紛紛把自己重新定義成新零售品牌企業(yè)。以博洋集團(tuán)為例,一開(kāi)始它只有單一的博洋家紡品牌,后來(lái)陸續(xù)開(kāi)發(fā)了艾維、棉朵、唐獅、艾夫斯、果殼(GUKOO)、德瑪納、涉趣等十多個(gè)子品牌。在工廠內(nèi)部,他們甚至開(kāi)出了一個(gè)眾創(chuàng)空間,做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化器。博洋集團(tuán)總裁辦副主任許淑敏說(shuō),面對(duì)細(xì)分的受眾,他們不斷的細(xì)分裂變孵化新的品牌。以果殼家居服為例,該品牌自2014年創(chuàng)牌以來(lái),年銷售額已經(jīng)超過(guò)2.8億?!耙郧拔覀兪亲非蟠蠖?,現(xiàn)在是要關(guān)注小而美。別小看了細(xì)分市場(chǎng),中國(guó)的人口基礎(chǔ)實(shí)在很大。”既要掙錢(qián)養(yǎng)家又要照顧孩子,職場(chǎng)媽媽還怎么睡個(gè)好覺(jué)?十月懷胎,熬過(guò)了孕吐、頻繁的起夜、睡眠的減少,媽媽們的身體越來(lái)越疲憊、工作效率自然也直線下降。接著,媽媽們一心期待著分娩,心想著“卸貨”以后就解脫了。然而,由于寶寶的降臨,本來(lái)晚上就很難睡個(gè)好覺(jué)。更糟糕的是,產(chǎn)假結(jié)束、重返職場(chǎng),白天,媽媽們頂著黑眼圈,忘記家里的一切雞飛狗跳,盡全力完成手頭的工作。下班后,媽媽們火急火燎地從公司沖回家,根本來(lái)不及吃飯,先要把孩子喂飽。然后再陪孩子玩玩具、洗澡、依偎著讀半小時(shí)繪本。孩子睡著了,整個(gè)世界才安靜了。這時(shí)媽媽們需要讓自己立刻入睡,因?yàn)榈诙爝€得早起上班。但是覺(jué)也睡不踏實(shí),媽媽們需要為了隨時(shí)都會(huì)醒來(lái)的孩子待命。

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      聽(tīng),676路公交“最美的嘶啞聲”重慶商報(bào)-上游財(cái)經(jīng)首席記者 鄭三波“您好!請(qǐng)往里面走,拉好扶穩(wěn),注意安全?!弊蛉丈衔?,676路駕駛員龍雪用嘶啞的聲音問(wèn)候天天乘坐676的乘客文玲。
    文玲說(shuō),駕駛員龍雪因患甲狀腺結(jié)節(jié),手術(shù)后,聲音變得沙啞,說(shuō)話困難而且奇怪,但他仍堅(jiān)持笑著問(wèn)候每一個(gè)乘客,知道真實(shí)情況的乘客上車(chē)都報(bào)以微笑致謝,“這是世界上最美的嘶啞聲”。嘶啞聲音問(wèn)候乘客昨日8時(shí),渝北區(qū)金渝大道676路公交車(chē)起點(diǎn)站,駕駛員龍雪坐在駕駛室待客,看到乘客上車(chē)打卡,他都微笑著打招呼:“您好!請(qǐng)往里面走,拉好扶穩(wěn),注意安全?!弊屑?xì)一聽(tīng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)龍雪的聲音不僅沙啞,而且伴有一種破響,并且需要仔細(xì)聽(tīng),才能聽(tīng)出龍雪表達(dá)的意思。文玲上車(chē)打卡后,給予龍雪微笑點(diǎn)頭回應(yīng)。文玲是金渝大道附近小區(qū)居民,開(kāi)通676路公交線路后,便一直坐676路公交車(chē)到聚信美家居城上班,下班同樣坐676路回家,因此,逐漸認(rèn)識(shí)了這條線路的所有駕駛員。“10月中旬,我坐車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)龍師傅說(shuō)話的聲音開(kāi)始變得怪怪的,不僅嘶啞,并伴有破響,且聽(tīng)不太清楚?!蔽牧嵴f(shuō),幾天后,她才知道龍師傅的聲音不是感冒引起的嘶啞,而是因?yàn)樽鍪中g(shù),切除了甲狀腺,影響了聲帶,“他以后一直都會(huì)這種嘶啞聲!”祥云盛裝制衣廠營(yíng)業(yè)時(shí)間是周一至周六,堅(jiān)持以客戶為中心,您可以提前通過(guò)電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約提前預(yù)約前來(lái),本公司除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的定做廠服服務(wù)外,還有免費(fèi)電話咨詢的增值服務(wù),服務(wù)質(zhì)量可見(jiàn)一斑。
