在動(dòng)漫餐廳店的經(jīng)營中，掌握更多的財(cái)務(wù)管理技巧就能為動(dòng)漫加盟店創(chuàng)造更多的收益。財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)并沒有改變，一切仍然是以降低成本為原則基礎(chǔ)。
先進(jìn)先出
動(dòng)漫主題餐廳的原料與產(chǎn)品不同于手辦模型、毛絨玩具等動(dòng)漫周邊，沒有近乎無限的保質(zhì)期。動(dòng)漫加盟店升級(jí)后，加入了奶茶、咖啡、披薩、漢堡等美食，原料和產(chǎn)品都存在一定的保質(zhì)期，因此，店長就要注意先進(jìn)先出，確保花費(fèi)的成本都能夠發(fā)揮最大效益。
日常成本
動(dòng)漫加盟店在確立動(dòng)漫主題餐廳全新的經(jīng)營模式后，雖然所增加的用水用電成本無法與所取得巨額利潤相比擬，但是動(dòng)漫加盟者仍然應(yīng)該重視降低日常成本。動(dòng)漫加盟者首先要做到的就是將動(dòng)漫店的用水、用電盡量控制在性價(jià)比最高的階段。并在每個(gè)月底，對動(dòng)漫店經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)時(shí)著重，從而找出成本波動(dòng)的影響因素，進(jìn)而揚(yáng)長避短、趨利避害。
周轉(zhuǎn)
擁有動(dòng)漫主題餐廳的動(dòng)漫加盟店，整體的產(chǎn)品流通速度就會(huì)增快，動(dòng)漫連鎖店長更需要注意原料和產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)，及時(shí)補(bǔ)貨進(jìn)貨。
通過為動(dòng)漫店推出全新的經(jīng)營模式，AA國際動(dòng)漫再一次鞏固了作為動(dòng)漫連鎖行業(yè)領(lǐng)軍地位。動(dòng)漫加盟店在改變，越來越好，AA國際動(dòng)漫為動(dòng)漫加盟合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的心也歷久彌堅(jiān)。AA國際動(dòng)漫會(huì)繼續(xù)豐富充實(shí)動(dòng)漫加盟店的經(jīng)營知識(shí)，在漫海撈金的航程中，為動(dòng)漫加盟伙伴送上通往財(cái)富彼岸的海圖。
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