中國醫(yī)藥物流行業(yè)運營現(xiàn)狀及前景趨勢展望報告2017-2022年
【報告編號】: 203307
【出版時間】: 2017年7月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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【報告目錄】
第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述 18
1.1 物流的定義與分類 18
1.1.1 物流的定義 18
1.1.2 物流的劃分 18
1.1.3 物流成本的核算 18
1.2 現(xiàn)代物流簡介 19
1.2.1 現(xiàn)代物流的定義 19
1.2.2 現(xiàn)代物流的特點 20
1.3 醫(yī)藥物流基本概念 22
1.3.1 醫(yī)藥物流的定義 22
1.3.2 醫(yī)藥物流的功能介紹 22
1.3.3 醫(yī)藥物流的增值作用 24
第二章 2014-2016年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 26
2.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 26
2.1.1 行業(yè)運行態(tài)勢 26
2.1.2 并購重組動態(tài) 29
2.1.3 生物醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀 34
2.2 2014-2016年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析 36
2.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 36
2.2.2 行業(yè)盈利規(guī)模 36
2.2.3 產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模 37
2.2.4 行業(yè)銷售規(guī)模 37
2.2.5 固定資產(chǎn)投資 38
2.2.6 行業(yè)進出口情況 39
2.3 2014-2016年中國醫(yī)療體制改革分析 42
2.3.1 醫(yī)療體制改革重點任務(wù) 42
2.3.2 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析 56
2.3.3 醫(yī)療行業(yè)社會化改革 64
2.3.4 推動醫(yī)師多點執(zhí)業(yè) 68
2.4 2014-2016年中國醫(yī)藥電商市場分析 69
2.4.1 背景環(huán)境 69
2.4.2 行業(yè)政策 70
2.4.3 發(fā)展現(xiàn)狀 73
2.4.4 區(qū)域格局 73
2.4.5 市場格局 74
2.5 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 75
2.5.1 存在的主要問題 75
2.5.2 發(fā)展面臨的考驗 76
2.5.3 高成本阻礙行業(yè)發(fā)展 77
2.5.4 中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 78
2.5.5 生物制藥受政策制約 79
2.6 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策 80
2.6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略分析 80
2.6.2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展政策建議 81
2.6.3 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 83
2.6.4 外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展策略 89
第三章 2014-2016年中國醫(yī)藥物流行業(yè)分析 94
3.1 2014-2016年中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展 94
3.1.1 發(fā)展意義 94
3.1.2 發(fā)展特點 94
3.1.3 主要模式 98
3.2 2014-2016年中國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 103
3.2.1 整體規(guī)模 103
3.2.2 效益情況 103
3.2.3 配送結(jié)構(gòu) 103
3.2.4 所有制結(jié)構(gòu) 104
3.2.5 區(qū)域格局 104
3.2.6 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 104
3.3 醫(yī)藥物流新版GSP分析 105
3.3.1 新政策行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 105
3.3.2 對藥品物流網(wǎng)銷影響分析 106
3.3.3 對中小藥企業(yè)影響分析 108
3.4 2014-2016年我國醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃 109
3.4.1 市場結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及弊端 109
3.4.2 市場結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 111
3.4.3 寡頭壟斷結(jié)構(gòu)實現(xiàn)機制 115
3.4.4 市場結(jié)構(gòu)規(guī)劃設(shè)想 116
3.5 2014-2016年中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 122
3.5.1 定義與模式分析 122
3.5.2 政策利好 123
3.5.3 發(fā)展現(xiàn)狀 125
3.5.4 影響分析 125
3.5.5 存在的問題 126
3.5.6 發(fā)展對策 127
3.6 2014-2016年中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 129
3.6.1 戰(zhàn)略定位 129
3.6.2 發(fā)展態(tài)勢 130
3.6.3 基本模式 131
3.6.4 發(fā)展對策 132
3.7 2014-2016年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 133
3.7.1 發(fā)展概述 133
3.7.2 發(fā)展條件 134
3.7.3 發(fā)展思路 136
3.7.4 存在的問題 136
3.7.5 發(fā)展對策 138
3.8 中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 139
3.8.1 與發(fā)達(dá)國家差距分析 139
3.8.2 發(fā)展的主要障礙 140
3.8.3 面臨新的考驗 141
3.8.4 成本問題分析 142
3.9 中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策 144
3.9.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 144
3.9.2 規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展措施 145
3.9.3 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展建議 148
3.9.4 醫(yī)藥物流體系建設(shè)意見 150
第四章 2014-2016年中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析 153
4.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 153
4.1.1 發(fā)展意義 153
4.1.2 發(fā)展條件 154
4.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀 157
4.1.4 發(fā)展思路 158
4.1.5 完善對策 160
