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如今，許多制造商正在集成PLM和ERP，以便提高效率和產品質量。雖然這些制造商最初的動機可能是想消除重新輸入數據的低效率及其可能造成的人為錯誤，但它們獲得的好處遠遠不止這兩點。制造商還能夠確保PLM系統(tǒng)捕捉到的BOM數據可供需要此數據的所有職能部門使用。此外，由于PLM系統(tǒng)還可以提供路由選擇和制造過程計劃，因此，重要的上游和下游流程能關聯在一起，并且變得更高效和更有成效。

對于大多數制造商而言，不應是選擇ERP或PLM的問題，而應是他們如何能最有效地實施并集成這兩個解決方案的問題。選擇適合企業(yè)的正確ERP和PLM系統(tǒng)非常重要，而且，制造商不應為了全面取得這兩個系統(tǒng)的價值而損害任一個的優(yōu)點。在產品開發(fā)和執(zhí)行過程不再作為孤島實施，并且PLM和ERP的功能部署在無縫、端到端的解決方案中時，價值就開始浮現出來。

通過正確實施ERP和PLM的集成，公司可以不斷順暢地進行重大的創(chuàng)新（例如開發(fā)出新的和更有特色的產品）以及持續(xù)的業(yè)務創(chuàng)新（例如不斷降低成本和改善質量）。

集成的ERP/PLM系統(tǒng)幫助在整個創(chuàng)新范圍內提供價值，同時為現代化的制造企業(yè)提供所需的持續(xù)控制能力。這種集成可以帶來巨大的競爭優(yōu)勢，因為它推動了敏捷制造的發(fā)展，從而使制造商能夠快速、自信地充分利用每一個重要的市場商機。對于仍然對PLM加入ERP戰(zhàn)略中后產生的價值持觀望態(tài)度的企業(yè)，現在是時候重新審視PLM在現代制造業(yè)中的影響了。
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