運(yùn)動(dòng)木地板缺乏明確的市場(chǎng)查找和戰(zhàn)略方向。市場(chǎng)中的眾多實(shí)木地板企業(yè)相當(dāng)缺乏明確的市場(chǎng)查找和戰(zhàn)略方向，從而盲目仿、抄襲成風(fēng)，使得“同質(zhì)化
砍伐嚴(yán)重?原材料極度缺乏
據(jù)相關(guān)專業(yè)人士表示，我國(guó)實(shí)木地板市場(chǎng)對(duì)于珍貴木材的用量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我國(guó)樹木成材總量。為保護(hù)森林資源，我國(guó)林業(yè)部門對(duì)砍伐的審核日益嚴(yán)格。與此同時(shí)，我國(guó)原木進(jìn)口的渠道也隨著各大木材生產(chǎn)國(guó)加大限制而受阻，這無(wú)形中使得實(shí)木地板的市場(chǎng)價(jià)格相當(dāng)高昂，并且由于缺乏原材料，很多企業(yè)根本就不能進(jìn)行實(shí)木地板的生產(chǎn)。實(shí)木地板的同質(zhì)化也十分惹人憂。這不不僅體現(xiàn)在木材種類上，就連其展廳的陳列方式，銷售人員的導(dǎo)購(gòu)等等同一樣如此嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的最直接的后果就是：市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品印象模糊，產(chǎn)品銷量提不上來(lái)，并不用說(shuō)企業(yè)品牌的塑造。
地板生產(chǎn)方式，是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式，這樣一種模式屬19世紀(jì)的生產(chǎn)方式，其生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定了生產(chǎn)力的低下，生產(chǎn)者要想提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必然要改變生產(chǎn)關(guān)系的現(xiàn)有模式，加大對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)線和產(chǎn)品技術(shù)含量的投入。
低技術(shù)帶來(lái)的缺點(diǎn)之一，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，由于技術(shù)含量過低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過程中加以改進(jìn)，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。
所以運(yùn)動(dòng)木地板企業(yè)必然要在新一輪信息化革命中，通過科技創(chuàng)新，不斷提高地板產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以促進(jìn)木地板行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
