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    采購管理（Procurement Management）是計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過程，對(duì)采購過程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購活動(dòng)執(zhí)行過程的科學(xué)管理。廣義的采購管理是對(duì)所有采購活動(dòng)的綜合管理。 
    采購管理的重要性：
    首先，合理的降低原料的采購成本，可以提高企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)率，其次，良好的采購管理，可以縮短生產(chǎn)的周期、降低庫存、提高生產(chǎn)效率以及增加對(duì)市場的應(yīng)變能力。再次，良好的采購管理，可以提高原料的采購品質(zhì)，最終提高的企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。最后，良好的采購管理，可以與供應(yīng)商建立起合作伙伴的關(guān)系，從而充分的利用供應(yīng)商的能力，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率，節(jié)約資金，降低風(fēng)險(xiǎn)。保證了公司的運(yùn)行效率。
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