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  如果高層財務管理人員關注的焦點僅僅是企業(yè)的戰(zhàn)略目標和日常事務，而系統(tǒng)技術人員關注的又只是程序，雙方都只對各自領域里的知識熟悉，結果是財務經(jīng)理與網(wǎng)絡系統(tǒng)技術人無法溝通，會導致無法控制系統(tǒng)的實施。在這種情況下，ERP很快就會脫離管理人員的控制。網(wǎng)絡財務系統(tǒng)中的財務人員需要縮小與信息系統(tǒng)技術人員之間的差距，以便能夠更恰當?shù)匕哑髽I(yè)的迫切需求告訴給信息系統(tǒng)技術人員。實施ERP戰(zhàn)略，不僅要求財務人員要具有較高的財務專業(yè)知識，而且對財務人員計算機應用能力、統(tǒng)計指標應用能力、分析判斷能力等均提出了較高的要求，這樣就必須對財務人員進行培訓，有利于提高財務人員的整體素質。
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