天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
中國五冶集團有著將近70年的歷史，是世界500強企業(yè)中國中冶的核心子公司，是集工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、項目投資為一體的國內(nèi)國外大型綜合企業(yè)集團公司。擁有房建和冶煉雙特級資質(zhì)，參與了以寶鋼為代表的國內(nèi)主要鋼鐵企業(yè)的建設(shè)。
“作為國有企業(yè)，特別是作為央企來說，首先要把企業(yè)的發(fā)展融入到國家的發(fā)展戰(zhàn)略中，使自己的發(fā)展方向和國家發(fā)展戰(zhàn)略一致，國家發(fā)展戰(zhàn)略指明未來的市場，也是國有企業(yè)義不容辭的責任。當前談到的城市建設(shè)、地下管廊建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村、海綿城市、環(huán)保綠色建筑和‘一帶一路’倡議，這些都是企業(yè)的發(fā)展機遇，也就是把企業(yè)融入到國家戰(zhàn)略，尋求自己的發(fā)展機會?！背滩姺Q。
“中冶集團最近圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，憑借多年的技術(shù)積淀，把在冶金等工業(yè)領(lǐng)域?qū)Α姎狻募夹g(shù)優(yōu)勢延展到民用市政領(lǐng)域，率先設(shè)立中國中冶管廊技術(shù)研究院、海綿城市技術(shù)研究院、美麗鄉(xiāng)村與智慧城市技術(shù)研究院，成立國內(nèi)首家管廊專業(yè)化公司，設(shè)立國內(nèi)首支千億級城市綜合管廊產(chǎn)業(yè)基金，全力搶抓新興產(chǎn)業(yè)市場機遇，搶占戰(zhàn)略制高點?！背滩娊榻B稱。
雖然中國五冶的轉(zhuǎn)型思路非常清晰，但是在推進的過程中仍面臨著諸多難題需要破解。程并強表示，“政府工作報告提到要提高全要素生產(chǎn)率，要想讓我們的產(chǎn)品更有效率，使得我們的建筑成為百年建筑，我最大的困惑是由一個生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，國家的有關(guān)政策、法規(guī)還不配套，所以企業(yè)想轉(zhuǎn)型提升將會受到政策性影響?！?
具體來講，程并強表示，“由生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)型企業(yè)，實際上就是從施工總承包向服務(wù)總承包轉(zhuǎn)變，我們現(xiàn)在的施工企業(yè)大多數(shù)的工程建設(shè)還延續(xù)著國家計劃經(jīng)濟體制下的組織模式，就是將設(shè)計、勘查、施工、設(shè)備采購分段招標，甚至有的更是把一個工程承包分成若干個標段，結(jié)果從政府的采購來看，采購程序沒問題，低價中標了，但只是對過程負責，沒有對整體負責，沒有對結(jié)果負責?！?