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    到大,圖書(shū)也由2002年的2000多冊(cè)發(fā)展到現(xiàn)在的10000余冊(cè)。親身感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的金鵬興奮地表示:“我一定不負(fù)眾望,盡全力把書(shū)屋辦得更好。”盡管生活并不富裕,但金鵬一直堅(jiān)持免費(fèi)對(duì)村民開(kāi)放書(shū)屋。金鵬說(shuō):“黨和政府時(shí)常幫助我們解決生活困難,作為黨員,我應(yīng)該為社會(huì)盡一份力。更何況還有各級(jí)組織的大力支持?!睘榱巳嫣岣呷罕娢拿魉刭|(zhì),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,金鵬老師經(jīng)常組織群眾舉辦看書(shū)、學(xué)習(xí)、談體會(huì)活動(dòng),為群眾講解黨的新政策,幫助百姓選些不同文化層次的書(shū)刊,讓他們從書(shū)屋得到可貴的精神食糧。他利用業(yè)余時(shí)間舉辦老年人象棋、圍棋活動(dòng),每周日晚是“三樂(lè)書(shū)屋”最熱鬧的時(shí)間,老人們專心致志地下著象棋、圍棋,而金鵬當(dāng)裁判,大家其樂(lè)融融。金鵬還在各村設(shè)立了圖書(shū)流動(dòng)點(diǎn),他經(jīng)常為每個(gè)流動(dòng)點(diǎn)送書(shū)送報(bào),金鵬將他的愛(ài)心送到了全鎮(zhèn)的每一個(gè)角落,盡自己最大的努力發(fā)揮著自身的余熱。“三樂(lè)書(shū)屋”的書(shū)多了,環(huán)境好了,也被越來(lái)越多的人知道了,不少村民成了書(shū)屋的常客。如今,書(shū)屋成了村里的思想教育陣地、科技興農(nóng)窗口和聯(lián)系群眾的紐帶。“三樂(lè)書(shū)屋”開(kāi)辦15年來(lái),每天都有到這來(lái)看書(shū)的人,從來(lái)沒(méi)斷過(guò)。金鵬說(shuō):“我累點(diǎn)苦點(diǎn)沒(méi)什么,看到鄉(xiāng)親們?cè)陂e暇時(shí)間里到這我來(lái),能找到他們想看的書(shū)和報(bào)紙,我比吃啥都高興,比穿啥都曖和?!笔赘都痈軛U成為查處重點(diǎn)在去杠桿的大背景下,通過(guò)銀行的各種消費(fèi)貸款或小額貸款來(lái)湊齊首付的行為成了整治的重點(diǎn)。早在2016年,“首付貸”就因爭(zhēng)議而被叫停,今年8月,七部委又明確認(rèn)定“首付貸”為違法違規(guī)金融產(chǎn)品。近日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部會(huì)同人民銀行、銀監(jiān)會(huì)三部委,聯(lián)合部署規(guī)范購(gòu)房融資行為,要求嚴(yán)禁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介違規(guī)提供購(gòu)房首付融資,并要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)首付資金來(lái)源審核力度。不難發(fā)現(xiàn),如此三令五申地對(duì)購(gòu)房融資行為進(jìn)行規(guī)范,首當(dāng)其沖的就是嚴(yán)查“首付貸”。規(guī)范提出,嚴(yán)禁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)違規(guī)提供購(gòu)房首付融資;嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機(jī)構(gòu)、小額貸款公司違規(guī)提供“首付貸”等購(gòu)房融資產(chǎn)品或服務(wù);嚴(yán)禁房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)機(jī)構(gòu)、小額貸款公司違規(guī)提供房地產(chǎn)場(chǎng)外配資。