4.2 2014-2016年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 161
4.2.1 供需分析 161
4.2.2 發(fā)展動力 165
4.2.3 參與主體 166
4.2.4 投資動態(tài) 167
4.2.5 發(fā)展模式 167
4.2.6 運作模式 169
4.2.7 發(fā)展前景 172
4.2.8 發(fā)展障礙 173
4.2.9 發(fā)展對策 174
4.3 倉儲管理系統(tǒng)（WMS）在現(xiàn)代醫(yī)藥物流中的應(yīng)用 177
4.3.1 主要內(nèi)容 177
4.3.2 應(yīng)用現(xiàn)狀 177
4.3.3 重要意義 178
4.3.4 效益分析與評估 179
4.3.5 WMS在醫(yī)藥領(lǐng)域的前景 181
4.4 醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展分析 182
4.4.1 信息平臺典型模式介紹 182
4.4.2 亟需建立公共信息平臺 185
4.4.3 醫(yī)藥物流信息平臺制約因素 189
4.4.4 醫(yī)藥物流信息化破局辦法 189
4.4.5 醫(yī)藥物流信息化平臺發(fā)展對策 189
第五章 2014-2016年中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈分析 192
5.1 2014-2016年醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展解析 192
5.1.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性 192
5.1.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展驅(qū)動因素 195
5.1.3 全球加大醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈投入 201
5.1.4 我國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 201
5.1.5 我國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展障礙 202
5.1.6 完善醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈的建議 203
5.2 中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 206
5.2.1 供應(yīng)鏈管理發(fā)展及其應(yīng)用 206
5.2.2 供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢 208
5.2.3 現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 210
5.3 中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應(yīng)鏈一體化的探討 214
5.3.1 供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 214
5.3.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的必要性 215
5.3.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 216
5.3.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一體化的典型模式 217
5.3.5 醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈一體化的建議 220
5.4 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈扁平化發(fā)展解析 222
5.4.1 扁平化發(fā)展概述 222
5.4.2 運營模式簡潔化 222
5.4.3 市場競爭升級 223
5.4.4 發(fā)展新的工商關(guān)系 224
5.5 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 225
5.5.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點分析 225
5.5.2 藥品流通體制改革方向 227
5.5.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈電商應(yīng)用 229
5.5.4 醫(yī)藥電商對供應(yīng)鏈的影響 231
5.5.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的重構(gòu)發(fā)展 232
5.6 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理研究 233
5.6.1 醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展障礙分析 233
5.6.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的成本分析 234
5.6.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的收益分析 234
5.6.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理促進資源整合 235
5.6.5 企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建策略 235
第六章 2014-2016年中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析 236
6.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及整合分析 236
6.1.1 醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo) 236
6.1.2 醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 238
6.1.3 資源整合是發(fā)展關(guān)鍵 239
6.1.4 企業(yè)整合阻力分析 239
6.2 醫(yī)藥企業(yè)物流成本分析 240
6.2.1 企業(yè)降低成本的必要性 240
6.2.2 醫(yī)藥企業(yè)物流成本分析 242
6.2.3 影響醫(yī)藥物流成本的因素 242
6.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 243
6.3.1 企業(yè)物流特點 243
6.3.2 發(fā)展的必要性 244
6.3.3 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 247
6.3.4 企業(yè)評級管理 248
6.3.5 地區(qū)發(fā)展動態(tài) 249
6.3.6 物流配送戰(zhàn)略 249
6.4 民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT分析 252
6.4.1 優(yōu)劣勢分析 252
6.4.2 威脅與機會 253
6.4.3 企業(yè)發(fā)展策略 254
6.5 醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)在第三方物流下的質(zhì)量管理分析 257
6.5.1 明確質(zhì)量責(zé)任制 257
6.5.2 實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 258
6.5.3 實現(xiàn)全過程監(jiān)控 259
6.5.4 構(gòu)筑產(chǎn)品信息鏈 260
6.6 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 262
6.6.1 中小型企業(yè)面臨考驗 262
6.6.2 WMS應(yīng)用成發(fā)展瓶頸 262
6.6.3 國外企業(yè)的經(jīng)驗借鑒 263
6.6.4 企業(yè)物流規(guī)劃的對策 265
6.6.5 企業(yè)物流管理策略 269
