富拉爾基DS-02-3C6-D24-D崴盛公司創(chuàng)始于1989年臺灣臺中，工廠分布於臺灣、東莞、南通，上海並有事處。專生產(chǎn)的螺紋插裝閥，具有安裝與替換快速簡便、結(jié)構(gòu)緊湊、零泄漏、較閥簡化管道等特點?？蛻舢a(chǎn)群廣泛分布于工業(yè)車輛、工程機械、風(fēng)力發(fā)電、數(shù)控機床等。簡史：公司創(chuàng)始于1989年臺灣臺中，工廠分布於臺灣、東莞、南通，上海並有事處。專生產(chǎn)的螺紋插裝閥，具有安裝與替換快速簡便、結(jié)構(gòu)緊湊、零泄漏、較閥簡化管道等特點?？蛻舢a(chǎn)群廣泛分布于工業(yè)車輛、工程機械、風(fēng)力發(fā)電、數(shù)控機床等。
我們的優(yōu)勢：1. 制造設(shè)備全為先進(jìn)自動化械，控制產(chǎn)品品質(zhì)。2. 應(yīng)用ERP對生產(chǎn)進(jìn)行的，公司通過ISO9001:2008版體系認(rèn)證，按照進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)。3. 且化地對供應(yīng)商及評估，使生產(chǎn)交期準(zhǔn)時。4. 採用精細(xì)程序的零件清洗，出廠前至少經(jīng)過三次完整清洗程序。5. 批量計劃性生產(chǎn)，庫存充足，確保交期。6. 倉庫條碼化，產(chǎn)品皆有完整記錄。7. 獨創(chuàng)設(shè)立技術(shù)客服部門，一通電話解決現(xiàn)場問題。
次單孔手術(shù)機器人科研與臨床研討會29日在深圳機器人機器人研究所舉辦機器人研究所、以及其他來自其他地區(qū)的研究院和多方代表參與此次會議來自哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)紀(jì)念、第三軍醫(yī)大學(xué)西南、食品檢定研究院、機器人。單孔手術(shù)機器人被公認(rèn)為是機器人領(lǐng)域下一代手術(shù)機器人平臺的發(fā)展方向。單孔手術(shù)機器人和目前已經(jīng)上市的多孔手術(shù)機器人區(qū)別，通俗來說，多孔手術(shù)機器人在患者手術(shù)中，需要在病人腹腔部位開多個手術(shù)孔（一般情況下是4個），進(jìn)而使得微創(chuàng)器械腹腔操作而單孔手術(shù)機器人只需要一個孔，即可實現(xiàn)手術(shù)中全部器械的介入。所以單孔相對于多孔，將具備手術(shù)中手術(shù)空間要求低，創(chuàng)傷更小，術(shù)后恢復(fù)期更快的優(yōu)點，此外，單孔手術(shù)機器人的手術(shù)耗材更少，成本更低，更加利于市場化。據(jù)悉，目前全球還沒有任何一款單孔手術(shù)機器人的產(chǎn)品正式上市，而手術(shù)機器人產(chǎn)品中的代表手術(shù)機器人，主要上市產(chǎn)品為多孔手術(shù)機器人。作為全球機器人和兩個領(lǐng)域的”探月工程”，下一代的單孔手術(shù)機器人研究領(lǐng)域，已有少部分相關(guān)企業(yè)、研究機構(gòu)針對展開了研究。記者了解到，目前在機器人這一高精尖領(lǐng)域，國內(nèi)和歐美發(fā)達(dá)的技術(shù)差距并沒有太大，多數(shù)產(chǎn)品還在臨床階段，而的大量臨床應(yīng)用數(shù)據(jù)，則可以成為研發(fā)階段的優(yōu)勢。
富拉爾基DS-02-3C6-D24-D崴盛崴盛加工設(shè)備全部為、美國及進(jìn)口，分別為美國SUN珩磨、機械手臂車床、無心磨、沖子磨、內(nèi)磨床、外磨床、走心機、加工中心、立式加工中心、數(shù)控車床等數(shù)十臺。CCS-02、CCV-02、CCV-04、CCV-08、CCV-08-ABN、CCV-16、CCV-16-ABN、CCV-20、CCV-20-CBN、CCV-24、CCV-24-ABN、CHA-06、CHA-06-LAN、CHA-12、CHA-12-LAN、CHB-12、CHB-12-AAN、CHB-24、CHB-24-BAN、CHS-12、CHS-12-MAN、CHS-24、CHV-02、CNC-04、CNT-04-MAN、CNT-08-MAN、CPC-24、CPC-24-CXN、CPD-04、CPD-04-MAN、CPD-08、CPD-08-MBV、CPD-16、CPD-16-LAN、CPR-04-MAN、CPR-08、CPR-08-MAN、CPR-16、CPR-16-MAN、CRA-04B、CRA-04B-MBN、CRA-06、CRA-06-LAN、CRD-01-HBV、CRD-02、CRD-02-MAN、CRP-06-HAN、CRP-06-LBN、CRP-06-MAN、CRP-12、CRP-12-LBN、CRP-12-MBN、CRP-24-HAN、CRV-02B-LAN、
崴盛Waisn液壓專業(yè)生產(chǎn)各式插裝閥、如單向閥(CCV)、液控單向閥(CPC)、溢流閥(CRV,CRD調(diào)壓閥)、壓力控制閥(CHB,CHS)、流量閥(CST,CCS,CTC,CSF)，插式電磁方向閥(CSV)，邏輯閥(LD,LAD,LFD,LCD,LQD,LOD,LP,LRP二通插裝閥)、升降閥(EF-02,ET)、插裝板塊、電磁閥(DS-02,DS-03,DSG-02,DSG-03)、梭動閥(SO-02W)，防爆閥，壓力開關(guān)(APSA,APSE,APSC壓力繼電器)，工程閥等等。專為各種產(chǎn)業(yè)設(shè)備運用在主體單元。另有微型動力單元(小液壓單元)，應(yīng)用在叉車物流、傾卸車、汽車舉升機、大剪小剪式汽車舉升機等等方面，優(yōu)良、外觀精美。