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    帶著“整個(gè)世界”撿垃圾38歲的譚湘平每天晚上都要出來(lái)?yè)炖c其他拾荒者不同的是,他每次外出都要帶著智力有問(wèn)題的妻子和發(fā)育遲緩的兒子。此外,老家還有年邁又患病的父母需要他照顧。雖然生活不易,但他既不低頭也不抱怨,耐心地照顧著妻子,按時(shí)帶孩子去做康復(fù)治療。與別人說(shuō)起自己的境遇,他總是面帶著微笑。本報(bào)記者駱一歌長(zhǎng)沙報(bào)道每天晚上7點(diǎn)或者10點(diǎn),38歲的譚湘平就會(huì)從家里出來(lái)“賺錢(qián)”——在附近垃圾堆里翻找有價(jià)值的廢品。他手腳麻利地在3小時(shí)內(nèi)翻完城西小區(qū)所有的垃圾堆,然后將同行的妻子和兒子帶離現(xiàn)場(chǎng)。11月12日上午,瀟湘晨報(bào)記者在長(zhǎng)沙縣城西小區(qū)一間出租屋內(nèi)見(jiàn)到了這一家三口,也明白了為何撿垃圾需要全家出動(dòng)的原因。妻子智力有問(wèn)題,兒子發(fā)育遲緩2014年,湘潭市湘鄉(xiāng)的譚湘平與老鄉(xiāng)劉偉平相識(shí)后技術(shù)監(jiān)督服棉服定制加工廠廠家北京工廠@批量定制鼓樂(lè)隊(duì)帽優(yōu)惠W欽州圍巾廣告帽子定做廠家打造一個(gè)高端個(gè)性化定制的智能工廠,也是服裝企業(yè)領(lǐng)頭羊雅戈?duì)柤瘓F(tuán)正在做的大事。在前端,雅戈?duì)枂?dòng)1000家門(mén)店升級(jí)計(jì)劃,在后端,一個(gè)智能化工廠正在緊鑼密鼓建設(shè)中。門(mén)店承擔(dān)著體驗(yàn)、信息收集、銷售、服務(wù)的職能,智能工廠則根據(jù)訂單進(jìn)行柔性生產(chǎn)。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成向我們描繪了一個(gè)高度智能化的雅戈?duì)栃铝闶鄣哪樱骸鞍岩磺f(wàn)個(gè)會(huì)員的數(shù)據(jù)集中分析以后,可以定制一大批的產(chǎn)品,通過(guò)APP把產(chǎn)品虛擬的穿在你的身上,合適了到門(mén)店取貨。”一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,如果早個(gè)十年,你去問(wèn)寧波的服裝企業(yè)在做什么,他們會(huì)告訴你:正在拿地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)。但現(xiàn)在,寧波的服裝企業(yè)紛紛把自己重新定義成新零售品牌企業(yè)。以博洋集團(tuán)為例,一開(kāi)始它只有單一的博洋家紡品牌,后來(lái)陸續(xù)開(kāi)發(fā)了艾維、棉朵、唐獅、艾夫斯、果殼(GUKOO)、德瑪納、涉趣等十多個(gè)子品牌。在工廠內(nèi)部,他們甚至開(kāi)出了一個(gè)眾創(chuàng)空間,做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化器。博洋集團(tuán)總裁辦副主任許淑敏說(shuō),面對(duì)細(xì)分的受眾,他們不斷的細(xì)分裂變孵化新的品牌。以果殼家居服為例,該品牌自2014年創(chuàng)牌以來(lái),年銷售額已經(jīng)超過(guò)2.8億?!耙郧拔覀兪亲非蟠蠖?,現(xiàn)在是要關(guān)注小而美。別小看了細(xì)分市場(chǎng),中國(guó)的人口基礎(chǔ)實(shí)在很大。”

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