第七章 2014-2016年醫(yī)藥物流行業(yè)重點企業(yè)財務(wù)狀況 272
7.1 國藥集團藥業(yè)股份有限公司 272
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 272
7.1.2 經(jīng)營效益分析 273
7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 277
7.1.4 財務(wù)狀況分析 278
7.1.5 未來前景展望 281
7.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司 282
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 282
7.2.2 經(jīng)營效益分析 283
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 286
7.2.4 財務(wù)狀況分析 287
7.2.5 未來前景展望 290
7.3 南京醫(yī)藥股份有限公司 291
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 291
7.3.2 經(jīng)營效益分析 292
7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 296
7.3.4 財務(wù)狀況分析 296
7.3.5 未來前景展望 299
7.4 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 301
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 301
7.4.2 經(jīng)營效益分析 302
7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 306
7.4.4 財務(wù)狀況分析 307
7.4.5 未來前景展望 310
7.5 華東醫(yī)藥股份有限公司 312
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況 312
7.5.2 經(jīng)營效益分析 313
7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 317
7.5.4 財務(wù)狀況分析 317
7.5.5 未來前景展望 320
7.6 重慶桐君閣股份有限公司 320
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況 320
7.6.2 經(jīng)營效益分析 321
7.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 321
7.6.4 財務(wù)狀況分析 321
7.6.5 未來前景展望 321
第八章 2014-2016年醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 323
8.1 藥品流通概述 323
8.1.1 藥品流通過程中的特殊性 323
8.1.2 藥品流通環(huán)節(jié)鏈的利益分配 323
8.2 2014-2016年中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 328
8.2.1 行業(yè)運行狀況 328
8.2.2 行業(yè)運行特點 329
8.2.3 行業(yè)主要政策 332
8.2.4 行業(yè)技術(shù)水平 333
8.3 2014-2016年中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 333
8.3.1 醫(yī)藥流通與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性 333
8.3.2 新政策影響藥品流通市場格局 334
8.3.3 我國藥品流通格局新改變 338
8.3.4 我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向 339
8.4 2014-2016年醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析 340
8.4.1 藥品流通業(yè)倉儲管理系統(tǒng)的構(gòu)成 340
8.4.2 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn) 340
8.4.3 醫(yī)藥流通業(yè)倉儲的管理措施建議 343
8.4.4 藥品物流倉儲系統(tǒng)WMS發(fā)展趨勢 344
8.5 2014-2016年醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展分析 346
8.5.1 醫(yī)藥流通企業(yè)競爭格局分析 346
8.5.2 醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部控制分析 347
8.5.3 醫(yī)藥流通企業(yè)涉足電商領(lǐng)域 348
8.5.4 醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展前景分析 352
8.6 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 355
8.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題 355
8.6.2 中國醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患 358
8.6.3 醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)?；图谢?359
8.6.4 醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題 361
8.6.5 保障我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的措施 362
8.6.6 我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展策略分析 365
8.6.7 對我國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的建議 367
第九章 2014-2016年醫(yī)藥物流競爭分析 369
9.1 第三方醫(yī)藥物流競爭的外部環(huán)境分析 369
9.1.1 信息手段的技術(shù)環(huán)境 369
9.1.2 外部環(huán)境因素總結(jié) 371
9.2 2014-2016年醫(yī)藥物流市場競爭現(xiàn)狀 372
9.2.1 新競爭者進入醫(yī)藥物流領(lǐng)域 372
9.2.2 中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競爭格局 373
9.2.3 醫(yī)藥流通企業(yè)加快并購的成因 379
9.2.4 外資加速進入我國醫(yī)藥物流領(lǐng)域 382
9.2.5 外資加入我國醫(yī)藥物流的模式 384
9.3 2014-2016年中國醫(yī)藥物流市場競爭結(jié)構(gòu)分析 385
9.3.1 醫(yī)藥物流市場競爭結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 385
9.3.2 醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 387
9.3.3 寡頭壟斷結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)機制 390
9.3.4 醫(yī)藥物流市場競爭結(jié)構(gòu)規(guī)劃 392
9.4 2014-2016年醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析 397
9.4.1 互聯(lián)網(wǎng)藥店企業(yè)競爭力分析 397
9.4.2 企業(yè)核心競爭力的特征分析 398
9.4.3 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力建立 400
9.4.4 企業(yè)核心競爭力向上下游延伸 402
9.4.5 信息化提高企業(yè)的核心競爭力 402