為推動五金機電市場轉(zhuǎn)型升級，廣西較現(xiàn)代化的五金機電市場”廣西工業(yè)器材城”正抓緊建設(shè)中，建成后，這一市場有望成為集五金機電產(chǎn)品展示交易、電商交易、金融結(jié)算、倉儲物流、配套服務(wù)于一體的廣西五金機電流通總部。長期以來，南寧五金機電業(yè)界商企依賴租賃商鋪經(jīng)營，舊市場老舊，存在臟、亂、堵、危等問題。廣西五金機電市場亟待轉(zhuǎn)型升級。“廣西工業(yè)器材城”是自治區(qū)重點引進(jìn)的服務(wù)業(yè)類流通市場項目，立足南寧，面向東盟，
富拉爾基DS-02-3C6-D24-D崴盛公司創(chuàng)始于1989年臺灣臺中，工廠分布於臺灣、東莞、南通，上海並有事處。專生產(chǎn)的螺紋插裝閥，具有安裝與替換快速簡便、結(jié)構(gòu)緊湊、零泄漏、較閥簡化管道等特點。客戶產(chǎn)群廣泛分布于工業(yè)車輛、工程機械、風(fēng)力發(fā)電、數(shù)控機床等。CHA-12、CHA-12-LAN、CHB-12、CHB-12-AAN、CHB-24、CHB-24-BAN、CHS-12、CHS-12-MAN、CHS-24、CHV-02、CNC-04、CNT-04-MAN、CNT-08-MAN、CPC-24、CPC-24-CXN、CPD-04、CPD-04-MAN、CPD-08、CPD-08-MBV、CPD-16、CPD-16-LAN、CPR-04-MAN、CPR-08、CPR-08-MAN、CPR-16、CPR-16-MAN、CRA-04B、CRA-04B-MBN、CRA-06、CRA-06-LAN、CRD-01-HBV、CRD-02、CRD-02-MAN、CRP-06-HAN、CRP-06-LBN、CRP-06-MAN、CRP-12、CRP-12-LBN、CRP-12-MBN、CRP-24-HAN、CRV-02B-LAN、CRV-02C-HCN、CRV-04B-LBN、CRX-06-MAN、CRX-12、CRX-24、CST-01-SAN、CST-02-MBV、CST-04-MAV、CST-08-MAN、CST-16-MAV、CSV-02-01A2、
根據(jù)廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃，從2015年到2017年，將推動1950家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展”機器換人”。2013年以來，經(jīng)過3年多時間的鼓勵和推進(jìn)，浙江省機器人代替的產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量約200萬人。-- 11月27日《工人日報》以前每每看到有關(guān)機器人未來大規(guī)模替代產(chǎn)業(yè)工人的報道，小編總感覺那只是未來，就算有也只是極少數(shù)高精尖產(chǎn)業(yè)的勞動力轉(zhuǎn)型升級而已，真正的大規(guī)?！睓C器換人”的時代離我們還很遙遠(yuǎn)，我們依然是整個社會生產(chǎn)的中間力量，然而科技發(fā)展的迅速總是讓人有種無法接受的無力感，據(jù)統(tǒng)計，2013年，我國便已成為全球的機器人市場?！皺C器換人”時代的來臨，是否意味著將有無數(shù)辛勤在工作崗位上的產(chǎn)業(yè)工人將面臨，我們不敢想象！從時展來看以前可能需要十個人完成的工作，現(xiàn)在一臺機器人就可以很的完成，并且機器人生產(chǎn)的更加規(guī)范和，大大保證產(chǎn)品這是我們不得不面對的現(xiàn)實，就像汽車取代了馬車一樣。
近日，中歐工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)教授許小年在一次演講中，表達(dá)了他對制造業(yè)發(fā)展的看法。他指出，制造業(yè)要，就要認(rèn)真執(zhí)行”三去”政策，通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)升級換代，而民營企業(yè)應(yīng)該成為創(chuàng)新的主體。在演講中，他首先分析了制造業(yè)面臨的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，在許小年看來，勞動力成本的上升并不是當(dāng)下制造面臨的問題，整體行業(yè)的水平偏低才是主要挑戰(zhàn)，特別是在基礎(chǔ)材料和加工工藝的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與存在著差異。許小年也對當(dāng)前”去產(chǎn)能”這一高熱話題發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為一些地方用限產(chǎn)的實現(xiàn)去產(chǎn)能目標(biāo)，并不可取，因為”受到的往往不是效率低的企業(yè)”，還是應(yīng)該更多地依靠市場手段?！叭ギa(chǎn)能”之后，制造業(yè)企業(yè)對于升級換代的需求會更大，而升級換代就需要和企業(yè)的創(chuàng)新，對于制造業(yè)的創(chuàng)新問題，許小年堅持”創(chuàng)新活動的高風(fēng)險、高回報，就決定了創(chuàng)新的機制，一定是基于市場的風(fēng)險投資，一定是基于資本市場的創(chuàng)新成功之后的。”制造業(yè)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)總體上來講，我覺得制造業(yè)經(jīng)過改革開放近四十年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)形成了配套比較完整、門類比較齊全的一個體系。