9.5 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略 406
9.5.1 完善采購制度 406
9.5.2 優(yōu)選供應(yīng)廠商 407
9.5.3 優(yōu)化庫存管理 407
9.5.4 研發(fā)集中采購平臺 407
9.5.5 提高運輸配送效率 408
第十章 2014-2016年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析 409
10.1 醫(yī)藥物流行業(yè)投資市場現(xiàn)狀分析 409
10.1.1 醫(yī)藥物流行業(yè)掀起投資熱 409
10.1.2 外資看好中國醫(yī)藥物流市場 410
10.2 2014-2016年醫(yī)藥物流行業(yè)投資項目分析 411
10.2.1 復(fù)星與國藥合建醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò) 411
10.2.2 順豐成立醫(yī)藥事業(yè)部進入醫(yī)藥流通領(lǐng)域 412
10.2.3 嘉事堂擬募資4億推動現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展 415
10.2.4 同濟醫(yī)藥投資2億元打造第三方醫(yī)藥物流平臺 416
10.2.5 赤天化擬投資4億元建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地項目 417
10.3 醫(yī)藥物流行業(yè)的投資前景及策略分析 417
10.3.1 我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資前景看好 417
10.3.2 我國醫(yī)藥流通行業(yè)的主要投資風(fēng)險 419
10.3.3 我國醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略及建議 419
第十一章 2017-2022年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析 422
11.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景展望 422
11.1.1 全球醫(yī)藥冷鏈迅猛增長 422
11.1.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展前景 423
11.1.3 醫(yī)藥物流自動化前景可期 423
11.1.4 醫(yī)藥流通“十三五”前景展望 424
11.2 中國醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展趨勢及預(yù)測分析 426
11.2.1 中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 426
11.2.2 中國醫(yī)藥物流發(fā)展趨勢分析 429
11.2.3 我國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 430
11.2.4 未來醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢 431
11.2.5 2017-2022年中國醫(yī)藥物流行業(yè)預(yù)測分析 433
附錄 434
附錄一：中華人民共和國藥品管理法 434
附錄二：中華人民共和國藥品管理法實施條例 452
附錄三：互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法 469
附錄四：藥品流通監(jiān)督管理辦法 480
附錄五：藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范 486
附錄六：關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資進入物流領(lǐng)域的實施意見 515
附錄七：藥品批發(fā)企業(yè)物流服務(wù)能力評估指標(biāo) 519
圖表目錄
圖表 1 物流業(yè)的子行業(yè) 18
圖表 2 現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈分析圖 20
圖表 3 現(xiàn)代物流的出現(xiàn)及其標(biāo)志性特征 21
圖表 4 物流早期階段與現(xiàn)代物流階段的特征對比剖析 21
圖表 5 2016年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)盈利能力趨勢圖 36
圖表 6 2016年1-12月全國化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量統(tǒng)計表 37
圖表 7 2016年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及利潤總額 38
圖表 8 2016年1-12月中國醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資及增速 38
圖表 9 中外醫(yī)藥電商政策對比 70
圖表 10 中國醫(yī)藥電商領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī) 71
圖表 11 九州通集團區(qū)域配送中心一覽表 99
圖表 12 2014-2016年中國藥品流通行業(yè)整體規(guī)模分析 103
圖表 13 我國醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)示意圖 118
圖表 14 訪銷物流基本模式 132
圖表 15 浙江物流服務(wù)水平統(tǒng)計圖 138
圖表 16 混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式 172
圖表 17 美國醫(yī)藥分銷業(yè)的分類和特點 210
圖表 18 2016年全國重點調(diào)查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構(gòu)成 242
圖表 19 國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營效益分析 273
圖表 20 國藥集團藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 277
圖表 21 國藥集團藥業(yè)股份有限公司財務(wù)狀況分析 278
圖表 22 上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營效益分析 283
圖表 23 上海醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 286
圖表 24 上海醫(yī)藥集團股份有限公司財務(wù)狀況分析 287
圖表 25 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營效益分析 292
圖表 26 南京醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 296
圖表 27 南京醫(yī)藥股份有限公司財務(wù)狀況分析 296
圖表 28 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營效益分析 302
圖表 29 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 306
圖表 30 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司財務(wù)狀況分析 307
圖表 31 華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營效益分析 313
圖表 32 華東醫(yī)藥股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析 317
圖表 33 華東醫(yī)藥股份有限公司財務(wù)狀況分析 317
圖表 34 我國醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)示意圖 393
圖表 35 2017-2022年中國藥品流通行業(yè)銷售總額預(yù)測 433
圖表 36 分級標(biāo)準(zhǔn) 526
